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程度有深淺之分,大致可歸納為***、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)四個(gè)方面。***環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度,***黨的性質(zhì),**的方針、政策、法令等。不同的國(guó)家有著不同的社會(huì)制度,不同的社會(huì)制度對(duì)組織活動(dòng)有著不同的限制和要求。即使社會(huì)制度不變的同一個(gè)國(guó)家,在不同時(shí)期,由于***黨的不同,其**的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)?huì)展組織活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的。對(duì)于這些變化,會(huì)展組織必須通過(guò)對(duì)***環(huán)境的研究,了解國(guó)家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵(lì)組織干什么,從而使組織活動(dòng)符合社會(huì)利益,受到**的保護(hù)和支持。社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。文化水平會(huì)影響居民的需求層次;宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會(huì)禁止或**某些活動(dòng)的進(jìn)行;價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在的態(tài)度;審美觀念則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。因此,在建立會(huì)展組織的過(guò)程中,要充分考慮社會(huì)文化環(huán)境對(duì)會(huì)展組織及會(huì)展過(guò)程的影響。如終端消費(fèi)品的展出受所在城市消費(fèi)偏好和消費(fèi)水平的影響,所以往往選擇人口較多、消費(fèi)水平較高的城市。會(huì)展產(chǎn)業(yè)是指有會(huì)展相關(guān)服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門(mén)形成的產(chǎn)業(yè)體系。上??诒弥黝}文化館服務(wù)至上
會(huì)展組織是指在會(huì)展活動(dòng)過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)會(huì)展目標(biāo)所形成的相關(guān)特定組織以及組織設(shè)計(jì)會(huì)展活動(dòng)的連續(xù)過(guò)程。中文名會(huì)展組織外文名Conventionandexhibitionorganization性質(zhì)商業(yè)或文化組織目錄1要素2一般環(huán)境3結(jié)構(gòu)類(lèi)型4特點(diǎn)5目的會(huì)展組織要素編輯會(huì)展組織是通過(guò)優(yōu)良的管理與服務(wù)創(chuàng)造具有一定品牌的展會(huì),實(shí)現(xiàn)比較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。會(huì)展組織作為一個(gè)系統(tǒng),一般包含以下要素:制定準(zhǔn)確的目標(biāo)是會(huì)展取得成功的必要條件。所謂會(huì)展目標(biāo),是指會(huì)展的利益相關(guān)方根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)條件和會(huì)展情況制定明確、具體的會(huì)展目的,并期望通過(guò)會(huì)展活動(dòng)達(dá)到自己的目的。會(huì)展組織的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的比較好組合。大型會(huì)展(如世博會(huì))的目標(biāo)相當(dāng)復(fù)雜,有資料顯示,各國(guó)參加世博會(huì),首先考慮的是***因素,其次是經(jīng)濟(jì)因素,然后才是社會(huì)文化因素。從某一企業(yè)或單位的角度來(lái)說(shuō),設(shè)定會(huì)展目標(biāo)尤為重要。會(huì)展目標(biāo)是會(huì)展策劃、籌備、展出、后續(xù)等一系列工作的方向,也就是評(píng)價(jià)每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。因此,應(yīng)瞥充分考慮遵循市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)營(yíng)原則,重視會(huì)展目標(biāo)并做好會(huì)展目標(biāo)的制定工作。廣義的會(huì)展人員指參加會(huì)展活動(dòng)的一切人員,既包括組織中的管理人員,又包括組織中的被管理人員。福建主題文化館創(chuàng)新服務(wù)主題文化館國(guó)際展覽會(huì)與博覽會(huì)是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,促進(jìn)國(guó)際間的交流與交易。
市場(chǎng)中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用,市場(chǎng)也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外,由于很多會(huì)展都不能由會(huì)展企業(yè)**舉辦,導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)無(wú)法形成主體市場(chǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)上很難有一席之位[2]。(二)會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)狀會(huì)展場(chǎng)館對(duì)于會(huì)展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用,但目前,會(huì)展場(chǎng)館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先,會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)不夠具體,功能重復(fù)性較高,使一些場(chǎng)館淪為面子工程,無(wú)法發(fā)揮其功能性,而且會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)行成本較高,如果不能夠很好地利用,極易出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢的現(xiàn)象。其次,雖然在會(huì)館場(chǎng)館建設(shè)中投入較多精力,但是對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引起足夠的重視,當(dāng)場(chǎng)館建設(shè)完成以后,管理制度跟不上,導(dǎo)致大量場(chǎng)館閑置,無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后,會(huì)展場(chǎng)館還存在功能單一的情況,場(chǎng)館的利用率較低,場(chǎng)館配套設(shè)備較差,如一些會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)完成以后,每年只能舉辦幾場(chǎng)活動(dòng),無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。(三)缺乏專(zhuān)業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會(huì),專(zhuān)業(yè)會(huì)展人才是必不可少的。但是由于我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚,發(fā)展速度快,當(dāng)前的會(huì)展教無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。首先,會(huì)展教育體系不夠完善,教育水平跟不上會(huì)展發(fā)展的速度。很多會(huì)展工作人員并沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì)展教育培訓(xùn)。
