在人、財(cái)、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)演化速度越來(lái)越快，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說(shuō)短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)即使獲得了可以對(duì)主業(yè)項(xiàng)目形成資金支持的短期利潤(rùn)，其在主業(yè)市場(chǎng)的影響力、管理者精力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤(rùn)的陷阱之一，對(duì)投資者而言，上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤(rùn)”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)“成癮”，另一方面，上市融來(lái)的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè)，找不到項(xiàng)目可投，病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業(yè)本末倒置，輕視主業(yè)經(jīng)營(yíng)，在證券市場(chǎng)中通過(guò)“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤(rùn)陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購(gòu)以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱，只是在高額的利潤(rùn)驅(qū)使下，希望可以?xún)e幸抓住那一條條滑溜溜的魚(yú)。但道亦有道，在超速競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來(lái)償還。項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能?；萆絽^(qū)數(shù)據(jù)男裝投資采購(gòu)

    2000年全國(guó)發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門(mén)，2001年海南“人體克隆”店停業(yè)，高估了市場(chǎng)對(duì)新事物的接受能力是重要原因；3、新的項(xiàng)目一般很難被消費(fèi)者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；4、站在潮頭的背后，關(guān)注新奇項(xiàng)目的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而不是地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂(lè)趣。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，對(duì)投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面：1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征之一是需求的不斷變化，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的盲目追求導(dǎo)致的過(guò)度投資會(huì)使企業(yè)尾大不掉，在市場(chǎng)變化的時(shí)候，已經(jīng)透支的企業(yè)資源無(wú)力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對(duì)新的市場(chǎng)；2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和市場(chǎng)的有效控制。受企業(yè)資源限制，過(guò)分追求做大規(guī)模，相應(yīng)的人、財(cái)、物和管理模式會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)斷檔，造成企業(yè)運(yùn)作流程的堵塞甚至停止運(yùn)行，終整個(gè)投資失控。短期利潤(rùn)企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)，但短期利潤(rùn)的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的源泉。對(duì)短期利潤(rùn)的追逐會(huì)使企業(yè)的有限資源越攤越薄。宜興質(zhì)量男裝投資成交價(jià)

    在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能否消化這些成本也未可知。這類(lèi)非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱在市政環(huán)保、自來(lái)水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實(shí)行配股包銷(xiāo)使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣(mài)的案例，與其說(shuō)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然，不如說(shuō)是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來(lái)將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過(guò)去了，原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件，潛在銷(xiāo)售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高，大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來(lái)上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒(méi)有，一些原來(lái)還能勉工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門(mén)?！鞍啄А睂医恢?，背后的原因其實(shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。

    對(duì)成本的考慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)保意識(shí)，只要國(guó)家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會(huì)有的——飲食企業(yè)就會(huì)舍綠就白。在投資前的市場(chǎng)分析中，人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、開(kāi)放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運(yùn)作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)整則會(huì)花費(fèi)巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨(dú)資潮、多家民營(yíng)企業(yè)搬遷等。一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門(mén)打狗”困境、新奇項(xiàng)目不被消費(fèi)者接受、并購(gòu)中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護(hù)主義等，都暴露出項(xiàng)目對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認(rèn)為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境，如地方保護(hù)，如融資的人情化，可能會(huì)獲得加倍的利益。但我們很難看到一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽，而且我們的社會(huì)交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，簡(jiǎn)單地適應(yīng)終都會(huì)弦斷弓折。對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)，好的辦法只有一個(gè)：敬而遠(yuǎn)之。技術(shù)及人才對(duì)高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時(shí)尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動(dòng)，以保持自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，但是，一旦對(duì)高新技術(shù)的把握不當(dāng)。

