Sorting這活兒,說起來容易,做起來其實(shí)還是有很多道道兒的,希望大家不要忽視這個(gè)看起來技術(shù)含量很低,但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。,不受汽車零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。中國汽車制造業(yè)能否真正成為具有世界影響力的支柱產(chǎn)業(yè),取決于汽車零部件工業(yè)的發(fā)展。,汽車企業(yè)指定產(chǎn)品規(guī)格,只能向一家零部件企業(yè)采購訂貨,零部件生產(chǎn)企業(yè)缺乏有力的競爭,更不能參與零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā),這就給汽車制造企業(yè)采購到質(zhì)量高、成本低的零部件帶來限制。,在日本,各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件采購體系和***的協(xié)作網(wǎng)。我們的優(yōu)勢(shì):專業(yè)的檢測(cè)、重工、sorting團(tuán)隊(duì)及治具設(shè)備??焖俚捻憫?yīng)客戶的需求,我們可以在接到通知的一個(gè)小時(shí)內(nèi)將專業(yè)的sorting團(tuán)隊(duì)派往您指定的地點(diǎn)。維修功能:重工、維修、簡單加工、缺點(diǎn)分析、失效分析、現(xiàn)場(chǎng)退貨管理;常州專業(yè)sorting選別返工
OBA檢驗(yàn)流程事項(xiàng)
1. 所有轉(zhuǎn)待判倉物料,需QA客訴會(huì)議或QA課長級(jí)(含)以上人員通知方可執(zhí)行;
2. OBA出貨檢驗(yàn)異?!ㄖ猀C確認(rèn)(QC會(huì)同產(chǎn)線一起)→確認(rèn)NG→OBA開立異常單,隔離此批物料;如有爭議,確認(rèn)是否有簽樣和找QA復(fù)判;如復(fù)判OK,正常出貨,如復(fù)判NG以不良品處理流程作業(yè);OBA通知倉庫另備一批出貨,在出貨緊急又無庫存的情況下,非功能性不良需QA組長級(jí)確認(rèn)此不良在客戶端無影響,可協(xié)調(diào)OBA主管允收此批物料;功能性不良QA需報(bào)備品保理級(jí)主管,由理級(jí)主管通知方可放料;
3. 一顆料不可同時(shí)兩人檢驗(yàn),除非是急料,出貨時(shí)須分模號(hào)穴、FQC章日期;
4.不同產(chǎn)品不可放置同一棧板,出貨檢驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象,及時(shí)通知倉庫分開放置,如不分開放置則不予檢驗(yàn);
5. 廣達(dá)免驗(yàn)產(chǎn)品需有免驗(yàn)票方可出貨,且免驗(yàn)票蓋章要一半蓋在免驗(yàn)票上另一半蓋在箱子上,所有免驗(yàn)產(chǎn)品需一人檢驗(yàn),一人確認(rèn),OK后方可出貨;
6. 出貨海外產(chǎn)品,外箱J-LABLE上生產(chǎn)日期不可超過一個(gè)月,如有超出需通知QA且進(jìn)行隔離,另所有外箱J-LABLE需刷條形碼確認(rèn);
OBA檢驗(yàn)流程事項(xiàng)
7. 所有物料須遵循先進(jìn)先出原則;如涉及到設(shè)變后新料出貨,業(yè)務(wù)須在出貨通知單備注(至少3批);如新料出貨后仍有舊料,由業(yè)務(wù)&QA在出貨通知單上注明或由相關(guān)部門開立內(nèi)聯(lián)單;
8. 若為試投產(chǎn)品,業(yè)務(wù)必須在出貨通知單上備注”試投”字樣。如果無SIP 、包裝標(biāo)準(zhǔn)書等相關(guān)資料***次RD組長級(jí)以上簽字允收,第二次RD課長級(jí)以上簽字允收,第三次或三次以上RD理級(jí)以上簽字允收方可放料;如果接收到承認(rèn)信息后,RD不可再簽單,須補(bǔ)齊相關(guān)資料及樣品;
9. 早/晚班交接時(shí),交班人未完成工作(包括送貨單未簽字,報(bào)表未填好,履歷表未登記等)必須與接班人交接清楚,且交接完畢后須在交接班上簽名;
10. 寫出貨報(bào)表,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)從FQC處摘錄,數(shù)據(jù)不可偽造,F(xiàn)OR DELL FQC報(bào)表需每周更新一次;FOR MOTO、NOKIA、APPLE報(bào)表需每天更新一次;
11. 如QA、QC 、產(chǎn)線等相關(guān)部門抽庫存時(shí),3箱以內(nèi)OBA封箱并貼標(biāo)簽,3箱以上由QC封箱并貼標(biāo)簽;如抽測(cè)異常,QA確認(rèn)NG(白班確認(rèn)時(shí)間2H以內(nèi),夜班12H以內(nèi)),由QA課長級(jí)(含)以上人員通知OBA隔離物料;
PCB 常見的品質(zhì)問題
【板彎板翹】
可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有:供應(yīng)商選材問題,生產(chǎn)流程異常,重工控制不良,運(yùn)輸或存放不當(dāng),折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固,各層銅面積差異過大等。
