企業(yè)應(yīng)定期多方面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關(guān)信息，結(jié)合實(shí)際情況，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等步驟，查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和條件，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理目標(biāo)的影響程度，從而確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序和策略。一般而言，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)識(shí)別下列稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素：董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等企業(yè)治理層以及管理層的稅收遵從意識(shí)和對(duì)待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度;涉稅業(yè)務(wù)人員的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力;企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)流程;稅務(wù)管理的技術(shù)投入和信息技術(shù)的運(yùn)用; 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流情況;企業(yè)相關(guān)內(nèi)部控制制度的涉及和執(zhí)行;企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)慣例;企業(yè)對(duì)法律法規(guī)和監(jiān)管要求的遵從;稅務(wù)管理需要注重稅收征收的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，提高納稅人的信任度和滿意度。蕪湖稅務(wù)管理局

從稅務(wù)管理部門的角度來說，必須要建立比較健全的納稅人自行申報(bào)管理制度，這個(gè)自行申報(bào)的管理制度是由稅務(wù)機(jī)關(guān)或是主管部門進(jìn)行批準(zhǔn)。對(duì)于納稅人或是扣繳義務(wù)人來說，可以采取不同的方式來進(jìn)行申請(qǐng)以及上報(bào)，大多可以采用郵寄或是數(shù)據(jù)電文的方式來進(jìn)行辦理相應(yīng)的納稅申報(bào)管理。企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解新的稅收政策和法規(guī)，尋求合理的稅收籌劃方案和成本控制措施。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極配合稅務(wù)部門的檢查和審計(jì)工作，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為?？傊訌?qiáng)我國(guó)稅務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)該從提高稅收法制意識(shí)、推廣信息化管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和增強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通等方面入手，建立健全的稅務(wù)管理體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。蜀山區(qū)稅務(wù)管理培訓(xùn)稅務(wù)管理需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，推進(jìn)稅收征管工作。

稅務(wù)管理的基本概念稅務(wù)管理是指企業(yè)依據(jù)國(guó)家稅收政策和法規(guī)，對(duì)自身的納稅事務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低稅收成本的過程。稅務(wù)管理的主要內(nèi)容包括稅收籌劃、納稅申報(bào)、稅務(wù)核算和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。二、稅務(wù)管理的重要性降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)稅務(wù)管理的首要目標(biāo)是降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，即在合法合規(guī)的前提下，通過合理的稅收籌劃和有效的成本控制，盡可能地少繳納稅款。這有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)是組織稅務(wù)處理信息、解決稅務(wù)問題所要求的基本框架?？茖W(xué)的組織結(jié)構(gòu)，要求明確地界定構(gòu)成組織各部門的權(quán)利以及它們之間的相互關(guān)系。中國(guó)現(xiàn)行稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)存在著縱向分割和橫向分割兩方面的問題。稅務(wù)管理人力資源管理人力資源的管理在很大程度上可以歸結(jié)為如何根據(jù)個(gè)人的能力、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)來“量才用人”。稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)表明，報(bào)酬及工作崗位所提供的發(fā)揮個(gè)人能力的機(jī)會(huì)這兩個(gè)因素影響稅務(wù)管理人員的工作努力程度，從而決定是否能夠人盡其才。稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅收征收的國(guó)際合作和交流，推動(dòng)稅收征收的國(guó)際化和開放化。

以法治稅稅收是以法律為依據(jù)進(jìn)行的特殊分配，一征一免，征多征少，既體現(xiàn)國(guó)家政策，又關(guān)系到生產(chǎn)發(fā)展和人民**的切身利益，堅(jiān)持依法治稅，是稅收管理全過程應(yīng)遵循的原則。從經(jīng)濟(jì)到稅收稅收同經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收又反作用于經(jīng)濟(jì)。制定稅收制度和稅收政策、法令，要有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；在稅收管理工作中，要面向生產(chǎn)、關(guān)心生產(chǎn)，在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上增加稅收收入。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)稅收具有涉及面廣、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，稅收管理具有較大的集中統(tǒng)一性。要統(tǒng)一稅法，集中稅權(quán)，強(qiáng)化稅收管理。稅務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。同時(shí)又要注意發(fā)揮國(guó)家和地方兩個(gè)積極性，給地方一定的管理權(quán)，以便因地制宜處理稅收問題。政策與任務(wù)正確處理執(zhí)行稅收政策與完成收入任務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持依法辦事，依率計(jì)征，在正確執(zhí)行稅收政策的前提下，促產(chǎn)增收，努力完成稅收計(jì)劃任務(wù)。稅務(wù)管理需要建立健全的稅收征管體系，提高稅收征收的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。蜀山區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理制度

稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高稅務(wù)人員的素質(zhì)和能力。蕪湖稅務(wù)管理局

如何提高涉稅業(yè)務(wù)效率企業(yè)稅額計(jì)算基礎(chǔ)是根據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，經(jīng)過認(rèn)證系統(tǒng)通過的進(jìn)項(xiàng)稅額、金稅卡開具發(fā)票的銷項(xiàng)稅額，經(jīng)常和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)項(xiàng)科目稅額、銷項(xiàng)科目稅額不匹配，傳統(tǒng)ERP 是將上述各類發(fā)票數(shù)據(jù)每月進(jìn)行手工錄入，既費(fèi)工時(shí)、也會(huì)造成人工參與數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。通過航天信息軟件公司“懂稅的ERP”和防偽稅控開票、網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，將涉稅會(huì)計(jì)不可或缺的發(fā)票管理工作轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)增值稅進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的數(shù)據(jù)采集，以及收、付款憑證的功能錄入，提供了便利的增值稅進(jìn)、銷項(xiàng)數(shù)據(jù)查詢通道。系統(tǒng)根據(jù)稅號(hào)、企業(yè)名稱與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中相同名稱客戶、供應(yīng)商發(fā)票進(jìn)行信息比對(duì)，為后續(xù)稅額計(jì)算做好前期準(zhǔn)備，將比對(duì)過的金額進(jìn)行月底報(bào)稅，由此提高稅務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。蕪湖稅務(wù)管理局