國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：入世后,國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)歷了急劇變化,2008年金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的普遍影響,使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與整個(gè)氛圍進(jìn)一步惡化,因此目前國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。我們從波特的五力競(jìng)爭(zhēng)理論可以看出,同-行業(yè)五種力量的基本競(jìng)爭(zhēng),決定著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)程度,從而影響著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展。根據(jù)整個(gè)行業(yè)情況分析，國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要來自于五個(gè)不同的方面。國(guó)際海運(yùn)航行周期較長(zhǎng)，不適合對(duì)運(yùn)輸速度要求高的產(chǎn)品及客戶。中國(guó)國(guó)際海運(yùn)特征

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理消費(fèi)者心理：作為國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)購買者的客戶,經(jīng)常在幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)間游走,以圖用較少的成本獲得比較好的服務(wù)。再者,隨著貨運(yùn)代理市場(chǎng)的透明化和貨主企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),使得客戶的議價(jià)能力越來越強(qiáng)。國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)在這一-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,利潤(rùn)不斷下滑,但是服務(wù)質(zhì)量卻由于競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的威逼而不斷提升,綜合服務(wù)水平的提高是國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展的有利因素。東莞國(guó)際海運(yùn)運(yùn)輸流程國(guó)際海運(yùn)航線按航行水域范圍劃分為沿海航線、近洋航線、遠(yuǎn)洋航線。

國(guó)際海運(yùn)貨代集中采購模式,此種模式依托于先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技,將資源整合、集中采購”的經(jīng)營(yíng)理念滲透到創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中,開發(fā)整合同行資源和貨主資源,創(chuàng)新贏利模式,實(shí)現(xiàn)集中訂艙,以全國(guó)統(tǒng)一訂艙電話和在線訂艙為手段,進(jìn)行集中采購和銷售,增強(qiáng)企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。3、連鎖經(jīng)營(yíng)模式,-一些有實(shí)力的大型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流企業(yè),憑借雄厚的實(shí)力,積極地參與到行業(yè)洗牌中,將商業(yè)中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入到國(guó)際物流行業(yè)。通過連鎖經(jīng)營(yíng)吸納全球各地國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流企業(yè)的資源,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,用較少的資金與時(shí)間代價(jià)實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全球化,完成傳統(tǒng)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級(jí)

國(guó)際海運(yùn)貨代服務(wù)購買者分析,中國(guó)是生產(chǎn)與加工制造大國(guó),對(duì)外貿(mào)易方式逐步趨向多樣化,跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展使得中國(guó)來料加工和進(jìn)料加工的貨源越來越多,海外指定的FOB貨物和EX_WORK貨物也越來越多,客戶從國(guó)內(nèi)的貨主逐步延伸到國(guó)外,貨物運(yùn)輸也包括了拼箱、整柜、空運(yùn)、聯(lián)合運(yùn)輸?shù)炔煌姆绞?對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的服務(wù)水平提出了更高的要求。相對(duì)而言,金融危機(jī)的影響,導(dǎo)致很多生產(chǎn)型企業(yè)和小型外貿(mào)公司倒閉,正自主的CIF貨主貨物卻沒有得到實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),由于需求的萎縮,市場(chǎng)的海外指定貨物也在減少,導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化,客戶流失現(xiàn)象也越來越明顯。國(guó)際海運(yùn)可按照海洋運(yùn)輸船舶營(yíng)運(yùn)方式不同來劃分類型。

國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、服務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì),我國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)長(zhǎng)期以來都是低層次的粗放式經(jīng)營(yíng),缺乏有效的全球網(wǎng)絡(luò),提供全球供應(yīng)鏈的管理服務(wù)有一定難度。所以,服務(wù)創(chuàng)新便是提升企業(yè)層次的優(yōu)先手段。目前的服務(wù)創(chuàng)新主要有三種形式:.1、以增值服務(wù)為目標(biāo)的基礎(chǔ)物流服務(wù),倉儲(chǔ)運(yùn)輸、分撥包裝以及配送這些基本環(huán)節(jié),還處于分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),缺乏系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)，具有很強(qiáng)的可塑性。很多國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流企業(yè)著眼于開發(fā)以基本的勞務(wù)附加值為主的基礎(chǔ)物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)基本流通環(huán)節(jié)系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,直接為客戶提供服務(wù)。國(guó)際海運(yùn)是運(yùn)輸能力較強(qiáng)的運(yùn)輸方式。江蘇國(guó)際海運(yùn)一般多少錢

船舶是國(guó)際海運(yùn)主要工具，主要分為三大類，即貨船、客船和客貨船。中國(guó)國(guó)際海運(yùn)特征

國(guó)際海運(yùn)貨代第二階段：漸進(jìn)開放階段,從1985年開始到2005年是國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)漸進(jìn)開放的階段,徹底開放之后我國(guó)每年的進(jìn)出口商品總值以接近30%的增長(zhǎng)率飛速前進(jìn),成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的國(guó)家之一,對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的需求也非常迫切,主管部門審.批通過的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)已超過5000多家,特別是加入WTO之后,我國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)非常迅速,外資企業(yè)也開始以合資合作的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在這一階段,外資企業(yè)并沒有完全進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)家對(duì)于外資國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的限制非常嚴(yán)格,進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)主要依靠國(guó)內(nèi)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè),使國(guó)內(nèi)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)有了--段繁榮的時(shí)間,為進(jìn)一步發(fā)展完成了資本的積累。但是這一階段后期,外資的滲透還是促進(jìn)了我國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)的分化,中國(guó)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)開始由傳統(tǒng)的服務(wù)轉(zhuǎn)向一體化的服務(wù),國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)開始向承運(yùn)人方向發(fā)展。中國(guó)國(guó)際海運(yùn)特征