國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：入世后,國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)歷了急劇變化,2008年金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的普遍影響,使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與整個(gè)氛圍進(jìn)一步惡化,因此目前國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。我們從波特的五力競(jìng)爭(zhēng)理論可以看出,同-行業(yè)五種力量的基本競(jìng)爭(zhēng),決定著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)程度,從而影響著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展。根據(jù)整個(gè)行業(yè)情況分析，國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要來(lái)自于五個(gè)不同的方面。國(guó)際海運(yùn)海洋運(yùn)輸包括船舶、航線(xiàn)及港口三要素。中國(guó)香港國(guó)際海運(yùn)代理價(jià)格

國(guó)際海運(yùn)進(jìn)出口要求企業(yè)具備完善的預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)處理能力，以及高效的溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，以保障海運(yùn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行。在這些前提條件的基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出口貿(mào)易政策和法規(guī)，不斷調(diào)整自身的策略和經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，要想在國(guó)際海運(yùn)進(jìn)出口市場(chǎng)中立足并取得成功，企業(yè)需要具備多方面的條件，包括合規(guī)、物流、資金、管理和適應(yīng)能力等。只有不斷完善自身的能力和素質(zhì)，才能不斷提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)臺(tái)灣國(guó)際海運(yùn)行業(yè)國(guó)際海運(yùn)遇險(xiǎn)的可能性也很大。

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要原因之四:國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司的成立對(duì)資金技術(shù)的要求門(mén)檻都較低,因此我國(guó)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)比比皆是,數(shù)量較多的中小型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司普遍具有以下特點(diǎn):企業(yè)規(guī)模小、缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)操作人員、沒(méi)有信息系統(tǒng)或是信息系統(tǒng)功能不全、航線(xiàn)開(kāi)發(fā)不夠完整、服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)能力差等。在我國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流業(yè)還處于發(fā)展階段,國(guó)家對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度還不夠,政策法規(guī)還存在一-定的漏洞。很多國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司為了爭(zhēng)取客戶(hù)攬取更多:貨源,采取鉆政策法規(guī)空子的手段來(lái)迎合某些貨主的特殊要求,如給客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)文件制作虛假信息進(jìn)行申報(bào),對(duì)明知有問(wèn)題的貨物進(jìn)行瞞報(bào)等,既擾亂了國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)的正常秩序,也使得國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。

國(guó)際海運(yùn)貨代第四階段：運(yùn)力過(guò)剩階段,大型集裝箱船不斷試水成功并投入使用,從一定程度上達(dá)到了規(guī)?；?jīng)營(yíng)降低成本的目的,例如中遠(yuǎn)的新船訂單星已經(jīng)超過(guò)該公司船隊(duì)規(guī)模的39%。但是,近些年來(lái),運(yùn)力過(guò)剩已經(jīng)成為困擾國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題,其是2009年以后,貨運(yùn)需求量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于運(yùn)力的增長(zhǎng),行業(yè)正面臨著貨運(yùn)需求增長(zhǎng)量低、運(yùn)動(dòng)供應(yīng)高增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的運(yùn)價(jià)過(guò)低這三重挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，燃油價(jià)格的變動(dòng)與運(yùn)價(jià)的不斷下跌,對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)尤其是承運(yùn)人造成了不小的壓勵(lì),市場(chǎng)需求的低迷造成了供給與需求的嚴(yán)重不同步,促使行業(yè)內(nèi)一些承運(yùn)人開(kāi)始考慮削減運(yùn)力,減少資源浪費(fèi)。國(guó)際海運(yùn)船體的面積巨大。

國(guó)際海運(yùn)太平洋航線(xiàn)：澳，新--北美東西海岸航線(xiàn)由澳新至北美海岸多經(jīng)蘇瓦，火奴魯魯?shù)忍窖笊现匾秸镜竭_(dá)。至北美東海岸則取道社會(huì)群島中的帕皮提，過(guò)巴拿馬運(yùn)河而至。國(guó)際海運(yùn)大西洋航線(xiàn)：西北歐--北美東海岸航線(xiàn)該航線(xiàn)是西歐，北美兩個(gè)世界工業(yè)較發(fā)達(dá)地區(qū)之間的原燃料和產(chǎn)品交換的運(yùn)輸線(xiàn)，兩岸擁有世界杯賽/5的重要港口，運(yùn)輸極為繁忙，船舶大多走偏北大圓航線(xiàn)。該航區(qū)冬季風(fēng)浪大，并有濃霧，冰山，對(duì)航行安全有威脅，因此，需要謹(jǐn)慎選擇該航線(xiàn)。國(guó)際海運(yùn)航道天然構(gòu)成。幾種國(guó)際海運(yùn)知識(shí)

我國(guó)絕大部分進(jìn)出口貨物，都是通過(guò)國(guó)際海運(yùn)方式運(yùn)輸?shù)?。中?guó)香港國(guó)際海運(yùn)代理價(jià)格

國(guó)際海運(yùn)貨代集中采購(gòu)模式,此種模式依托于先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技,將資源整合、集中采購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)理念滲透到創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中,開(kāi)發(fā)整合同行資源和貨主資源,創(chuàng)新贏利模式,實(shí)現(xiàn)集中訂艙,以全國(guó)統(tǒng)一訂艙電話(huà)和在線(xiàn)訂艙為手段,進(jìn)行集中采購(gòu)和銷(xiāo)售,增強(qiáng)企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。3、連鎖經(jīng)營(yíng)模式,-一些有實(shí)力的大型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流企業(yè),憑借雄厚的實(shí)力,積極地參與到行業(yè)洗牌中,將商業(yè)中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入到國(guó)際物流行業(yè)。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)吸納全球各地國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理物流企業(yè)的資源,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,用較少的資金與時(shí)間代價(jià)實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全球化,完成傳統(tǒng)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級(jí)中國(guó)香港國(guó)際海運(yùn)代理價(jià)格