自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備:自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)自己修建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)。由于企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)擁有所有權(quán),所以企業(yè)作為貨主可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施更大程度的控制,而且有助于與其他系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉(cāng)儲(chǔ)空間,而是指由于企業(yè)是倉(cāng)庫(kù)的所有者,所以可以按照企業(yè)要求和產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局。③長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低。如果倉(cāng)庫(kù)得到長(zhǎng)期的充分利用,可以降低單位貨物的倉(cāng)儲(chǔ)成本,在某種程度上說(shuō)這也是種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。④可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象。當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品儲(chǔ)存在自有自建的倉(cāng)庫(kù)中時(shí),會(huì)給客戶一種企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的良好印象,客戶會(huì)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分穩(wěn)定、可靠,是產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)者,這有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理能促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。江蘇電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司電話
整合裝運(yùn)整合是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)這種安排,整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn),其好處是,有可能實(shí)現(xiàn)較低的運(yùn)輸費(fèi)率,并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞,該倉(cāng)庫(kù)可以把從制造商到倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉(cāng)庫(kù)到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運(yùn)。為了提供有效的整合裝運(yùn),每一個(gè)制造工廠必須把該倉(cāng)庫(kù)作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn)或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因?yàn)椋涎b運(yùn)的主要利益是,把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來(lái)聯(lián)系到一個(gè)特定的市場(chǎng)地區(qū)。整合倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠商使用,也可以由幾家廠商聯(lián)合起來(lái)共同使用出租方式的整合服務(wù)。河南小型倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備廠家批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)自身就是向社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品。
倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)分類有以下幾種:自用倉(cāng)庫(kù)。自用倉(cāng)庫(kù)是一種配有冷藏、保溫等設(shè)施的倉(cāng)庫(kù)。適用于儲(chǔ)存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數(shù)量較大,需要冷藏或恒溫儲(chǔ)存。通用倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù),又稱普通倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù),一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng)、無(wú)特殊功能的倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品性能一致、保養(yǎng)措施一致的原則,對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)分類管理。這類倉(cāng)庫(kù)不需要特殊的技術(shù)裝備,在中國(guó)商業(yè)倉(cāng)庫(kù)中所占的比重較大。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段,能對(duì)危險(xiǎn)品起到一定的防護(hù)作用的一種自用倉(cāng)庫(kù)。由于危險(xiǎn)品具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性或有放射性等特性,嚴(yán)禁與一般物品混放。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)就是要確保各類危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存安全。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀:1、倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2、倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備管理的作用:促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。當(dāng)物資離開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)入消費(fèi)過(guò)程的準(zhǔn)備階段即處于庫(kù)存階段時(shí),對(duì)于實(shí)際的再生產(chǎn)過(guò)程是必需的,但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài),不產(chǎn)生利潤(rùn)(對(duì)在庫(kù)物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過(guò)了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí),從整個(gè)社會(huì)來(lái)看,這就是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,我們更多看到的是,即使是同類產(chǎn)品,在一些行業(yè)呆滯,長(zhǎng)期閑置不用,而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺,使得開(kāi)工不足,影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫(kù)存管理不適宜。從技術(shù)上講,現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)理論能夠解決庫(kù)存的合理數(shù)量問(wèn)題,這就為合理利用資源提供了可能。倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著關(guān)鍵的地位,成為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。小型倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)及相關(guān)物流中發(fā)揮著極其重要的作用。江蘇電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司電話
公司主要致力于手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車等領(lǐng)域,并上積累了多年的研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。五金、工具是指鐵、鋼、鋁等金屬經(jīng)過(guò)鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件的總稱。五金行業(yè)按照產(chǎn)品的用途來(lái)劃分,可以分為工具五金、建筑五金、日用五金、鎖具磨具、廚衛(wèi)五金、家居五金以及五金零部件等幾類。我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量較大的國(guó)家,出口每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。出口額更多的國(guó)家是美國(guó)、日本、歐洲、韓國(guó)。我國(guó)五金行業(yè)年出口正飛速度增長(zhǎng)。傳統(tǒng)的五金、工具企業(yè)不太注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力欠缺,面對(duì)越來(lái)越專業(yè)化的市場(chǎng)需求、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多初期發(fā)展很快的五金、工具企業(yè)都感到后續(xù)無(wú)力。如何讓五金、工具企業(yè)保有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,成了大多數(shù)五金、工具企業(yè)都在思考的問(wèn)題新的歷史機(jī)遇給我們帶來(lái)了新思考,整體形勢(shì)的發(fā)展時(shí)不我待,為了保持一定的發(fā)展活力,我們的手推車,倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)備,露營(yíng)車,拉桿車必須找到新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。可以看出,國(guó)內(nèi)五金、工具品牌如果想跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,就不能再保持過(guò)去的一套做法,相反,它需要快速的轉(zhuǎn)型和升級(jí),就是要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展的條件,發(fā)展是創(chuàng)造新的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。江蘇電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備公司電話
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