食堂承包有專業(yè)的就餐模式。目的是為了更好的進(jìn)行食堂管理。其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式?，F(xiàn)廣為各食堂承包公司廣泛應(yīng)用，在業(yè)內(nèi)已形成就餐模式標(biāo)準(zhǔn)。其中固定就餐方式，一般是企業(yè)對(duì)員工提供包住包吃（或扣除部分餐費(fèi)等）的條件下產(chǎn)生的，此方式的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算等管理，更便于食堂統(tǒng)籌安排飯菜的份量，避免因伙食浪費(fèi)而導(dǎo)致食堂經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)象發(fā)生；或因飯菜份量不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。 合作程式：企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)備用餐人數(shù)的數(shù)量以一個(gè)月報(bào)一次為準(zhǔn)，期間出現(xiàn)新入職、辭工以及請(qǐng)假等情況的，可提前以文字方式告知食堂，并雙方簽字留存；作為結(jié)算憑證之一。承包食堂的菜品需要符合當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣。食堂承包標(biāo)準(zhǔn)

食堂承包員工培訓(xùn)的評(píng)估和反饋機(jī)制：食堂承包員工培訓(xùn)的評(píng)估和反饋機(jī)制是確保培訓(xùn)效果的重要手段。首先，可以通過考試或測(cè)驗(yàn)的方式對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估。通過考試，可以檢驗(yàn)員工對(duì)于食品安全和衛(wèi)生知識(shí)、烹飪技巧和服務(wù)禮儀等方面的掌握程度。其次，可以通過觀察和評(píng)估員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)來評(píng)估培訓(xùn)效果。通過觀察員工的工作態(tài)度、操作規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量等方面，可以判斷培訓(xùn)的實(shí)際效果。此外，還可以通過員工的反饋來評(píng)估培訓(xùn)的效果。可以通過問卷調(diào)查或面談的方式，征求員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容和方法的意見和建議，以及對(duì)于培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。食堂承包標(biāo)準(zhǔn)承包食堂的經(jīng)營(yíng)者需要關(guān)注食品的烹飪技巧。

食堂承包對(duì)于提高食品安全具有重要的經(jīng)濟(jì)效益。承包商通常會(huì)引入先進(jìn)的食品安全管理體系和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)食品的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保食品的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量。此外，承包商還會(huì)對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，提高員工的食品安全意識(shí)和操作技能。通過提高食品安全，不僅可以減少因食品安全問題而導(dǎo)致的食品召回和賠償成本，還可以提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。食堂承包的經(jīng)濟(jì)效益之提高員工福利：食堂承包對(duì)于提高員工福利具有重要的經(jīng)濟(jì)效益。承包商通常會(huì)根據(jù)食堂的實(shí)際情況提供多樣化的餐飲選擇，滿足員工的個(gè)性化需求。此外，承包商還會(huì)引入先進(jìn)的餐飲服務(wù)理念和技術(shù)，提供更加健康、美味和多樣化的餐飲服務(wù)，提高員工的飲食滿意度和生活質(zhì)量。通過提高員工福利，可以增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

食堂承包還需要制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為：1． 每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2． 詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系，并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式；3．制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn)；4． 明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；5． 要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的員工，作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。6．要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營(yíng)）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。承包食堂可以為員工提供特色節(jié)日菜品。

食堂承包的模式：1.半托承包方式：發(fā)包方：提供現(xiàn)有的場(chǎng)地（含操作間、倉庫等）、住宿、廚房設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定。承包方：負(fù)責(zé)提供人工、清潔費(fèi)、損耗、維修、工傷保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)用品等費(fèi)用。負(fù)責(zé)采購及烹飪和管理，根據(jù)貴公司口味要求配備廚師，提供優(yōu)良飲食服務(wù)?？上葔|付伙食費(fèi)用，就餐人員憑飯卡就餐，實(shí)行先消費(fèi)，后付款的靈活方式，每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及面額結(jié)賬一次。2.全托承包方式發(fā)包方：提供現(xiàn)有的場(chǎng)地（含操作間、倉庫等）、住宿或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定，自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。承包方：負(fù)責(zé)投資斥方設(shè)備，合同期按投資金額多少來擬定（至少為三年），如合同期滿不再續(xù)約，廚具可按年折舊由廠方適價(jià)收購或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用，采購原料，加工制作，保障按質(zhì)按時(shí)提供優(yōu)良飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡（含IC卡），就餐人員憑飯卡就餐，按月消費(fèi)金額，每月結(jié)賬一次。承包食堂的經(jīng)營(yíng)者需要合理安排菜品的供應(yīng)量。江蘇專業(yè)食堂承包商

承包食堂的餐飲環(huán)境溫馨舒適，讓員工能夠放松心情享受用餐。食堂承包標(biāo)準(zhǔn)

為食堂承包樹品牌的設(shè)想：1．規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細(xì)處見真情，以情情見功夫。餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識(shí)，替賓客著想，以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來給賓客“心動(dòng)”的感受，溫馨服務(wù)的回味。2．保持看家特色菜品，及時(shí)開創(chuàng)新菜，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實(shí)力。餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類，極少數(shù)的廚師承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分，可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出，未經(jīng)總廚修正，任何廚師不能自行其是，這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。食堂承包標(biāo)準(zhǔn)