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棲霞區(qū)全程分析儀有哪些

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-06

    在一定時(shí)期內(nèi)國內(nèi)大多數(shù)汽車零部件企業(yè)銷售額較低,與銷售額高達(dá)百億美元的跨國巨頭相比,中國汽配企業(yè)規(guī)模明顯偏小。而且中國的制造業(yè)出口向來以廉價(jià)而聞名,跨國大型企業(yè)為有效降低生產(chǎn)成本,開拓新興市場(chǎng)不但向低成本國家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而且將轉(zhuǎn)移范圍逐漸延伸到了研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來越大,層次越來越高。2010年已經(jīng)有多家零部件跨國企業(yè)通過合資等途徑來華建廠。國內(nèi)零部件企業(yè)要想在未來國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,**快捷的途徑就是通過兼并重組,形成規(guī)?;牧悴考髽I(yè)集團(tuán)。零部件企業(yè)的兼并重組比整車更急迫,如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn),成本下不來,質(zhì)量上不去,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展就會(huì)極其困難。在國內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足的背景下,零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展,必須加快兼并重組,形成規(guī)模效應(yīng)。2.汽車配件企業(yè)積極實(shí)施系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨,汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征明顯。從世界主要汽車生產(chǎn)國發(fā)展汽車零部件工業(yè)的進(jìn)程來看,零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與汽車工業(yè)發(fā)展處于同等重要的地位,要做大做強(qiáng)就必須發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,這是汽車零部件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。商用車零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè),大多為新興的個(gè)體性企業(yè)。棲霞區(qū)全程分析儀有哪些

    3)經(jīng)過這幾年的快速成長,相關(guān)的配套廠商已達(dá)到10億以上的規(guī)模,具備了一定國際化拓展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;4)外資/合資企業(yè)也將加大出口力度,讓中國真正成為制造中心,從而形成良性循環(huán)。4.汽車配件新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。汽車零部件新技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)主要趨勢(shì):開發(fā)深度不斷加深;零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化程度提高;零部件電子化和智能化水平提高;整車及零部件輕量化成為未來發(fā)展趨勢(shì);清潔環(huán)保技術(shù)成為未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。在一定時(shí)期內(nèi)中國汽配產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多不足,諸如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差、結(jié)構(gòu)不合理以及研發(fā)不足和缺乏明星等等,綜合說來都是一些老生常談的問題。十一五期間,國家發(fā)改委把***提升汽車汽配行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為指導(dǎo)行業(yè)的主要目標(biāo)。如今十二五規(guī)劃出臺(tái)在即,汽配企業(yè)需進(jìn)一步提高**競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),汽配行業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)兼并重組步伐。如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn),中國的汽車零部件在國際上就沒有話語權(quán),采購成本也下不來。國內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足,在這樣的背景下,零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展,必須加快兼并重組,形成規(guī)模效應(yīng)。十一五期間。整車企業(yè)的兼并重組為零部件企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化升級(jí)提供了條件和有益的借鑒,零部件企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)。普陀區(qū)品質(zhì)優(yōu)良分析儀產(chǎn)品介紹內(nèi)飾包括座椅結(jié)成材料、車內(nèi)箱裝飾材料及粘接用粘。

    汽車零配件企業(yè)陷入了兩個(gè)難以擺脫的怪圈:一個(gè)是地方保護(hù)主義嚴(yán)重造成零部件企業(yè)一對(duì)一的營銷,其市場(chǎng)開發(fā)能力不足,難以形成規(guī)模效應(yīng),因此在整個(gè)商用車產(chǎn)業(yè)鏈中沒有決定權(quán),完全淪為代工廠;企業(yè)耽于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),反過來又增加了地方保護(hù)主義。第二個(gè)怪圈是低技術(shù)含量導(dǎo)致低利潤,進(jìn)而造成研發(fā)資金難以為繼,反過來再造成技術(shù)含量不高。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新,更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐。整車自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ),零部件的自主創(chuàng)新又對(duì)整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力,他們是相互影響、相互作用的,沒有整車的自主品牌,強(qiáng)大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),沒有強(qiáng)大零部件體系的支撐,自主品牌的做大作強(qiáng)將難以為繼。2005年1-12月,中國全部汽車零部件及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元,比上年同期增長;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額為21,462,002千元,比上年同期降低。2010年,中國的汽配產(chǎn)業(yè)得益于整車企業(yè)的飛速發(fā)展取得了長足進(jìn)步。