    它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間聯(lián)系的紐帶；另一方面，技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu)，任何一項(xiàng)技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源（如試驗(yàn)設(shè)備等）等的產(chǎn)物。技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開(kāi)投資。會(huì)計(jì)處理編輯語(yǔ)音短期不入賬根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)購(gòu)入的各種短期有價(jià)證券，包括各種和，應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬，并按實(shí)際支付的價(jià)款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購(gòu)入的短期有價(jià)證券入賬，從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)紕漏，弄虛作假。例如某企業(yè)負(fù)責(zé)人得到股市內(nèi)幕消息，在大盤(pán)指數(shù)即將上漲時(shí)買(mǎi)入一制造業(yè)的，準(zhǔn)備在一個(gè)月后賣(mài)出；該領(lǐng)導(dǎo)授意財(cái)務(wù)人員不作賬務(wù)處理，待一個(gè)月后，賣(mài)出該將原銀行存款補(bǔ)上，買(mǎi)賣(mài)差額存入“小金庫(kù)”，逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查。列入成本將已宣告股利，列入成本。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)或時(shí)，如在實(shí)際支付的款項(xiàng)中包括已宣告發(fā)放但未支付的股利和已到期尚未領(lǐng)取的利息時(shí)，作為其他應(yīng)收款處理。而有些企業(yè)違反上述原則，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)將已宣告發(fā)放但未支付的股利也作為短期投資入賬，按支付額借記“短期投資——（）投資”，貸記“銀行存款”。如某企業(yè)1999年7月10日按20元/股購(gòu)入10000股，計(jì)200000元，另付手續(xù)費(fèi)20000元。錫山區(qū)企業(yè)男裝投資承諾守信

惠山區(qū)數(shù)據(jù)男裝投資采購(gòu)

市場(chǎng)流通環(huán)境和強(qiáng)化消費(fèi)信用體系建設(shè)，為加快建設(shè)覆蓋線上線下的重要宜興市乾成投資咨詢(xún)有限公司成立于2015年06月23日，注冊(cè)地位于宜興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)融達(dá)汽車(chē)城3幢817號(hào)，法定代表人為季澤乾。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資咨詢(xún)服務(wù)（不含證券、期貨類(lèi)）；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù)；財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)（不含代理記賬）；商務(wù)信息咨詢(xún)服務(wù)；金融信息咨詢(xún)服務(wù)；房產(chǎn)信息咨詢(xún)服務(wù)；二手車(chē)信息咨詢(xún)服務(wù)；投資管理；企業(yè)資產(chǎn)管理（除國(guó)有資產(chǎn)）；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息處理與分析服務(wù)；市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)）。體系，提供了重要保證。持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)商業(yè)繁榮，激發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力，更好滿足我們**消費(fèi)需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進(jìn)程的不斷加快，服務(wù)者價(jià)值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)浪潮下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r，新科技新數(shù)字所引導(dǎo)的或許是一場(chǎng)新型價(jià)值**。隨著服務(wù)型的差異會(huì)變得越來(lái)越大，這種情況對(duì)服務(wù)的要求變的更高了，而相對(duì)機(jī)會(huì)也是由此而生。因?yàn)榉?wù)的越來(lái)越重要，從而對(duì)要求也越來(lái)越高了，所以這種變量是進(jìn)入深水區(qū)的一個(gè)前提條件。為率先培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)服務(wù)品牌和具有地方特色的區(qū)域服務(wù)品牌，信息咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)技術(shù)機(jī)構(gòu)布局建設(shè)?；萆絽^(qū)數(shù)據(jù)男裝投資采購(gòu)

宜興市乾成投資咨詢(xún)有限公司擁有宜興市乾成投資咨詢(xún)有限公司成立于2015年06月23日，注冊(cè)地位于宜興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)融達(dá)汽車(chē)城3幢817號(hào)，法定代表人為季澤乾。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資咨詢(xún)服務(wù)（不含證券、期貨類(lèi)）；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù)；財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)（不含代理記賬）；商務(wù)信息咨詢(xún)服務(wù)；金融信息咨詢(xún)服務(wù)；房產(chǎn)信息咨詢(xún)服務(wù)；二手車(chē)信息咨詢(xún)服務(wù)；投資管理；企業(yè)資產(chǎn)管理（除國(guó)有資產(chǎn)）；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息處理與分析服務(wù)；市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)）。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋信息咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶(hù)好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋信息咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，我們本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶(hù)滿意。公司深耕信息咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。