隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的用工模式也在發(fā)生在翻天覆地的變化，勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、崗位外包、靈活用工等相繼出現(xiàn)，這些方式都是能夠緩解企業(yè)的用工壓力，降低企業(yè)不必要的人事成本。原因有以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而稀缺的人才在雇傭時(shí)也要付出高昂的用工成本，招聘過來卻很可能因?yàn)樾袠I(yè)處于發(fā)展初期，客戶因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品而造成短期內(nèi)沒有相關(guān)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工作不飽和人力資源空耗。2、靈活用工可以節(jié)約企業(yè)管理成本企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中占有很大份額，企業(yè)每年支付管理成本的時(shí)間、金錢和能源非常巨大。3、國內(nèi)外用工形式趨勢(shì)一是經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消失，企業(yè)主動(dòng)尋求更為靈活的用工方式。靈活用工到底能帶來什么？靈活用工不只能提高效率，“靈活用工”模式來解決企業(yè)突增的、短期期的、季節(jié)性的人員需求，打破用工地域、用工時(shí)間的限制，從根源上解決企業(yè)用工難和人力成本問題。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅**。靈活小時(shí)工用工以其高度靈活性,可有效降低企業(yè)用人成本,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)升級(jí),已成為人力資源發(fā)展的推動(dòng)力。廣東小時(shí)工誠信合作

靈活小時(shí)工用工的出現(xiàn)無疑幫助企業(yè)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)用工模式帶來的缺陷。但是，企業(yè)在選擇靈活用工平臺(tái)的時(shí)候就比較糾結(jié)了。因?yàn)槭袌?chǎng)上面的靈活用工平臺(tái)參差不齊，所以很多企業(yè)也不知道要怎么選，如今靈活用工平臺(tái)眾多,這個(gè)時(shí)候,先誰也不選,我先貨比三家?？挫`活用工平臺(tái)的口碑我們?cè)谶x擇靈活用工平臺(tái)時(shí)，不但是聽行內(nèi)的聲音,還有行外的聲音。只有充分傾聽了業(yè)內(nèi)業(yè)外的聲音,不同行業(yè)的不同看法,才能有效判斷這家靈活用工平臺(tái)是不是真的好,才能有效的把握和選擇。詢問靈活用工平臺(tái)的情況我們可以準(zhǔn)備幾個(gè)問題,去詢問我們備選的靈活用工平臺(tái),每個(gè)公司肯定都會(huì)有不同的回答,我們就是從這些回答中得到我們想要了解的東西。問的步驟里問什么很重要,要很清楚的知道自己想搞清楚的是什么。主動(dòng)接觸靈活用工平臺(tái)當(dāng)你通過以上幾步,選定了一家靈活用工平臺(tái)的時(shí)候。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅**，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。江蘇創(chuàng)新小時(shí)工質(zhì)量保證靈活小時(shí)工用工就迅速成為人力資源領(lǐng)域熱議的話題。

隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新技術(shù)應(yīng)用，就業(yè)的形態(tài)也開始發(fā)生變化。各類組織就需要更加關(guān)注個(gè)人就業(yè)觀和就業(yè)需求的變化，從中找尋新的人力資源配置方式，特別是能夠契合組織變革需求。打破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和用工關(guān)系，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，適應(yīng)快速的內(nèi)、外部變化。2015年后，隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)大發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)出行、眾包、兼職平臺(tái)等平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了大量的企業(yè)與個(gè)人的業(yè)務(wù)合作模式、勞動(dòng)者個(gè)人的自雇模式。從組織維度看，在商業(yè)模式創(chuàng)新不斷顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域的時(shí)候，企業(yè)變革需求強(qiáng)烈，需要能更加快速靈活地組織人力配置。業(yè)務(wù)發(fā)展需求:快速集中優(yōu)勢(shì)資源、適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化需要。風(fēng)險(xiǎn)管控需求:確保各類人力資源組織形式的合規(guī)性，有效控制勞動(dòng)小時(shí)工用工及員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅**，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。

