而中間產品則需要依托所在城市的產業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經濟環(huán)境是影響組織、特別是作為會展組織的企業(yè)活動的重要環(huán)境因素,主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。主要包括一個國家的人口數量及其增長趨勢、國民收入、國民生產總值及其變化情況,以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會展企業(yè)經營提供了豐富的勞動力資源,決定了總的市場規(guī)模;經濟的繁榮顯然能為會展企業(yè)的發(fā)展提供機會,而宏觀經濟的衰退則可能給所有經濟組織帶來生存困難。此外,國家的開放程度、社會治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來,我國的會展業(yè)迅速發(fā)展,與我國的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民**文明素質不斷提高等有著密切聯系。主要包括會展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會展地區(qū)消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來的市場大小。假定其他條件不變,一個地區(qū)的就業(yè)越充分,收入水平越高,那么該地區(qū)的購買能力就越強,對某種活動及其產品的需求就越大。一個地區(qū)的經濟收人水平對其他非經濟組織的活動也有重要影響。比如,一個城市在溫飽沒有解決之前,居民很難考慮到購買私家車,因此。主題文化館整合營銷功能會展作為企業(yè)之間的一個有效的營銷平臺,為企業(yè)展示產品、收集信息、交流技術。江蘇主題文化館原則
對會展的發(fā)展有一個良好的規(guī)劃。各管理機構應當從提升會展管理的角度出發(fā),制定出一套健全的制度,對會展發(fā)展進行有效協調和控制。另外,**部門在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時,也要考慮到當地的會展現狀,對會展的發(fā)展有一個明確目標,促進會展向這個目標發(fā)展。其次,**應當對會展給予更大支持,制定優(yōu)惠政策,為會展行業(yè)的發(fā)展提供一個更好的平臺。**應當在稅收或者土地使用等方面對會展提供支持,減輕相關方面的壓力,并對會展進行宣傳[3]。(二)會展場館管理方法為了解決場館閑置的現象,**應當和企業(yè)合作,研究出**為合適的會展發(fā)展制度,建立起良好的產業(yè)政策、財政政策和稅收政策等,真正從會場場館考慮,幫助解決會展場館發(fā)展中遇到的問題。在會展運行的過程中,**應當提供一定的服務,為會展的舉辦提供便利。會展的管理者應當及時與各個行業(yè)或者部門進行溝通,共同利用起會展的場館,提升場館的使用率。在進行會展場館的建設時,應當制定完善的設計方案,明確自身定位。會展的管理者應當采用先進的會展場館管理體制,提高場館的科技水平,讓場館的功能更加豐富。一個完善的會展場館中應當能夠適應多種形式的會展活動,這樣才能使會展的利用率更高。。上海名優(yōu)主題文化館品質保障主題文化館在會展上,生產商、批發(fā)商和分銷商匯聚一堂,進行交流、貿易,某種程度上甚至就是一個信息市場。
而是在一次次展會中不斷摸索經驗,總結教訓,從而一步步提高展會的質量。其次,會展教學在專業(yè)類別設置方面仍然存在模糊不清的問題。我國的會展教育在分類教學與細節(jié)延伸方面還不夠專業(yè),學生學完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺。第三,教學與實踐結合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入,而會展是一個需要理論與實踐相互支持的學科,缺乏實際操作,就會影響了學生的實踐經驗積累。所以,教育跟不上市場的發(fā)展,終究會影響我國會展業(yè)的長遠發(fā)展。(四)相關政策、法規(guī)有待完善會展法屬于新興概念,還處于發(fā)展階段,從而導致相關政策、法規(guī)不夠健全,除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外,還缺乏一部用于全國的會展法。目前,我國雖然還未制定一部統(tǒng)一的會展法規(guī),但國家相關部門和部分地方**制定了一部可以在某個領域內適用的會展法規(guī),但由于全國性的會展立法相對比較滯后,甚至更高層次的立法還處于空白,而且各個法規(guī)之間的銜接性比較差,國家相關部門和部分地方**制定的相關法規(guī)不僅會對會展工作的開展產生不利的影響,而且會誘發(fā)不必要的糾紛,影響會展管理工作的整體效果。三、提升會展管理的方法(一)健全審批制度首先,我國應當設置一個專門的管理機構。
