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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-08-08

    而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素,主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國家的人口數(shù)量及其增長趨勢、國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況,以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會展企業(yè)經(jīng)營提供了豐富的勞動(dòng)力資源,決定了總的市場規(guī)模;經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會,而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來生存困難。此外,國家的開放程度、社會治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來,我國的會展業(yè)迅速發(fā)展,與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來的市場大小。假定其他條件不變,一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分,收入水平越高,那么該地區(qū)的購買能力就越強(qiáng),對某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如,一個(gè)城市在溫飽沒有解決之前,居民很難考慮到購買私家車,因此。會展產(chǎn)業(yè)是指有會展相關(guān)服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門形成的產(chǎn)業(yè)體系。浙江專注主題文化館客戶至上

    市場中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用,市場也無法對其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外,由于很多會展都不能由會展企業(yè)**舉辦,導(dǎo)致會展企業(yè)無法形成主體市場,無法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,在市場上很難有一席之位[2]。(二)會展場館現(xiàn)狀會展場館對于會展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用,但目前,會展場館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先,會展場館的建設(shè)不夠具體,功能重復(fù)性較高,使一些場館淪為面子工程,無法發(fā)揮其功能性,而且會展場館的運(yùn)行成本較高,如果不能夠很好地利用,極易出現(xiàn)場館荒廢的現(xiàn)象。其次,雖然在會館場館建設(shè)中投入較多精力,但是對場館的經(jīng)營沒有引起足夠的重視,當(dāng)場館建設(shè)完成以后,管理制度跟不上,導(dǎo)致大量場館閑置,無法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后,會展場館還存在功能單一的情況,場館的利用率較低,場館配套設(shè)備較差,如一些會展場館建設(shè)完成以后,每年只能舉辦幾場活動(dòng),無法滿足客戶的需求。(三)缺乏專業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會,專業(yè)會展人才是必不可少的。但是由于我國會展經(jīng)濟(jì)起步較晚,發(fā)展速度快,當(dāng)前的會展教無法滿足市場需求。首先,會展教育體系不夠完善,教育水平跟不上會展發(fā)展的速度。很多會展工作人員并沒有受過專業(yè)的會展教育培訓(xùn)。安徽什么主題文化館品質(zhì)保障主題文化館按會展項(xiàng)目的性質(zhì)分類可以分為貿(mào)易類會展項(xiàng)目和消費(fèi)類會展項(xiàng)目。

    從會展組織的角度來講,會展人員主要指管理人員。建立良好的人際關(guān)系是會展組織系統(tǒng)的基本條件和要求。對于會展策劃人員來說,在會展活動(dòng)中,不僅要能對人、財(cái)、物、事統(tǒng)籌安排,而且還應(yīng)該具有一定的組織能力,包括對內(nèi)部組織的調(diào)配和對外部組織的協(xié)調(diào),以此達(dá)到共同策劃、實(shí)施會展活動(dòng)的目的。職責(zé)是指某項(xiàng)職位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。由于會展活動(dòng)所接觸的人員十分***,如國際性的會展活動(dòng)更是具有人員層次高、影響大等特點(diǎn),所以會展活動(dòng)每個(gè)崗位的責(zé)任都比較大。從規(guī)范性、科學(xué)性的角度來說,會展活動(dòng)中的每一個(gè)工作崗位都有具體的崗位職責(zé),如何制定、宣傳、組織、落實(shí)這些崗位職責(zé),對于會展活動(dòng)的策劃組織者來說尤其重要。會展組織工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,是維持與變革會展組織結(jié)構(gòu),并使其發(fā)揮作用、完成會展工作目標(biāo)的過程。按照會展組織工作的邏輯順序,首先必須明確實(shí)現(xiàn)會展組織目標(biāo)所必需的各種活動(dòng);其次是要對會展過程中所必需的各種活動(dòng)進(jìn)行組合;***,組織工作還必須從縱橫兩個(gè)方面對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合,以達(dá)到務(wù)實(shí)、高效的會展運(yùn)作目的。會展組織一般環(huán)境編輯外部環(huán)境對會展組織的活動(dòng)均會或多或少地產(chǎn)生一定影響。影響有直接或間接的區(qū)別。

