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稅收管理的職能是指稅收分配過程中的計(jì)劃決策、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制和監(jiān)督檢查。稅收管理是實(shí)現(xiàn)稅收分配目標(biāo)的手段,因此稅收分配的目標(biāo)也就是稅收管理的目標(biāo)。稅收分配的目標(biāo)通常表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是財(cái)政目標(biāo),即籌集收入的目標(biāo);二是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的目標(biāo)。在日常工作中,稅收管理的目標(biāo)又具體表現(xiàn)在各項(xiàng)管理活動(dòng)中。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高稅務(wù)人員的素質(zhì)和能力。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的公開和透明,保障納稅人的知情權(quán)和參與權(quán)。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的監(jiān)督和評(píng)估,確保稅收征收的有效性和合理性。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的風(fēng)險(xiǎn)管理,防范稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅收欺騙行為。南京國家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心
很難想象,一種缺乏被管理者參與和配合的管理活動(dòng)會(huì)是高效的?!罢鞴懿橐惑w化模式”的另一個(gè)問題是稅務(wù)部門內(nèi)部缺乏必要的分工,權(quán)力過于集中,沒有監(jiān)督制約機(jī)制,專管員工作負(fù)擔(dān)過重,難以做好征管工作。“征管查分離模式”雖然強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)部門的內(nèi)部分工與制約,但由于征管人員的素質(zhì)未發(fā)生變化,加上內(nèi)部分工不明確、不合理,又出現(xiàn)了工作上職責(zé)不分和人員配置的緊缺等新問題。征管技術(shù)手段稅務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理活動(dòng),稅務(wù)信息的搜集、儲(chǔ)存、分類處理和提取使用,對(duì)提高管理效率特別重要。上海稅務(wù)管理師稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的創(chuàng)新和發(fā)展,推動(dòng)稅收征收的科技化和智能化。
稅收管理亦稱“稅務(wù)管理”。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收活動(dòng)全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列工作的總稱。一般包括: 稅制體系的建立和完善;稅收政策、法令、規(guī)定以及各種管理制度和辦法的制訂、頒布、解釋與執(zhí)行;確立稅收管理體制,在國家和地方之間正確劃分各級(jí)管理權(quán)限并貫徹執(zhí)行; 稅款的組織征收入庫。執(zhí)行稅收計(jì)劃、編報(bào)稅收收入,積累和統(tǒng)計(jì)稅務(wù)資料、管理稅收票證等。 干部的培訓(xùn)管理等。稅務(wù)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),使企業(yè)在合法合規(guī)的前提下,盡可能地少繳納稅款。通過合理的稅收籌劃和有效的成本控制,企業(yè)可以合理地減少稅負(fù),增加企業(yè)的盈利水平。
提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,通過規(guī)范的稅務(wù)管理和正確的納稅申報(bào),可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國稅務(wù)管理的現(xiàn)狀稅收法制意識(shí)淡薄一些企業(yè)對(duì)于稅收法規(guī)和政策不夠了解,存在一些違法違規(guī)行為,如偷稅、漏稅等。同時(shí),一些企業(yè)對(duì)于稅收籌劃和成本控制等方面的知識(shí)匱乏,無法有效地進(jìn)行稅務(wù)管理。信息化管理水平低一些企業(yè)在稅務(wù)管理方面仍采用傳統(tǒng)的手工管理模式,缺乏信息化管理意識(shí)和手段,導(dǎo)致稅務(wù)管理的效率和質(zhì)量低下。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的公平和公正,保障納稅人的合法權(quán)益和利益。
綜上所述,稅務(wù)管理是現(xiàn)代國家財(cái)政管理的重要組成部分,也是國家稅收政策的制定和實(shí)施的重要保障。稅務(wù)管理需要借助信息技術(shù)手段,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,注重公眾參與,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)稅收逃漏的打擊和對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范,加強(qiáng)對(duì)稅收政策的宣傳和解釋,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)對(duì)稅收大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)稅收政策的調(diào)整和完善,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)變革的推進(jìn)和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)稅收征管的公平性和公正性,加強(qiáng)對(duì)稅收征管的人性化和服務(wù)化,加強(qiáng)對(duì)稅收征管的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,加強(qiáng)對(duì)稅收征管的國際化和全球化。稅務(wù)管理需要不斷完善和提高,以適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,保障國家財(cái)政穩(wěn)健和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)公平正義。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),提高稅收征收的預(yù)測(cè)能力和精度。巢湖財(cái)務(wù)稅務(wù)管理
稅務(wù)管理需要注重稅收征收的國際化,積極參與國際稅收合作和競(jìng)爭(zhēng)。南京國家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心
管理信息現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)籌劃有利于比較大限度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),在不違反政策、法規(guī)的前提下對(duì)企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營等方面活動(dòng),乃至生產(chǎn)經(jīng)營、利潤(rùn)分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行事先策劃,制定一整套比較好納稅操作方案,盡可能為企業(yè)減輕稅負(fù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)比較大化。成功企業(yè)不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤(rùn),更懂得如何利用籌劃合理避稅,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、更懂得籌劃企業(yè)成長(zhǎng)未來,不同緯度的籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和納稅意識(shí)的增強(qiáng)等多方面產(chǎn)生重要影響。南京國家稅務(wù)總局電子稅務(wù)管理中心