實行會展的市場準入機制,使會展的運行體制更加規(guī)范化。**后,對會展法實施過程中所存在的問題給予***、系統(tǒng)的分析,并采取有效的對策進行解決,從而為會展法的順利實施提供良好的法律氛圍,更好地推動會展業(yè)的發(fā)展。(五)堅持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場經濟的作用,創(chuàng)新管理是提高會展質量的一個主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會展管理效率,節(jié)約人力成本,同時能夠大幅提高會展的質量。組織會展不難,但是組織一個專業(yè)的、高質量的會展,推動行業(yè)發(fā)展,同時讓會展可以成為一個城市、地區(qū)的標志性活動,才是會展需要達到的目標。管理創(chuàng)新并不是一個空泛的概念,而是由專業(yè)的人才,在專業(yè)知識的基礎上,找到更適合不同類型,不同環(huán)境下的會展管理方法?!叭吮竟芾怼彼枷氲纳钊氚l(fā)展,讓工作不再是單純的勞動,而是作為管理的主體。在這其中,經驗與專業(yè)需要兼?zhèn)?,堅持以人為本,充分調動每個人的能動性,才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此,形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法,才能更好的提高會展管理質量,促進我國會展行業(yè)的展。四、總結會展行業(yè)具有多樣性功能,對城市經濟發(fā)展具有重要的作用,因此一定要重視對會展的管理。主題文化館消費類會展項目是指為社會大眾舉辦的展覽活動,這類會展項目多具有地方性質。
從會展組織的角度來講,會展人員主要指管理人員。建立良好的人際關系是會展組織系統(tǒng)的基本條件和要求。對于會展策劃人員來說,在會展活動中,不僅要能對人、財、物、事統(tǒng)籌安排,而且還應該具有一定的組織能力,包括對內部組織的調配和對外部組織的協調,以此達到共同策劃、實施會展活動的目的。職責是指某項職位應該承擔的責任。由于會展活動所接觸的人員十分***,如國際性的會展活動更是具有人員層次高、影響大等特點,所以會展活動每個崗位的責任都比較大。從規(guī)范性、科學性的角度來說,會展活動中的每一個工作崗位都有具體的崗位職責,如何制定、宣傳、組織、落實這些崗位職責,對于會展活動的策劃組織者來說尤其重要。會展組織工作是一個持續(xù)不斷的過程,是維持與變革會展組織結構,并使其發(fā)揮作用、完成會展工作目標的過程。按照會展組織工作的邏輯順序,首先必須明確實現會展組織目標所必需的各種活動;其次是要對會展過程中所必需的各種活動進行組合;***,組織工作還必須從縱橫兩個方面對組織結構進行協調和整合,以達到務實、高效的會展運作目的。會展組織一般環(huán)境編輯外部環(huán)境對會展組織的活動均會或多或少地產生一定影響。影響有直接或間接的區(qū)別。會展經濟是指由會展及相關產業(yè)構成的經濟范疇。福建專注主題文化館鄭重承諾
主題文化館按會展項目的性質分類可以分為貿易類會展項目和消費類會展項目。江蘇主題文化館原則
隨著媒體融合縱深發(fā)展,廣電已從技術、產品層面的升級進入了機構變革、生產流程再造、服務模式創(chuàng)新的深層次融合發(fā)展新階段,這就要求傳媒、廣電行業(yè)具備與之相適應的生產觀念和運營能力,也迫切需要著力于把握傳媒、廣電發(fā)展的方向導向、聚焦目標任務、緊盯主攻方向、強化技術支撐、創(chuàng)新體制機制等方面,為建設全媒體新格局創(chuàng)造良好的環(huán)境,推動產業(yè)高質量發(fā)展?;ヂ摼W技術的發(fā)展,重新定義了媒體,新的媒體機構、內容創(chuàng)造和商業(yè)服務型模式都在探索適應中逐漸形成。要推動廣播電視的媒體融合發(fā)展,固有的傳統(tǒng)媒體發(fā)展思想勢必要改變,要深刻認識和理解新興媒體與互聯網,運用全新的互聯網思維來謀劃和推進各項工作。體驗營銷,會議會務,主題盛典,廳館建設想要在這個競爭逐漸的激烈的市場環(huán)境中生存下去就一定要深刻的認識到我國的體驗營銷,會議會務,主題盛典,廳館建設的未來的發(fā)展趨勢,要根據這個發(fā)展趨勢制定出契合大家需求的發(fā)展策略,只有這樣才能使自身在這個市場中生存下去。廣電銷售營收能力的逐年降低已難以填補媒體融合的資本缺口,且收入下滑的趨勢未見緩和。未來,各級廣電媒體亟需探索多元營收渠道,穩(wěn)住現有收入的同時盡可能增加收入,為轉型期的廣電提供更多的能量供給。江蘇主題文化館原則
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