客服RPO招聘RPO業(yè)務(wù)優(yōu)勢:1.使人力資源部門集中力量關(guān)注和信業(yè)務(wù);2.在整個(gè)招聘過程中提高招聘效率,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);3.優(yōu)化招聘流程,迅速高效地找到合適的人;4.引進(jìn)更好的招聘方法和技能,以及改進(jìn)不合理的招聘流程。5.通過整合渠道資源,短期內(nèi)幫助企業(yè)HR緩解短期招聘壓力,減少企業(yè)招聘的時(shí)間、機(jī)6.會(huì)成本,長遠(yuǎn)來看,運(yùn)用RPO服務(wù)為企業(yè)節(jié)省成本30%。7.根據(jù)企業(yè)需求,提供個(gè)性化定制解決方案及后續(xù)服務(wù),實(shí)施管控招聘進(jìn)度,靈活調(diào)整8.服務(wù)項(xiàng)目,將招聘風(fēng)險(xiǎn)掌控在可控范圍之內(nèi)。相較于傳統(tǒng)用工模式,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用工更靈活小時(shí)工、復(fù)雜,一旦出現(xiàn)糾紛,如何厘清責(zé)任,就可能成為難題。湖北客服RPO招聘模式
例如:快遞外送,快車專車,在線模式的教師、醫(yī)生、**等。無論是普通服務(wù)崗,還是專業(yè)咨詢崗,都大量存在著靈活小時(shí)工用工的應(yīng)用場景。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷升級(jí),“共享”模式在一夜之間變成一個(gè)大熱的名詞。靈活用工的模式,對(duì)于勞動(dòng)者而言,可隨時(shí)借助平臺(tái)方,根據(jù)自己的時(shí)間,能力,精力,甚至閑置資源,靈活地為社會(huì)提供服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。而平臺(tái)提供的服務(wù)數(shù)量完全取決于市場的需求,合理且不會(huì)造成資源浪費(fèi)。另外,靈活用工也促進(jìn)了社會(huì)就業(yè),有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還能很大程度的保證社會(huì)的穩(wěn)定。而對(duì)于企業(yè)平臺(tái)方而言,能夠以快捷降低成本的方式迅速調(diào)動(dòng)社會(huì)勞動(dòng)資源,并為有創(chuàng)造實(shí)際利益的勞動(dòng)者發(fā)放傭金報(bào)酬,彼此之間來去自由,不存在傳統(tǒng)意義上的雇傭和被雇傭的關(guān)系。未來靈活用工模式會(huì)朝著什么方向發(fā)展還不得而知。但至少在共享經(jīng)濟(jì)形勢越來越成熟的背景下,已經(jīng)為靈活用工模式,敞開了一扇大門。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):a)“職位秀場”網(wǎng):白領(lǐng)在線招聘平臺(tái),人群主要集中在一、二線城市;b)“稻谷用工”:藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái),為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì);c)“工薪創(chuàng)吧”:卡碧恩薪稅**,解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。湖北客服RPO招聘模式一個(gè)好的靈活小時(shí)工用工平臺(tái)才能讓企業(yè)盡享靈活用工的優(yōu)勢,而不用擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)問題。
在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展必定是合規(guī)運(yùn)營,一切不合規(guī)行為都將被取締,靈活小時(shí)工用工則成為行業(yè)發(fā)展的出路之一。一、什么是靈活用工靈活用工是指企業(yè)短期的及項(xiàng)目性的用工模式,是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充,由二戰(zhàn)后發(fā)展至今,在發(fā)達(dá)國家十分成熟,廣泛應(yīng)用于工業(yè)、IT、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,職位從前臺(tái)到項(xiàng)目總監(jiān)都有涉及。而這一概念在我國相關(guān)法律政策中尚未得到具體解釋,從一些提供靈活用工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)的目的來看,都是旨在通過靈活用工服務(wù),為企業(yè)提供彈性的用工模式,從而使組織能夠靈活的因需而變。隨著時(shí)間的推移,用工方式的多樣性,使得人們對(duì)靈活用工也有了不同的解釋,廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、外包用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工,以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。二、靈活用工的必要性?可通過靈活調(diào)整人力結(jié)構(gòu)、員工數(shù)量、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、員工薪資等因素,來滿足企業(yè)對(duì)不同層次、不同水平和不同模式的人力資源需求的管理方式。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):a)“職位秀場”網(wǎng):白領(lǐng)在線招聘平臺(tái),人群主要集中在一、二線城市;b)“稻谷用工”:藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái),為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì);c)“工薪創(chuàng)吧”:卡碧恩薪稅**。
