反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”，市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎？與技術(shù)陷阱類似的是投資中的人才陷阱，都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。在資本時代，企業(yè)對高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂，魂牽夢縈的都是能擁有別人無法替代的技術(shù)，有不可或缺的人才。他們沒有留意到，技術(shù)和人才作為企業(yè)進行市場競爭的兩寶，在為投資者贏來豐厚利潤的同時，也常使大量的項目消弭于無形。要避免技術(shù)和人才陷阱，投資者應(yīng)努力做到：1、進入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè)，盡量不要進入自己不熟悉的行業(yè)；2、對還處于實驗階段的新技術(shù)，必須進行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗；3、對**、顧問不能盲從，信任他們，但要驗證；4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標市場需求為主要標準，過高或過低的技術(shù)、人才要求并不適當。投資是一種具有財務(wù)風險的資產(chǎn)。梁溪區(qū)男裝投資咨詢資格

    而歐美企業(yè)相對較少，主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中，較少受優(yōu)惠政策吸引，而更多地看該地的市場環(huán)境及項目本身在該地的市場前景。針對政策性陷阱，國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：1、加強與溝通，保證政策信息來得更快更準確，因為政策的確包含著巨大的商機；2、忌貪小便宜吃大虧，不能因為政策優(yōu)厚而不顧投資的其它條件；3、提高對政策的應(yīng)用水平，不要把寶全押在政策商機上，要根據(jù)自己的實力進行投資；4、政策應(yīng)用適當，不要過頭，留心政策的變化。非市場競爭企業(yè)是市場中的動物，只能在市場鏈條中生存。市場的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞，企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中，壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益，將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊，利用現(xiàn)存不公正制度是常見的手段，如利用補貼進行降價、利用計劃經(jīng)濟時制訂的標準進行經(jīng)營方面的限制等。要破除這些堅冰，所需付出的額外成本非常之高，不具備一定實力的投資者不能承受，即使具備了這種實力。錫山區(qū)企業(yè)男裝投資咨詢推薦咨詢投資的類型包括房地產(chǎn)、證券投資、黃金、外幣、和郵票。

    由此而人為地調(diào)節(jié)資產(chǎn)和利潤，逃避來自各方面的檢查。截留利息收入企業(yè)在以面值購入的，應(yīng)按規(guī)定利率按期計算應(yīng)計利息，并將應(yīng)計利息收入作投資收益處理。具體會計分錄為：“借：長期投資——應(yīng)計利息，貸：658投資收益”，但有些企業(yè)為了截留利息收入和偷漏所得稅，而采取了計入“其他應(yīng)付款”賬戶掛賬的舞弊手法。如某企業(yè)于1999年1月1日按面值購入某公司當年發(fā)行的5年期50萬元，利率為8%，到期一次還本付息。1999年上半年按會計制度規(guī)定，企業(yè)購入的有價證券1～6月份的利息收入應(yīng)作賬務(wù)處理，即“借：長期投資——應(yīng)計利息，貸：658投資收益”，但該企業(yè)卻將投資收益計入“其他應(yīng)付款”，致使企業(yè)當年少實現(xiàn)利潤4萬元（50×8%=4萬元），同時偷漏了應(yīng)上交的所得稅。投資陷阱編輯語音沒有投資就沒有發(fā)展，投資是尋找新的盈利機會的途徑，也貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終：“新建項目的投資、擴建項目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資?！泵恳豁椡顿Y都蘊含著新的希望，每一次投資都面臨著無盡的風險——尤其對民營企業(yè)而言，一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。對投資者而言，一個未知的行業(yè)就像遙遠沙漠上空美麗的海市蜃樓，因為遙遠而顯得美麗。只有穿越之后。

    或聯(lián)營利潤）應(yīng)作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應(yīng)付款的賬務(wù)處理，年終時全部用于職工福利開支。如果企業(yè)經(jīng)營效益一直不錯，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠進行聯(lián)營，用貨幣資金對外投資，投資核算采用成本法。按照聯(lián)營協(xié)議的規(guī)定，年終分得聯(lián)營投資利潤20萬元，企業(yè)為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉(zhuǎn)移該項收入。其將收到的聯(lián)營利潤記入"其他應(yīng)付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營利潤存入銀行，其會計分錄為：借：銀行存款貸：其他應(yīng)付款次年以慰問職工的名義，將聯(lián)營利潤全部私分，會計分錄為：借：現(xiàn)金借：其他應(yīng)付款貸：銀行存款貸：現(xiàn)金計價不真實1．企業(yè)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資，在計價時，不遵守規(guī)定，不按照實際支付的金額計價。2．企業(yè)以實物、無形資產(chǎn)向其他單位投資時，不按投出雙方簽訂的合同、協(xié)議約定的價值，或評估機構(gòu)確認的價值計價；有的不經(jīng)過評估任意確定金額。對于資產(chǎn)評估機構(gòu)確認的價值與賬面凈值的差額，也不按照規(guī)定計入資本公積金及遞延稅款。由于企業(yè)不按照財務(wù)會計制度的規(guī)定來實務(wù)操作，極易造成某些科目的核算出現(xiàn)錯誤。房價因過去幾年的飛速增長，使得不得不加大宏觀調(diào)控。

    在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機，一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)保”替代品——一次性PP餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門。“白魔”屢禁不止，背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。從金融學角度來講，相較于投機而言，投資的時間段更長一些。梁溪區(qū)男裝投資咨詢資格

主要包括信托投資基金、公積金、保險基金、退休基金，各種基金會的基金。梁溪區(qū)男裝投資咨詢資格

    2000年全國發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門，2001年海南“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場對新事物的接受能力是重要原因；3、新的項目一般很難被消費者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準備；4、站在潮頭的背后，關(guān)注新奇項目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進入。規(guī)模經(jīng)濟恰當?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟，而不是地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面：1、市場經(jīng)濟的特征之一是需求的不斷變化，對規(guī)模經(jīng)濟的盲目追求導致的過度投資會使企業(yè)尾大不掉，在市場變化的時候，已經(jīng)透支的企業(yè)資源無力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對新的市場；2、無法實現(xiàn)對成本和市場的有效控制。受企業(yè)資源限制，過分追求做大規(guī)模，相應(yīng)的人、財、物和管理模式會產(chǎn)生脫節(jié)斷檔，造成企業(yè)運作流程的堵塞甚至停止運行，終整個投資失控。短期利潤企業(yè)的目標是利潤，但短期利潤的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業(yè)的有限資源越攤越薄。梁溪區(qū)男裝投資咨詢資格

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