而是在一次次展會(huì)中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，從而一步步提高展會(huì)的質(zhì)量。其次，會(huì)展教學(xué)在專業(yè)類別設(shè)置方面仍然存在模糊不清的問(wèn)題。我國(guó)的會(huì)展教育在分類教學(xué)與細(xì)節(jié)延伸方面還不夠?qū)I(yè)，學(xué)生學(xué)完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺(jué)。第三，教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入，而會(huì)展是一個(gè)需要理論與實(shí)踐相互支持的學(xué)科，缺乏實(shí)際操作，就會(huì)影響了學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。所以，教育跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，終究會(huì)影響我國(guó)會(huì)展業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（四）相關(guān)政策、法規(guī)有待完善會(huì)展法屬于新興概念，還處于發(fā)展階段，從而導(dǎo)致相關(guān)政策、法規(guī)不夠健全，除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外，還缺乏一部用于全國(guó)的會(huì)展法。目前，我國(guó)雖然還未制定一部統(tǒng)一的會(huì)展法規(guī)，但國(guó)家相關(guān)部門和部分地方**制定了一部可以在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)適用的會(huì)展法規(guī)，但由于全國(guó)性的會(huì)展立法相對(duì)比較滯后，甚至更高層次的立法還處于空白，而且各個(gè)法規(guī)之間的銜接性比較差，國(guó)家相關(guān)部門和部分地方**制定的相關(guān)法規(guī)不僅會(huì)對(duì)會(huì)展工作的開(kāi)展產(chǎn)生不利的影響，而且會(huì)誘發(fā)不必要的糾紛，影響會(huì)展管理工作的整體效果。三、提升會(huì)展管理的方法（一）健全審批制度首先，我國(guó)應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)。主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類可以分為綜合類會(huì)展項(xiàng)目和專業(yè)類會(huì)展項(xiàng)目。福建專注主題文化館鄭重承諾

    會(huì)展組織是指在會(huì)展活動(dòng)過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)會(huì)展目標(biāo)所形成的相關(guān)特定組織以及組織設(shè)計(jì)會(huì)展活動(dòng)的連續(xù)過(guò)程。中文名會(huì)展組織外文名Conventionandexhibitionorganization性質(zhì)商業(yè)或文化組織目錄1要素2一般環(huán)境3結(jié)構(gòu)類型4特點(diǎn)5目的會(huì)展組織要素編輯會(huì)展組織是通過(guò)優(yōu)良的管理與服務(wù)創(chuàng)造具有一定品牌的展會(huì)，實(shí)現(xiàn)比較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。會(huì)展組織作為一個(gè)系統(tǒng)，一般包含以下要素：制定準(zhǔn)確的目標(biāo)是會(huì)展取得成功的必要條件。所謂會(huì)展目標(biāo)，是指會(huì)展的利益相關(guān)方根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)條件和會(huì)展情況制定明確、具體的會(huì)展目的，并期望通過(guò)會(huì)展活動(dòng)達(dá)到自己的目的。會(huì)展組織的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的比較好組合。大型會(huì)展(如世博會(huì))的目標(biāo)相當(dāng)復(fù)雜，有資料顯示，各國(guó)參加世博會(huì)，首先考慮的是***因素，其次是經(jīng)濟(jì)因素，然后才是社會(huì)文化因素。從某一企業(yè)或單位的角度來(lái)說(shuō)，設(shè)定會(huì)展目標(biāo)尤為重要。會(huì)展目標(biāo)是會(huì)展策劃、籌備、展出、后續(xù)等一系列工作的方向，也就是評(píng)價(jià)每一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)瞥充分考慮遵循市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)營(yíng)原則，重視會(huì)展目標(biāo)并做好會(huì)展目標(biāo)的制定工作。廣義的會(huì)展人員指參加會(huì)展活動(dòng)的一切人員，既包括組織中的管理人員，又包括組織中的被管理人員。湖北什么主題文化館什么價(jià)格主題文化館會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營(yíng)銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能。