【刮傷、露銅】
刮傷、露銅是**考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問題說嚴(yán)重也不嚴(yán)重,不過確實(shí)會(huì)帶來質(zhì)量隱憂。很多PCB公司都會(huì)說,這個(gè)問題很難改善。
【阻抗不良】
PCB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo),一般常見的問題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。由于現(xiàn)在阻抗測(cè)試條一般是做在PCB的大板邊,不會(huì)隨板出貨,所以可以讓供應(yīng)商每次出貨時(shí)付上該批次的阻抗條和測(cè)試報(bào)告以便參考,同時(shí)還要求提供板邊線徑和板內(nèi)線徑的對(duì)比數(shù)據(jù)。
【BGA焊錫空洞】
BGA焊錫空洞可能導(dǎo)致主芯片功能不良,而且可能在測(cè)試中無法發(fā)現(xiàn),隱藏風(fēng)險(xiǎn)很高。所以現(xiàn)在很多貼片廠都會(huì)在貼件后過X-RAY進(jìn)行檢查。
【防焊起泡/脫落】
此類問題通常是PCB防焊過程控制出現(xiàn)異常,或是選用防焊油墨不適合(便宜貨、非化金類油墨、不適合貼裝助焊劑),也可能是貼片、重工溫度過高。要防止批量問題發(fā)生,需要PCB供應(yīng)商制定對(duì)應(yīng)的可靠性測(cè)試要求,在不同階段進(jìn)行控制。
金螞蟻sorting公司是一家專業(yè)的(第三方服務(wù)公司),從事電子與汽車零部件綜合質(zhì)量服務(wù)。
在處理供應(yīng)商來料問題的時(shí)候,sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,很多時(shí)候,我們拒絕了供應(yīng)商的一批來料,但是這一批中大部分是合格品,更有甚者,這其中只有1件不良品,也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。如果您的工作時(shí)間夠長,也許會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況:IQC抽檢5件產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)1件不良,然后報(bào)警至SQE,你立即啟動(dòng)sorting機(jī)制,但挑選了5000件,發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良,這時(shí)候你疑惑地喃喃道“這小姑娘,手怎么這么毒,就這一件不良都能被她抽到,我也是醉了”。同時(shí),你自信地跟供應(yīng)商說:“我們的抽樣方案非??茖W(xué),即使有1件不良,IQC也會(huì)抽到的,所以請(qǐng)你們做好出貨前的全檢,不要保佑蒙混過關(guān)的心理”,當(dāng)然,你心中也知道,抽樣方案是抽檢,跟抽獎(jiǎng)是一樣的,這個(gè)世界上除了全檢外沒有**靠譜的抽檢方案,只是抽檢方案結(jié)合假設(shè)檢驗(yàn)促成了一種***的檢驗(yàn)規(guī)則,想靠譜還要**檢。汽車零部件的安全性決定一輛汽車的安全穩(wěn)定性,汽車零部件的損傷主要要變形、斷裂、銹蝕及磨損四個(gè)問題。合肥sorting重工返工機(jī)構(gòu)
電子產(chǎn)品檢測(cè):開箱全檢、功能檢測(cè)、挑選檢測(cè)、Sorting、復(fù)判;常州專業(yè)sorting選別返工
第三方選別—金螞蟻 國際競爭力的豐田汽車公司及其***的汽車產(chǎn)品,很大程度上得益于它建立的嚴(yán)格、科學(xué)且持續(xù)改進(jìn)的零部件采購體系。所有主管和領(lǐng)班必須接受客戶要求培訓(xùn)。比如批次信息,工裝/模穴號(hào),產(chǎn)線代碼,操作工關(guān)聯(lián)性,分供方原材料等等。,我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行sorting,返工服務(wù)作業(yè)。我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行sorting,返工服務(wù)作業(yè)。豐田的汽車制造,從開發(fā)到生產(chǎn)各個(gè)階段,都是與協(xié)作企業(yè)共同完成的。零部件廠商不再是傳統(tǒng)的來料加工,而要承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、質(zhì)量保證、及時(shí)供貨以及市場(chǎng)服務(wù)的全部責(zé)任。在處理供應(yīng)商來料問題的時(shí)候,sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,科學(xué)有效的采購體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。常州專業(yè)sorting選別返工
濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)部是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上!