    它的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合,有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力,有利于各種人才的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是由于這種組織形式是實(shí)行縱向、橫向的領(lǐng)導(dǎo),若處理不當(dāng),會由于意見分歧而造成工作中的相互扯皮。7.多維立體組織結(jié)構(gòu)。直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合為一體的復(fù)雜機(jī)構(gòu)形態(tài)。通過多維的立體組織結(jié)構(gòu),可使這三方面的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致,緊密配合,為實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)服務(wù)。多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營的跨國公司或跨地區(qū)公司,可以為這些企業(yè)在不同產(chǎn)品、不同地區(qū)增強(qiáng)市場競爭力提供組織保證。圖就是多維立體組織結(jié)構(gòu)之一種。8.虛擬組織。虛擬組織與傳統(tǒng)的實(shí)體組織不同,它是圍繞**能力,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù),與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作,合作目的達(dá)到后,合作關(guān)系隨即解散。以此種形式,能夠快速獲取處于全球各處的資源,為我所用,從而縮短“從觀念到現(xiàn)金流”的周期。不僅如此,靈活的虛擬組織,可避免環(huán)境的劇烈變動(dòng)給組織帶來的沖擊。會展組織特點(diǎn)編輯組織不是一個(gè)抽象的名詞,而是體現(xiàn)人群結(jié)合的體系和人群活動(dòng)的模式。主題文化館在會展上,生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷商匯聚一堂,進(jìn)行交流、貿(mào)易,某種程度上甚至就是一個(gè)信息市場。

    而是在一次次展會中不斷摸索經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),從而一步步提高展會的質(zhì)量。其次,會展教學(xué)在專業(yè)類別設(shè)置方面仍然存在模糊不清的問題。我國的會展教育在分類教學(xué)與細(xì)節(jié)延伸方面還不夠?qū)I(yè),學(xué)生學(xué)完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺。第三,教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入,而會展是一個(gè)需要理論與實(shí)踐相互支持的學(xué)科,缺乏實(shí)際操作,就會影響了學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。所以,教育跟不上市場的發(fā)展,終究會影響我國會展業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。(四)相關(guān)政策、法規(guī)有待完善會展法屬于新興概念,還處于發(fā)展階段,從而導(dǎo)致相關(guān)政策、法規(guī)不夠健全,除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外,還缺乏一部用于全國的會展法。目前,我國雖然還未制定一部統(tǒng)一的會展法規(guī),但國家相關(guān)部門和部分地方**制定了一部可以在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)適用的會展法規(guī),但由于全國性的會展立法相對比較滯后,甚至更高層次的立法還處于空白,而且各個(gè)法規(guī)之間的銜接性比較差,國家相關(guān)部門和部分地方**制定的相關(guān)法規(guī)不僅會對會展工作的開展產(chǎn)生不利的影響,而且會誘發(fā)不必要的糾紛,影響會展管理工作的整體效果。三、提升會展管理的方法(一)健全審批制度首先,我國應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)。主題文化館調(diào)節(jié)供需功能展覽會可以視為信息市場,信息得以交換,企業(yè)參展產(chǎn)品的信息實(shí)為市場信息。福建專注主題文化館鄭重承諾

主題文化館消費(fèi)類會展項(xiàng)目是指為社會大眾舉辦的展覽活動(dòng),這類會展項(xiàng)目多具有地方性質(zhì)。浙江專注主題文化館客戶至上

在傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營日漸下滑、傳媒、廣電的傳統(tǒng)贏利模式面臨大面積塌方的現(xiàn)實(shí)情況下,一些廣電媒體在主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè),尤其是圍繞廣電運(yùn)營衍生的文化產(chǎn)業(yè),是如何蓬勃發(fā)展的呢?對于廣電媒體有限責(zé)任公司企業(yè)而言,要盡快完善薪酬制度、人事管理制度、人員培訓(xùn)制度和人才引進(jìn)制度,促進(jìn)現(xiàn)有人才飛速轉(zhuǎn)型,同時(shí)加大力度吸引新媒體人才和經(jīng)營性人才,加速人員隊(duì)伍邁進(jìn)融媒體時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,歐馬騰會展是文化科技產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè),連續(xù)兩屆進(jìn)博會服務(wù)商,全球數(shù)百家會展主辦的指定搭建商,多年來為國內(nèi)外五**提供全球會展策劃、運(yùn)營、推廣一站式服務(wù)。通過體驗(yàn)營銷、會議會務(wù)、主題盛典、廳館建設(shè)重塑展示,體驗(yàn),產(chǎn)業(yè),運(yùn)營四位一體新展覽之道,激發(fā)企業(yè)品牌創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)意營銷全球化覆蓋。通過自建平臺或借用已有平臺拓展新媒體傳播。在此過程中,媒體起到了良好的帶領(lǐng)作用,但目前的廣電傳媒發(fā)展仍面臨一些內(nèi)在問題和外部沖擊。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路,發(fā)揮體驗(yàn)營銷,會議會務(wù),主題盛典,廳館建設(shè)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體,帶動(dòng)電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。浙江專注主題文化館客戶至上

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