    以適應(yīng)現(xiàn)代管理工作比較復(fù)雜而細(xì)致的特點(diǎn)。每個(gè)部門都是由直線人員統(tǒng)一指揮，這就滿足了現(xiàn)代組織活動(dòng)需要統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度的要求。缺點(diǎn)是下級(jí)部門的主動(dòng)性和積極性受到限制，部門之間互通情報(bào)少。職能部門與直線部門之間目標(biāo)不一致時(shí)，容易產(chǎn)生矛盾。4．直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。結(jié)合了直線參謀型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，是在堅(jiān)持直線指揮的前提下，為了充分發(fā)揮職能部門的作用，直線主管在某些特殊的任務(wù)上授予某些職能部門一定權(quán)力，使他們?cè)跈?quán)限范圍內(nèi)直接指揮下屬直線部門。5．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。各事業(yè)部有各自的產(chǎn)品和市場(chǎng)，實(shí)行**核算。事業(yè)內(nèi)部則在經(jīng)營(yíng)上擁有自**和**性。這種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”，即企業(yè)集中決策，事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，這是在組織形式上由集權(quán)化向分權(quán)化轉(zhuǎn)化的**。缺點(diǎn)是由于機(jī)構(gòu)重復(fù)，造成管理人員的浪費(fèi)，各個(gè)事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，相互支援較差，各事業(yè)部主管多考慮本事業(yè)部利益，而忽視整個(gè)組織的利益。6．矩陣結(jié)構(gòu)。也稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)職能劃分的部門和按產(chǎn)品(項(xiàng)目或服務(wù))劃分的部門結(jié)合起來(lái)組成一個(gè)矩陣，使同一名員工與原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。

    在這樣的城市舉辦汽車展，不僅門票收入低，汽車的現(xiàn)場(chǎng)銷售也有很大的困難。因此，大型和綜合會(huì)展往往選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好的城市。我國(guó)形成的三個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)圈均位于大型城市和沿海地區(qū)，正說(shuō)明了這個(gè)道理。任何組織的活動(dòng)都需要利用一定的物質(zhì)條件，這些物質(zhì)條件反映著技術(shù)水平的先進(jìn)程度，并影響利用這些條件的組織的活動(dòng)效率。技術(shù)環(huán)境對(duì)會(huì)展企業(yè)的影響也比較明顯。會(huì)展的技術(shù)環(huán)境主要包括成功舉辦會(huì)展的經(jīng)驗(yàn)，舉辦會(huì)展所在城市交通、住宿、服務(wù)等方面的狀況。如果一個(gè)城市從來(lái)沒(méi)有舉辦過(guò)會(huì)展，那么承辦大型會(huì)展就具有較大的難度。如果一個(gè)城市的交通十分不便，甚至?xí)箞?chǎng)館周圍連車位都不夠，那么舉辦會(huì)展的技術(shù)環(huán)境顯然不理想。會(huì)展組織結(jié)構(gòu)類型編輯1．直線型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán)；組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告；管理者在其管轄的范圍內(nèi)，有***的職權(quán)或完全的職權(quán)。直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一，聯(lián)系便捷。缺點(diǎn)是在組織規(guī)模較大的情況下所有管理職能都集中由一個(gè)人承擔(dān)，是比較困難的；部門間協(xié)調(diào)差。2．職能型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法。主題文化館整合營(yíng)銷功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷平臺(tái)，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術(shù)。

    而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會(huì)展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，決定了總的市場(chǎng)規(guī)模；經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會(huì)展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)生存困難。此外，國(guó)家的開(kāi)放程度、社會(huì)治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來(lái)，我國(guó)的會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會(huì)展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會(huì)展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來(lái)的市場(chǎng)大小。假定其他條件不變，一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分，收入水平越高，那么該地區(qū)的購(gòu)買能力就越強(qiáng)，對(duì)某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對(duì)其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如，一個(gè)城市在溫飽沒(méi)有解決之前，居民很難考慮到購(gòu)買私家車，因此。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是指由會(huì)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)范疇。貴州服務(wù)主題文化館品質(zhì)保障

主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目的性質(zhì)分類可以分為貿(mào)易類會(huì)展項(xiàng)目和消費(fèi)類會(huì)展項(xiàng)目。福建專注主題文化館鄭重承諾

    各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu)，分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，由于吸收**參加管理，減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān)，使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán)；各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差，不夠靈活；強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，使管理者忽略了本專業(yè)以外的知識(shí)，不利于培養(yǎng)上層管理者。3．直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來(lái)劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工；把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門和人員，一類是參謀部門和人員。直線部門和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)，對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門則是直線主管的參謀，只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。福建專注主題文化館鄭重承諾

歐馬騰會(huì)展科技（上海）有限公司是一家歐馬騰會(huì)展是文化科技產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)，連續(xù)兩屆進(jìn)博會(huì)服務(wù)商，全球數(shù)百家會(huì)展主辦的指定搭建商，多年來(lái)為國(guó)內(nèi)外五**提供全球會(huì)展策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣一站式服務(wù)。通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷、會(huì)議會(huì)務(wù)、主題盛典、廳館建設(shè)重塑展示，體驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)四位一體新展覽之道，激發(fā)企業(yè)品牌創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)意營(yíng)銷全球化覆蓋。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。歐馬騰會(huì)展科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的體驗(yàn)營(yíng)銷，會(huì)議會(huì)務(wù)，主題盛典，廳館建設(shè)。歐馬騰會(huì)展科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。歐馬騰會(huì)展科技始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使歐馬騰會(huì)展科技在行業(yè)的從容而自信。