會(huì)展布置是指在會(huì)議、展覽會(huì)、博覽會(huì)活動(dòng)中，利用空間環(huán)境，采用建造、工程、視覺(jué)傳達(dá)等手段，借助展具設(shè)施高科技產(chǎn)品，將所要傳播的信息和內(nèi)容呈現(xiàn)在公眾面前。其中包括展臺(tái)設(shè)計(jì)、空間布局設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、照明道具設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的展館設(shè)計(jì)等。會(huì)展設(shè)計(jì)是一種對(duì)觀眾的心理、思想和行為產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)活動(dòng)。中文名會(huì)展布置實(shí)現(xiàn)形式專業(yè)的會(huì)展布置公司誕生的文化展覽禮儀內(nèi)容空間布局設(shè)計(jì)、展館設(shè)計(jì)等目錄1內(nèi)容簡(jiǎn)介2會(huì)展布置技巧會(huì)展布置內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯展覽會(huì)以其獨(dú)具的專業(yè)性、針對(duì)性的特點(diǎn)逐漸成為國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)直接面對(duì)客戶，展示自己的極好工具。與次同時(shí)一種新的禮儀文化隨之誕生，既展覽禮儀。展覽禮儀**早形成于40年代法國(guó)巴黎的一次展覽會(huì)，之后在70年代形成規(guī)模，并逐步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展，80年代末90年代初，展覽禮儀在我國(guó)也逐步發(fā)展起來(lái)。禮儀企劃既是通過(guò)專業(yè)策劃公司的精心策劃，為參加展覽會(huì)的公司提供**完美的參展活動(dòng)設(shè)計(jì)方案。它包括硬件的展位、展臺(tái)布置，以及與之配合的各種聲、光、電效果；軟件的宣傳促銷活動(dòng)、展覽禮儀模特的培訓(xùn)及包裝等，使公司的優(yōu)勢(shì)**大限度地表現(xiàn)出來(lái)。公司參加展覽會(huì)的主要目的無(wú)非是提高公司的**度，吸引客戶。主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目的性質(zhì)分類可以分為貿(mào)易類會(huì)展項(xiàng)目和消費(fèi)類會(huì)展項(xiàng)目。廣東專注主題文化館鄭重承諾

    而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會(huì)展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，決定了總的市場(chǎng)規(guī)模；經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會(huì)展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)生存困難。此外，國(guó)家的開(kāi)放程度、社會(huì)治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來(lái)，我國(guó)的會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會(huì)展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會(huì)展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來(lái)的市場(chǎng)大小。假定其他條件不變，一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分，收入水平越高，那么該地區(qū)的購(gòu)買能力就越強(qiáng)，對(duì)某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對(duì)其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如，一個(gè)城市在溫飽沒(méi)有解決之前，居民很難考慮到購(gòu)買私家車，因此。江蘇主題文化館原則主題文化館國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。

    從會(huì)展組織的角度來(lái)講，會(huì)展人員主要指管理人員。建立良好的人際關(guān)系是會(huì)展組織系統(tǒng)的基本條件和要求。對(duì)于會(huì)展策劃人員來(lái)說(shuō)，在會(huì)展活動(dòng)中，不僅要能對(duì)人、財(cái)、物、事統(tǒng)籌安排，而且還應(yīng)該具有一定的組織能力，包括對(duì)內(nèi)部組織的調(diào)配和對(duì)外部組織的協(xié)調(diào)，以此達(dá)到共同策劃、實(shí)施會(huì)展活動(dòng)的目的。職責(zé)是指某項(xiàng)職位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。由于會(huì)展活動(dòng)所接觸的人員十分***，如國(guó)際性的會(huì)展活動(dòng)更是具有人員層次高、影響大等特點(diǎn)，所以會(huì)展活動(dòng)每個(gè)崗位的責(zé)任都比較大。從規(guī)范性、科學(xué)性的角度來(lái)說(shuō)，會(huì)展活動(dòng)中的每一個(gè)工作崗位都有具體的崗位職責(zé)，如何制定、宣傳、組織、落實(shí)這些崗位職責(zé)，對(duì)于會(huì)展活動(dòng)的策劃組織者來(lái)說(shuō)尤其重要。會(huì)展組織工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，是維持與變革會(huì)展組織結(jié)構(gòu)，并使其發(fā)揮作用、完成會(huì)展工作目標(biāo)的過(guò)程。按照會(huì)展組織工作的邏輯順序，首先必須明確實(shí)現(xiàn)會(huì)展組織目標(biāo)所必需的各種活動(dòng)；其次是要對(duì)會(huì)展過(guò)程中所必需的各種活動(dòng)進(jìn)行組合；***，組織工作還必須從縱橫兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，以達(dá)到務(wù)實(shí)、高效的會(huì)展運(yùn)作目的。會(huì)展組織一般環(huán)境編輯外部環(huán)境對(duì)會(huì)展組織的活動(dòng)均會(huì)或多或少地產(chǎn)生一定影響。影響有直接或間接的區(qū)別。

