《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書，作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點，以營銷項目策劃為主線，在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài)，力求使教材具有科學(xué)性、實用性與前瞻性。內(nèi)容介紹市場營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費者需求和欲望為，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù)，運用專業(yè)營銷經(jīng)驗，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司，屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代、策劃時代、咨詢時代三階段。咨詢時代屬于正在過渡期，不少策劃公司正處于迷茫期。以創(chuàng)意和點子為的是策劃時代主要特征。接之而來的是咨詢時代，咨詢時代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況。濱湖區(qū)管理平面設(shè)計哪家好

《市場營銷策劃》主要內(nèi)容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學(xué)科中精華的部分，是知識經(jīng)濟時代的市場營銷活動，是高新技術(shù)、市場創(chuàng)新、投資風(fēng)險和商業(yè)智慧的集成。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束。而市場營銷策劃，就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下，運用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧，整合縱向與橫向的資源，限度地為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為參與者提供利益。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟活動之一?！妒袌鰻I銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā)，對市場營銷策劃進(jìn)行討論和分析?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章，其主要內(nèi)容，分別從市場營銷策劃的理念、哲學(xué)思維、路徑、戰(zhàn)略、策略、技巧等新的視角，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃、市場調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃、品牌營銷策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、客戶關(guān)系管理營銷策劃、供應(yīng)鏈管理策劃。鎮(zhèn)江如何平面設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)機械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機械設(shè)備種類繁多，且各具特點，但也具有很多共性。

誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯誤和危險的。首先，企業(yè)自身練功是重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素。

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司，這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo)，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴大它的市場份額。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性。

誤區(qū)二、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件，但不是充分條件。也就是說要做好策劃，做一個的策劃者，一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗，沒有實踐經(jīng)驗，不了解企業(yè)的營銷運作，不了解行業(yè)動態(tài)的人?？赡軙菓{空瞎吹，是很難做好策劃的。但反過來，有了實踐經(jīng)驗的人，也并非就能成為策劃者。這是因為，策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外，還需要有其它的保證條件。因此，有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃。目標(biāo)市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo)。南京管理平面設(shè)計價目表

對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。濱湖區(qū)管理平面設(shè)計哪家好

要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。要素三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者。濱湖區(qū)管理平面設(shè)計哪家好

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