國(guó)際海運(yùn)的路線同其他各種運(yùn)輸方式相比，具有投資少、天然形成的特點(diǎn)，同時(shí)也更多地受到自然條件的影響和制約，這種影響和制約明顯地表現(xiàn)在航線分類上。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以將海上運(yùn)輸路線分為不同的類型。1)遠(yuǎn)洋航線又稱為大洋航線。指國(guó)與國(guó)之間或地區(qū)間經(jīng)過一個(gè)或數(shù)個(gè)大洋的國(guó)際海上運(yùn)輸。如中國(guó)至美國(guó)、歐洲一些國(guó)家的海上運(yùn)輸，統(tǒng)稱遠(yuǎn)洋運(yùn)輸航線。2)近洋航線指一國(guó)各海港至鄰近國(guó)家海港間的海上運(yùn)輸航線。如中國(guó)至日本、韓國(guó)各港口的海上運(yùn)輸航線。3)沿海航線指一國(guó)沿海區(qū)域各港口間的運(yùn)輸線。如上海港至大連港的海上運(yùn)輸線。4)環(huán)球航線指將太平洋、大西洋和印度洋連接起來進(jìn)行航行的航線。船舶是國(guó)際海運(yùn)主要工具，主要分為三大類，即貨船、客船和客貨船。附近國(guó)際海運(yùn)快遞

國(guó)際海運(yùn)貨代服務(wù)購(gòu)買者分析,中國(guó)是生產(chǎn)與加工制造大國(guó),對(duì)外貿(mào)易方式逐步趨向多樣化,跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展使得中國(guó)來料加工和進(jìn)料加工的貨源越來越多,海外指定的FOB貨物和EX_WORK貨物也越來越多,客戶從國(guó)內(nèi)的貨主逐步延伸到國(guó)外,貨物運(yùn)輸也包括了拼箱、整柜、空運(yùn)、聯(lián)合運(yùn)輸?shù)炔煌姆绞?對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的服務(wù)水平提出了更高的要求。相對(duì)而言,金融危機(jī)的影響,導(dǎo)致很多生產(chǎn)型企業(yè)和小型外貿(mào)公司倒閉,正自主的CIF貨主貨物卻沒有得到實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),由于需求的萎縮,市場(chǎng)的海外指定貨物也在減少,導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化,客戶流失現(xiàn)象也越來越明顯。本地國(guó)際海運(yùn)檢查國(guó)際海運(yùn)的承載能力強(qiáng)。

在國(guó)際海運(yùn)貨代中，有部分客戶或者海外代理用跟船公司直接協(xié)議好的約價(jià),要求國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)用他們的約號(hào)來配裝指定的船公司,這樣海運(yùn)費(fèi)的利潤(rùn)空間就直接被架空,導(dǎo)致國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的利潤(rùn)下降。這種競(jìng)爭(zhēng)方式雖然不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體方式,但也是不容忽視的潛在威脅5、可替代服務(wù)提供者分析,國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理的進(jìn)出口流程比較繁瑣細(xì)化,每一個(gè)步驟的失誤都會(huì)造成客戶的損失,操作的專業(yè)性要求很高。在目前激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)條件下，會(huì)有-些國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司使用低運(yùn)價(jià)的誘惑甚至用給回扣的方式來爭(zhēng)搶的客戶。

國(guó)際海運(yùn)太平洋航線：遠(yuǎn)東--南美西海岸航線從我國(guó)北方沿海各港出發(fā)的船只多經(jīng)琉球庵美大島。硫黃列島，威克島，夏威夷群島之南的萊恩群島穿越赤道進(jìn)入南太平洋，至南美西海岸各港。遠(yuǎn)東--東南亞航線該航線是中，朝，日貨船去東南亞各港，以及經(jīng)馬六甲海峽去印度洋，大西洋沿岸各港的主要航線。東海，中國(guó)臺(tái)灣海峽，巴士海峽，南海是該航線船只的必經(jīng)之路，航線繁忙。遠(yuǎn)東--澳大利亞，新西蘭航線遠(yuǎn)東至澳大利亞東南海岸分兩條航線。中國(guó)北方沿海港口幾朝，日到澳大利亞東海岸和新西蘭港口的船只，需走琉球久米島，加羅林群島的雅浦島進(jìn)入所羅門海，珊瑚湖;中澳之間的集裝箱船需在香港加載或轉(zhuǎn)船后經(jīng)南海，蘇拉威西海，班達(dá)海，阿拉弗拉海，后經(jīng)托雷斯海峽進(jìn)入珊瑚海。中，日去澳大利亞西海岸航線去菲律賓的居民都洛海峽，望加錫海峽以及龍目海峽進(jìn)入印度洋。國(guó)際海運(yùn)運(yùn)輸速度慢。

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀：通過五力模型的分析來看，面對(duì)環(huán)境越來越惡劣,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的國(guó)內(nèi)以及國(guó)外市場(chǎng),國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)雖然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),但同時(shí)也不乏有大力發(fā)展的機(jī)遇和空間。這就要求國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)借鑒其他公司好的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),以很短的時(shí)間來優(yōu)化公司的操作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力來擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)合理規(guī)劃整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與基礎(chǔ)，并且提升效率優(yōu)化進(jìn)程。國(guó)際海運(yùn)航道天然構(gòu)成。幾種國(guó)際海運(yùn)行業(yè)

國(guó)際海運(yùn)主要是依靠海上活動(dòng)所實(shí)現(xiàn)。附近國(guó)際海運(yùn)快遞

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)必須擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與處理問題的能力,熟悉并適應(yīng)客戶的操作模式,才能在與客戶的合作中形成的信任感，構(gòu)建其他國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司-時(shí)半會(huì)不可能達(dá)到的壁壘,以防造成更多的客戶流失一些大型的物流企業(yè)也會(huì)通過繞開國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)直接對(duì)出口量大的客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),直接爭(zhēng)奪客戶群體,給國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)造成了一定程度的壓力,但是畢竟大的物流公司因?yàn)橹贫然囊蛩?無法替代貨運(yùn)代理的很多繁瑣業(yè)務(wù),也無法對(duì)客戶提供針對(duì)性的特色服務(wù),對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)構(gòu)不成嚴(yán)重威脅。附近國(guó)際海運(yùn)快遞