企業(yè)選擇靈活小時(shí)工用工可以解決什么問題?1、企業(yè)利潤高交完25%的企業(yè)所得稅后,公司股東分紅還需要繳納20%個(gè)人所得稅;2、無進(jìn)項(xiàng)少進(jìn)項(xiàng),沒有發(fā)票,傭金、提成、獎(jiǎng)金難以合法發(fā)放,要全額繳納增值稅;3、稅務(wù)征收社保,全額繳納社保費(fèi),人力成本高;4、高薪員工個(gè)稅高,到手工資沒多少;5、財(cái)務(wù)不是稅籌師,涉稅問題花費(fèi)大;6、苦累員工流動(dòng)性大,勞務(wù)無用工發(fā)票;靈活用工適用于哪些行業(yè)?1、快遞、餐飲、酒店、商超等大量密集用工行業(yè);2、電話銷售、兼職講師、講師、技術(shù)**、滴滴司機(jī)等靈活用工需求行業(yè);3、群演、網(wǎng)紅、地推、裝修等需要大量兼職人員的行業(yè)。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):a)“職位秀場”網(wǎng):白領(lǐng)在線招聘平臺(tái),人群主要集中在一、二線城市;b)“稻谷用工”:藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái),為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì);c)“工薪創(chuàng)吧”:卡碧恩薪稅**,解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。靈活小時(shí)工用工模式,這種模式可以幫助企業(yè)解決很多的難題。
客服RPO招聘RPO和獵頭有什么差別? RPO服務(wù)中,企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個(gè)前期流程,招聘前期流程到分析用人理念和職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通,人才測評(píng),篩選簡歷,邀約面試,面試試崗所有環(huán)節(jié)。RPO一站式完美服務(wù)與獵頭還有很大區(qū)別,傳統(tǒng)獵頭的業(yè)務(wù)是招聘流程的部分環(huán)節(jié),主要是在企業(yè)發(fā)出招聘需求時(shí)啟動(dòng),到人選報(bào)到過穩(wěn)定期截止。另外,獵頭與RPO的目標(biāo)人選有所區(qū)別,獵頭崗位相對(duì)來說職位、薪酬要高,招聘數(shù)量一般比RPO要少。企業(yè)用工需求也要自身情況,選擇合適的招聘方式。靈活用工釋放的是個(gè)體的空余時(shí)間與企業(yè)的彈性需求,傳統(tǒng)的人工模式無法快速、批量的進(jìn)行匹配。湖北客服RPO招聘模式
至少在共享經(jīng)濟(jì)形勢越來越成熟的背景下,已經(jīng)為靈活小時(shí)工用工模式,敞開了一扇大門。湖北客服RPO招聘模式
企業(yè)用工難、招聘難這些一直以來困擾企業(yè)的用工問題。如何有效地解決企業(yè)的這些用工問題,是很多企業(yè)們一直關(guān)注的點(diǎn)。相信,很多企業(yè)雖然聽說過靈活用工,但并不清楚這樣的用工方式能不能對(duì)企業(yè)有幫助:“靈活用工”能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的便捷性“靈活用工”能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的便捷性,不但是體現(xiàn)在口罩突發(fā)之時(shí),甚至可以解決的用工場景還有很多:1、經(jīng)濟(jì)下行,業(yè)務(wù)前景不明,卻有用工需求;2、口罩帶來的突發(fā)性崗位空缺,員工無法保證回司工作;3、季節(jié)性、臨時(shí)性用工需求:如季節(jié)性促銷;4、連鎖企業(yè)新開門店,需大批量、緊急性用工……靈活用工通過眾包、外包等就業(yè)形式,實(shí)現(xiàn)精確匹配、彈性管理、敏捷適應(yīng)環(huán)境變化。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):a)“職位秀場”網(wǎng):白領(lǐng)在線招聘平臺(tái),人群主要集中在一、二線城市;b)“稻谷用工”:藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái),為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì);c)“工薪創(chuàng)吧”:卡碧恩薪稅**,解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。湖北客服RPO招聘模式
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