建筑裝飾行業(yè)的需求來源于兩部分:存量建筑改建、擴(kuò)建、改變建筑使用性質(zhì)或初始裝飾自然老舊而形成的更新需求和新開發(fā)建筑的初始裝飾需求。隨著存量商業(yè)營(yíng)運(yùn)用房、住宅數(shù)量的增長(zhǎng)和二手房交易市場(chǎng)的成熟,既有建筑整體及局部的更新改造服務(wù)需求不斷擴(kuò)大;將逐步成為裝飾行業(yè)需求份額的主要提供者。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)居住品質(zhì)的理解更加深入與***,結(jié)合裝飾二次消費(fèi)能力水平的提升,帶動(dòng)了裝修裝飾標(biāo)準(zhǔn)的提高。因此,無論從行業(yè)發(fā)展的廣度和深度上,都會(huì)在量與價(jià)上對(duì)建筑裝飾行業(yè)需求增速提供支撐。未來三年需求CAGR(復(fù)合年均增長(zhǎng)率)增速有望保持在12-15%的區(qū)間。室內(nèi)材料分為實(shí)材,板材、片材、型材、線材五個(gè)類型。如皋質(zhì)量建筑裝飾設(shè)計(jì)
由于供大于求,很多企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間承接不到工程,生存極為困難。企業(yè)間通過新聞媒體形成廣告大戰(zhàn)以承攬工程,企業(yè)間特別是住宅裝飾企業(yè)中的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。由此帶來的后果是整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了微利甚至負(fù)利的狀態(tài),有些工程因報(bào)價(jià)過低而產(chǎn)生虧損。在這種形式下,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2、行業(yè)自律水平差,建筑裝飾材料市場(chǎng)混亂不堪:建筑裝飾材料造價(jià)在裝飾工程總造價(jià)中占據(jù)相當(dāng)大的比例,而建筑裝飾材料的品種、規(guī)格、品牌又是千差萬別,質(zhì)量參差不齊,價(jià)格相差很大。以花崗巖、大理石為例,市場(chǎng)上每平方米報(bào)價(jià)低的有幾十元的,中等的有上百元,報(bào)告高的甚至還有千元以上的,其材質(zhì)也令一般材料管理人員難以識(shí)別,有天然的、人造的、也有假冒偽造的。又如,產(chǎn)地、品牌完全相同的飾面板,每平方米市場(chǎng)價(jià)格卻相差十幾元甚至更多。某些不法施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)特殊要求,報(bào)價(jià)時(shí)候采用高價(jià)材料,而實(shí)際施工時(shí)卻使用假冒甚至劣質(zhì)的同類材料來趁機(jī)謀利,還有一些施工單位偷工減料,采用不規(guī)范的鋼筋直徑,比規(guī)范要求薄弱的鋼管、鑄鐵管、鋁合金等,在降低工程質(zhì)量的同時(shí)為安全事故埋下隱患。海門現(xiàn)代建筑裝飾品牌排行榜型材:主要是鋼、鋁合金和塑料制品。
根據(jù)報(bào)告統(tǒng)計(jì),裝飾材料分為兩大部分:一部分為室外材料,一部分為室內(nèi)材料。室內(nèi)材料室內(nèi)材料分為實(shí)材,板材、片材、型材、線材五個(gè)類型。實(shí)材:也就是原材,主要是指原木及原木制成。在裝修預(yù)算中,實(shí)材以立方為單位。常用的原木有杉木、紅松、榆木、水曲柳,香樟、椴木,比較貴重的有花梨木、櫸木、橡木等。在裝修中所用木方主要由杉木制成,其他木材主要用于配套家具和雕花配件。板材:主要是把由各種木材或石膏加工成塊的產(chǎn)品,統(tǒng)一規(guī)格為1220毫米X 2440毫米。常見的有防火石膏板(厚薄不一)、三夾板(3毫米厚),五夾板(5毫米厚)。九夾板(9毫米厚)、刨花板(厚薄不一)。復(fù)合板(10毫米厚),然后是花色板,有水曲柳、花梨板,白樺板、白杉王、寶麗板等,其厚度均為3毫米,還有是比較貴重一點(diǎn)兒的紅櫸板,白櫸板、橡木板、柚木板等。在裝修預(yù)算中,板材以塊為單位。
3、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)單一,專業(yè)化程度低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主:我國(guó)建筑裝飾行業(yè)內(nèi)的企業(yè)存在的共性是“般般通,般般松”,什么都能干,可是什么也干不精,干不好,企業(yè)缺乏獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色,專業(yè)化水平有待提高,更談不上擁有自己的**技術(shù),形成不了**競(jìng)爭(zhēng)力,由此導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不分層次。任何工程,不論是什么類型,參與投標(biāo)的企業(yè)一般都很多,可是擁有自己獨(dú)特的專業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)卻少之又少,如此造成眾多企業(yè)無論其專業(yè)化水平及施工組織設(shè)計(jì)都大同小異,擠在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果只能是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)即降低報(bào)價(jià)或者通過非正常商業(yè)手段的市場(chǎng)操作跑活。由此以來,企業(yè)沒有自我積累能力,創(chuàng)利能力也會(huì)下降,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展也有不利影響。實(shí)材:也就是原材,主要是指原木及原木制成。在裝修預(yù)算中,實(shí)材以立方為單位。