各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示,直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu),分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是,由于吸收**參加管理,減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān),使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮,不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán);各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作,橫向聯(lián)系差;對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差,不夠靈活;強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化,使管理者忽略了本專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí),不利于培養(yǎng)上層管理者。3.直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu),實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工;把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi),一類(lèi)是直線指揮部門(mén)和人員,一類(lèi)是參謀部門(mén)和人員。直線部門(mén)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán),對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門(mén)則是直線主管的參謀,只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo),沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手,因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。主題文化館國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是,展覽業(yè)發(fā)展快,數(shù)量多,但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。
在這樣的城市舉辦汽車(chē)展,不僅門(mén)票收入低,汽車(chē)的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售也有很大的困難。因此,大型和綜合會(huì)展往往選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好的城市。我國(guó)形成的三個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)圈均位于大型城市和沿海地區(qū),正說(shuō)明了這個(gè)道理。任何組織的活動(dòng)都需要利用一定的物質(zhì)條件,這些物質(zhì)條件反映著技術(shù)水平的先進(jìn)程度,并影響利用這些條件的組織的活動(dòng)效率。技術(shù)環(huán)境對(duì)會(huì)展企業(yè)的影響也比較明顯。會(huì)展的技術(shù)環(huán)境主要包括成功舉辦會(huì)展的經(jīng)驗(yàn),舉辦會(huì)展所在城市交通、住宿、服務(wù)等方面的狀況。如果一個(gè)城市從來(lái)沒(méi)有舉辦過(guò)會(huì)展,那么承辦大型會(huì)展就具有較大的難度。如果一個(gè)城市的交通十分不便,甚至?xí)箞?chǎng)館周?chē)B車(chē)位都不夠,那么舉辦會(huì)展的技術(shù)環(huán)境顯然不理想。會(huì)展組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型編輯1.直線型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán);組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告;管理者在其管轄的范圍內(nèi),有***的職權(quán)或完全的職權(quán)。直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,聯(lián)系便捷。缺點(diǎn)是在組織規(guī)模較大的情況下所有管理職能都集中由一個(gè)人承擔(dān),是比較困難的;部門(mén)間協(xié)調(diào)差。2.職能型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。采用按職能分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理辦法。會(huì)展是指會(huì)議、展覽(Exhibition,Trade Show或Trade Events)、大型活動(dòng)等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。安徽主題文化館什么價(jià)格
主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類(lèi)可以分為綜合類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目。上??诒弥黝}文化館服務(wù)至上
三)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才人才在會(huì)展中的作用極為重要,高素質(zhì)的會(huì)展人才能夠?yàn)闀?huì)展增添更大的活力,使會(huì)展更加完善。然而我國(guó)的會(huì)展教育事業(yè)起步較晚,沒(méi)有完善的會(huì)展人才培養(yǎng)體制,因此會(huì)展人才仍然無(wú)法滿(mǎn)足會(huì)展市場(chǎng)的需要,尤其是在一些較為高級(jí)的會(huì)展中,更是缺乏高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)性的會(huì)展人才,這就給會(huì)展的良性發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙,因此加強(qiáng)會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)十分重要。建議會(huì)展教學(xué)在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上更加清晰,突出重點(diǎn),滿(mǎn)足學(xué)生的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),讓學(xué)生能夠在一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)環(huán)境下深入研究學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校在培養(yǎng)人才時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與會(huì)展企業(yè)的深度合作,給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),并根據(jù)當(dāng)前會(huì)展行業(yè)對(duì)會(huì)展人才的需求,培養(yǎng)適用性的會(huì)展人才。而企業(yè)應(yīng)當(dāng)給會(huì)展學(xué)習(xí)人員提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓其在會(huì)展中進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方法,進(jìn)而為社會(huì)提供更加***的專(zhuān)業(yè)人才。(四)完善會(huì)展相關(guān)法律、法規(guī)為了能夠更好地推進(jìn)會(huì)展管理,我國(guó)需要健全和完善與會(huì)展相關(guān)的法律、法規(guī)。首先需要對(duì)現(xiàn)有零散的法律、法規(guī)進(jìn)行整理,并根據(jù)會(huì)展業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)對(duì)會(huì)展法進(jìn)行構(gòu)建;其次,**應(yīng)當(dāng)在法律上對(duì)會(huì)展予以保障,規(guī)范會(huì)展業(yè)的發(fā)展,不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。上海口碑好主題文化館服務(wù)至上
歐馬騰會(huì)展科技(上海)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是傳媒、廣電,擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),會(huì)議會(huì)務(wù),主題盛典,廳館建設(shè)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在傳媒、廣電深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造傳媒、廣電良好品牌。歐馬騰會(huì)展科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。