    程度有深淺之分，大致可歸納為***、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)四個(gè)方面。***環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度，***黨的性質(zhì)，**的方針、政策、法令等。不同的國(guó)家有著不同的社會(huì)制度，不同的社會(huì)制度對(duì)組織活動(dòng)有著不同的限制和要求。即使社會(huì)制度不變的同一個(gè)國(guó)家，在不同時(shí)期，由于***黨的不同，其**的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)?huì)展組織活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的。對(duì)于這些變化，會(huì)展組織必須通過(guò)對(duì)***環(huán)境的研究，了解國(guó)家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵(lì)組織干什么，從而使組織活動(dòng)符合社會(huì)利益，受到**的保護(hù)和支持。社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。文化水平會(huì)影響居民的需求層次；宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會(huì)禁止或**某些活動(dòng)的進(jìn)行；價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在的態(tài)度；審美觀念則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。因此，在建立會(huì)展組織的過(guò)程中，要充分考慮社會(huì)文化環(huán)境對(duì)會(huì)展組織及會(huì)展過(guò)程的影響。如終端消費(fèi)品的展出受所在城市消費(fèi)偏好和消費(fèi)水平的影響，所以往往選擇人口較多、消費(fèi)水平較高的城市。主題文化館調(diào)節(jié)供需功能展覽會(huì)可以視為信息市場(chǎng)，信息得以交換，企業(yè)參展產(chǎn)品的信息實(shí)為市場(chǎng)信息。

    以適應(yīng)現(xiàn)代管理工作比較復(fù)雜而細(xì)致的特點(diǎn)。每個(gè)部門都是由直線人員統(tǒng)一指揮，這就滿足了現(xiàn)代組織活動(dòng)需要統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度的要求。缺點(diǎn)是下級(jí)部門的主動(dòng)性和積極性受到限制，部門之間互通情報(bào)少。職能部門與直線部門之間目標(biāo)不一致時(shí)，容易產(chǎn)生矛盾。4．直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。結(jié)合了直線參謀型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，是在堅(jiān)持直線指揮的前提下，為了充分發(fā)揮職能部門的作用，直線主管在某些特殊的任務(wù)上授予某些職能部門一定權(quán)力，使他們?cè)跈?quán)限范圍內(nèi)直接指揮下屬直線部門。5．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。各事業(yè)部有各自的產(chǎn)品和市場(chǎng)，實(shí)行**核算。事業(yè)內(nèi)部則在經(jīng)營(yíng)上擁有自**和**性。這種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”，即企業(yè)集中決策，事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，這是在組織形式上由集權(quán)化向分權(quán)化轉(zhuǎn)化的**。缺點(diǎn)是由于機(jī)構(gòu)重復(fù)，造成管理人員的浪費(fèi)，各個(gè)事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，相互支援較差，各事業(yè)部主管多考慮本事業(yè)部利益，而忽視整個(gè)組織的利益。6．矩陣結(jié)構(gòu)。也稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)職能劃分的部門和按產(chǎn)品(項(xiàng)目或服務(wù))劃分的部門結(jié)合起來(lái)組成一個(gè)矩陣，使同一名員工與原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。會(huì)展是指會(huì)議、展覽（Exhibition，Trade Show或Trade Events）、大型活動(dòng)等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。江蘇口碑好主題文化館多少錢

主題文化館消費(fèi)類會(huì)展項(xiàng)目是指為社會(huì)大眾舉辦的展覽活動(dòng)，這類會(huì)展項(xiàng)目多具有地方性質(zhì)。廣東專注主題文化館鄭重承諾

    而是在一次次展會(huì)中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，從而一步步提高展會(huì)的質(zhì)量。其次，會(huì)展教學(xué)在專業(yè)類別設(shè)置方面仍然存在模糊不清的問(wèn)題。我國(guó)的會(huì)展教育在分類教學(xué)與細(xì)節(jié)延伸方面還不夠?qū)I(yè)，學(xué)生學(xué)完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺(jué)。第三，教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入，而會(huì)展是一個(gè)需要理論與實(shí)踐相互支持的學(xué)科，缺乏實(shí)際操作，就會(huì)影響了學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。所以，教育跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，終究會(huì)影響我國(guó)會(huì)展業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（四）相關(guān)政策、法規(guī)有待完善會(huì)展法屬于新興概念，還處于發(fā)展階段，從而導(dǎo)致相關(guān)政策、法規(guī)不夠健全，除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外，還缺乏一部用于全國(guó)的會(huì)展法。目前，我國(guó)雖然還未制定一部統(tǒng)一的會(huì)展法規(guī)，但國(guó)家相關(guān)部門和部分地方**制定了一部可以在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)適用的會(huì)展法規(guī)，但由于全國(guó)性的會(huì)展立法相對(duì)比較滯后，甚至更高層次的立法還處于空白，而且各個(gè)法規(guī)之間的銜接性比較差，國(guó)家相關(guān)部門和部分地方**制定的相關(guān)法規(guī)不僅會(huì)對(duì)會(huì)展工作的開(kāi)展產(chǎn)生不利的影響，而且會(huì)誘發(fā)不必要的糾紛，影響會(huì)展管理工作的整體效果。三、提升會(huì)展管理的方法（一）健全審批制度首先，我國(guó)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)。廣東專注主題文化館鄭重承諾

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