靈活小時(shí)工用工泛指：非全日制用工、短期用工，平臺(tái)用工等等所有非全日制用工的雇工模式。靈活用工目前困境：社會(huì)日益增長的靈活用工需求與相關(guān)法律的滯后。突出表現(xiàn)為：1，工傷問題：工傷保險(xiǎn)條例明確規(guī)定工傷涵蓋范疇為“全部職工或者雇工”。2，社保問題：用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。3，工資發(fā)放問題：社保入稅后發(fā)工資就意味著要解釋社保問題。4，稅收問題：稅務(wù)籌劃必須合法合規(guī)。靈活用工，勞務(wù)外包是今后發(fā)展的需求。企業(yè)把招工需求，人力資源方面一些業(yè)務(wù)外包出來，降精力投放于自己公司的經(jīng)營上，將人力資源方面的瑣事交過我們來處理。舊的、單純利用人脈資源和政策的服務(wù)模式已慢慢趨向飽和；新型的、需要知識(shí)儲(chǔ)備、能夠滿足企業(yè)需求的服務(wù)模式正漸漸興起。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅**，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。保潔小時(shí)工用工模式企業(yè)選擇靈活用工可以解決什么問題。

下面我們就來看看企業(yè)為什么喜歡靈活用工形式。主要的原因還是在于靈活小時(shí)工用工可以解決企業(yè)的很多問題，不但是包括企業(yè)員工短缺的情況。從現(xiàn)有的靈活用工案例中我們可以看到，企業(yè)采用靈活用工，可以達(dá)到降低用工成本的目的，那么靈活用工的管理方式能夠?yàn)槠髽I(yè)解決哪些問題呢？1、采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進(jìn)不易出的問題。2、變單一式工資結(jié)構(gòu)為靈活用工案例復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時(shí)制訂各單元工資的支付辦法。3、根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為靈活用工多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱之為特殊工時(shí)工作制。注意的問題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過勞動(dòng)行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。4、勞動(dòng)合同類型多樣化。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅**，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。靈活小時(shí)工用工對(duì)企業(yè)來說首先帶來的是成本降低。江蘇創(chuàng)新小時(shí)工質(zhì)量保證

靈活用工釋放的是個(gè)體的空余時(shí)間與企業(yè)的彈性需求，傳統(tǒng)的人工模式無法快速、批量的進(jìn)行匹配。廣東小時(shí)工誠信合作

于2004-11-14在新閘路1136弄1號(hào)906室成立。憑借地區(qū)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇，認(rèn)為拓展行業(yè)市場(chǎng)共同謀發(fā)展，服務(wù)商務(wù)服務(wù)客戶雙贏，公司風(fēng)雨兼程多年。我們認(rèn)為給合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，并以誠實(shí)、寬容、用心的服務(wù)作為要求，通過自主和真誠合作為商務(wù)服務(wù)行業(yè)帶來獵頭服務(wù)，員工全風(fēng)險(xiǎn)管理外包，藍(lán)灰領(lǐng)招聘，薪酬規(guī)劃更好的產(chǎn)品及服務(wù)。 用技術(shù)和熱情的服務(wù)好每一位商務(wù)服務(wù)行業(yè)用戶，公司致力于為用戶提供獵頭服務(wù)，員工全風(fēng)險(xiǎn)管理外包，藍(lán)灰領(lǐng)招聘，薪酬規(guī)劃等多項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)。重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)，并認(rèn)為員工和客戶是公司持續(xù)發(fā)展的基石。我們建立了科學(xué)的管理機(jī)制和強(qiáng)有力的服務(wù)體系；獵頭服務(wù)，員工全風(fēng)險(xiǎn)管理外包，藍(lán)灰領(lǐng)招聘，薪酬規(guī)劃技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品知識(shí)，為龐大而良好的客戶群體服務(wù)。廣東小時(shí)工誠信合作

上海卡碧恩企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，上?？ū潭髌髽I(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！