    順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必然,自覺、主動(dòng)地開展多種形式的合作和聯(lián)合,提高專業(yè)化、規(guī)?;健南嚓P(guān)機(jī)構(gòu)獲悉,零部件車企研發(fā)排名中名列前茅的中國零部件企業(yè)鳳毛麟角,前44位中更是幾乎沒有。面對(duì)跨國零部件企業(yè)在研發(fā)上巨大的投入,國內(nèi)自主車企應(yīng)該意識(shí)到危機(jī)的存在,盡快彌補(bǔ)研發(fā)上的短板。按照系統(tǒng)開發(fā)、模塊化配套的發(fā)展趨勢(shì),零部件企業(yè)應(yīng)與整車企業(yè)建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,首先建立和形成為自主品牌整車配套的汽配供應(yīng)體系。以商用車、經(jīng)濟(jì)型乘用車為突破口,積極參與整車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),整合相關(guān)零部件資源,不斷提高系統(tǒng)零部件開發(fā)水平,逐步建立完善零部件生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,形成零部件系統(tǒng)化模塊化配套能力。這一方面**應(yīng)予以中小企業(yè)政策扶持。伴隨著汽車零部件產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的整車廠將實(shí)行零部件全球化采購。

    商用車零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè),大多為新興的個(gè)體性企業(yè)。對(duì)于這些中小企業(yè)而言,前期投入的資金壓力已經(jīng)很大,并且投產(chǎn)后的利潤也不高,因此要想讓它們加大研發(fā)的投入就相對(duì)困難。而且在一定時(shí)期內(nèi)汽配原材料價(jià)格不斷攀升,企業(yè)在原材料方面就需要支付很大一部分資金。營銷單一是由于商用車零配件企業(yè)受限于地區(qū)的條塊分割,這決定了其只能通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式維系客戶關(guān)系。而資金方面的問題也同樣決定了零配件企業(yè)難以用大量投入來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。全國性的重復(fù)建設(shè)使得零配件企業(yè)深陷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥淖,這造成了嚴(yán)重的資本浪費(fèi)。一個(gè)完整的蛋糕被分得支離破碎,從而難以形成大規(guī)模的生產(chǎn),進(jìn)而使得它們贏利水平上不去,也難以在后續(xù)研發(fā)上進(jìn)行大的投入。但是盡管商用車零部件企業(yè)面臨的問題很多,但仍然有大部分企業(yè)能生存下來,其關(guān)鍵就在于整車廠的需求拉動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)的畢竟是技術(shù)含量較少的零配件,人力成本和制造成本方面,對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)的要求還是較少的。整車廠的路徑選擇方面的問題也是當(dāng)前零配件企業(yè)面臨重重困難的重要原因。國內(nèi)大多數(shù)商用車車企都是不管什么型號(hào)、類型的產(chǎn)品都做,這不利于產(chǎn)品細(xì)分,進(jìn)而不利于汽車零部件企業(yè)的細(xì)分。近些年來汽車配件制造廠也在飛速地發(fā)展。崇明區(qū)回收分析儀排名靠前

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),汽配行業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)兼并重組步伐。棲霞區(qū)全程分析儀有哪些

家居用品行業(yè)分析,家居用品作為日常消費(fèi)品的一種,與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)。近年來,我國國內(nèi)家居市場(chǎng)不斷發(fā)展,家居用品年銷售額也不斷上升,從2010年約6331億元上升至2018年的10514億元。年平均增長率約為11%。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生著上下起落的變化。作為房地產(chǎn)下游的日用百貨,汽摩配件,電子產(chǎn)品,感受同樣頗深。1998年,相關(guān)部門宣布取消福利分房,全力開啟住宅商品化。商品房的推出,讓日用百貨,汽摩配件,電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作期。家居品牌通過漂亮的圖片、吸引人的文字介紹、新的折扣消息等方式使消費(fèi)者對(duì)某商品產(chǎn)生購買欲。家居品牌也會(huì)與消費(fèi)者互動(dòng),開展抽獎(jiǎng)、發(fā)券等活動(dòng),此外還會(huì)展示消費(fèi)者發(fā)的買家秀以增加商品描述的真實(shí)性,所以不少企業(yè)依靠這種貿(mào)易型成功突破行業(yè)局限。當(dāng)消費(fèi)者的家居中越來越開始“輕裝修重裝飾”的時(shí)候,家裝的整體化風(fēng)格也成為他們的家居裝修需求,家居用品行業(yè)的有限責(zé)任公司(自然)資源整合也成為消費(fèi)者的一種需求,在未來的競(jìng)爭(zhēng)中誰能引導(dǎo)并且掌握了這一趨勢(shì),就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)這一消費(fèi)市場(chǎng)**。棲霞區(qū)全程分析儀有哪些

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