完美的裝飾應(yīng)與客體的功能緊密結(jié)合,適應(yīng)制作工藝,發(fā)揮物質(zhì)材料的性能,省工省料,并具有良好的藝術(shù)效果。裝飾包括裝裱、書籍裝幀、裝潢、室內(nèi)裝飾等。裝飾技法主要有描繪、雕刻、塑造、堆貼、鑲嵌、編織、印花、刺繡等。裝飾的形式分平面裝飾、立體裝飾兩大類。平面裝飾有單獨(dú)紋樣、適合紋樣、帶狀紋樣、網(wǎng)狀紋樣等圖案組織。立體裝飾有浮雕、圓雕、鏤雕、淺刻等。根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)2013年初調(diào)查,全國(guó)從事建筑裝飾行業(yè)的施工隊(duì)伍約850多萬,其中管理及工程技術(shù)人員約50萬人,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力被吸納接近700萬人,因建筑裝飾業(yè)帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)達(dá)500多萬人,其中大部分從事建筑裝飾材料的生產(chǎn)及流通工作。由于現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,會(huì)使人們的神經(jīng)緊張,下班后,很想真正的放松一下。這時(shí)很需要家的溫暖。南通怎樣建筑裝飾平臺(tái)
建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照?qǐng)D紙施工,不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙。如皋質(zhì)量建筑裝飾設(shè)計(jì)
有限責(zé)任公司(自然)需要順勢(shì)而為,充分利用科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,才能降本提效,保證企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于有限責(zé)任公司(自然)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),則需要通過數(shù)字化、在線化、智能化的技術(shù)支撐。將有限責(zé)任公司(自然)提升到行業(yè)發(fā)展的精細(xì)水平,從而真正克服長(zhǎng)期以來有限責(zé)任公司(自然)管理粗放、收入率低等難題。如果企業(yè)不能把握好新技術(shù)的變革機(jī)遇,則很容易會(huì)被變革的浪潮所淘汰。有限責(zé)任公司(自然)發(fā)展驅(qū)動(dòng)要素中,技術(shù)是被低估而更有潛力的因素,而數(shù)字技術(shù)是目前潛力較大的領(lǐng)域。根據(jù)麥肯錫對(duì)數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)力的調(diào)查數(shù)據(jù),技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力提升因素的14-15%。不少行業(yè)也認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)其實(shí)是圍繞數(shù)字化展開的。所有的作業(yè)過程都能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化,作業(yè)數(shù)據(jù)能夠采集,結(jié)合有限責(zé)任公司(自然)管理要求的系統(tǒng)化管理平臺(tái),不斷積累數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的智能分析決策。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將圍繞企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓪娱_展,建立以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)和分析決策系統(tǒng)。如皋質(zhì)量建筑裝飾設(shè)計(jì)
南通至強(qiáng)貿(mào)易有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的建筑、建材中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來南通至強(qiáng)貿(mào)易供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!