贏利：“贏”一般意義上理解為賺取到了收入，而未考慮成本，因此只是賺取了收入而不是利潤。盈利：是一種結(jié)果，盈利的反義詞就是虧本，“盈”就是利潤意義上的正數(shù)，盈利才是真正賺取到了利潤。那為什么公司叫營利性組織呢？因為開辦公司的目的就是賺錢，但是終能不能賺到錢卻是未知的，如果有人告訴你說投資我們公司或者投資某個項目一定能夠賺到錢，那么只有兩種可能：一是心虛在吹牛!!!二是在騙你!那為什么中國紅十字會、慈善總會卻叫非營利性組織呢？“非營利”那就是不以追求利潤為目的組織了。超級執(zhí)行力運作顧問班：幫你的企業(yè)快速打造一支商業(yè)特種**，讓你的團隊在市場競爭中戰(zhàn)無克。江蘇財務(wù)系統(tǒng)培訓中心

企業(yè)的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商務(wù)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等業(yè)務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況，商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率，商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。盈利模式人們談?wù)摵芏?，可否總結(jié)為：它是組合盈利拳，是進化盈利鏈，是動態(tài)發(fā)展的盈利模式。將其歸結(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵競爭力的一個共同點上，就是“難以模仿”。山東盈利模式系統(tǒng)課程有哪些變化莫測的經(jīng)濟環(huán)境營造了英雄輩出的年代，風起云涌的世界經(jīng)濟引出激情燃燒的歲月。

贏利模式是企業(yè)或個人在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的一種獲利方式。贏利模式?jīng)Q定任何行業(yè)企業(yè)的生死，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)財富價值的等級，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)關(guān)鍵競爭力價值高低。贏利模式?jīng)Q定任何行業(yè)企業(yè)的生死，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)財富價值的等級，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)關(guān)鍵競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途（錢途)可言的，無論企業(yè)的規(guī)模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現(xiàn)。

盈利模式的問題之所以產(chǎn)生，是因為在商業(yè)社會中，同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，物理屬性雖然完全相同，但在交易當中的價值形態(tài)卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當作產(chǎn)品賣，也可以當作服務(wù)賣；既可以當作藝術(shù)品賣，也可以當作賺錢的工具賣，其背后所對應(yīng)的價值形態(tài)顯然是不同的，從物質(zhì)商品價值（有載體的勞動價值）、直接的勞動價值、精神文化價值到資本價值，由此導致交易價格也有可能大不相同。事實上，在商海沉浮中摸爬滾打?qū)W習出來的企業(yè)家們，更加具有洞察力，早就發(fā)現(xiàn)了這個秘密，并且對此進行了總結(jié)。在古代書籍中，常見“贏利”一詞，而現(xiàn)代漢語更常見的是“盈利”。

高培商院邀請清華大學特聘講師，高培盈利模式導師龍韓林老師 從企業(yè)當下關(guān)注重要的問題和目標，到當今市場危機、人類社會的第三次全球化浪潮，展開對企業(yè)未來經(jīng)營道路方向的探討，為何要創(chuàng)新商業(yè)盈利模式？如何創(chuàng)新設(shè)計盈利模式？商業(yè)盈利模式創(chuàng)新 《商業(yè)盈利模式與創(chuàng)新》課程是高培商院 商界精英贏利系統(tǒng)之盈利模式系統(tǒng)， 商界精英贏利系統(tǒng) 高培商院邀請 長江商學院、中歐商學院、清華大學、北京大學、交通大學、新加坡國立大學等13位實戰(zhàn)導師，結(jié)合導師15-20年企業(yè)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗研發(fā)而成！是中小企業(yè)持續(xù)賺錢必備的贏利系統(tǒng)。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司：設(shè)計盈利模式、優(yōu)化流程；運營管控。江蘇財務(wù)系統(tǒng)培訓中心

專注于盈利的學習與創(chuàng)新：3個價值“黑洞”：戰(zhàn)略黑洞及其應(yīng)對法則。江蘇財務(wù)系統(tǒng)培訓中心

企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、****的實施能力等，來建立利潤屏障，提高行業(yè)的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。比如，直銷模式（只憑“直銷“一點，還不能稱其為一個商業(yè)模式），人人都知道其如何運作，也都知道是此中**，而且每個商家只要它愿意，都可以模仿的做法，但能不能取得與相同的業(yè)績，完全是另外一回事，這就說明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的。腳踏實地就是實事求是，就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。比如說，企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻并不容易。江蘇財務(wù)系統(tǒng)培訓中心

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