有效組織必須做到為員工創(chuàng)造一個(gè)比較好的內(nèi)部環(huán)境，協(xié)調(diào)員工關(guān)系以達(dá)到統(tǒng)一致，**協(xié)力，運(yùn)用人力與物力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。組織是一個(gè)團(tuán)體所要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，同一組織中不同層次的員工構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這種從屬關(guān)系在一定程度上影響員工的心理反應(yīng)，而組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是依靠個(gè)人的能力所能完成的，它是整體智慧的結(jié)晶。從這個(gè)意義上說(shuō)，有效率的組織必須確保員工心理上的統(tǒng)一和力量上的凝聚。高效組織必須做到使內(nèi)部信息快速傳遞，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。對(duì)會(huì)展組織者來(lái)說(shuō)，如何使企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源包括人、財(cái)、物等，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效營(yíng)運(yùn)起來(lái)是其面臨的重要問(wèn)題之一。合理而高效的組織形式將是確保組展活動(dòng)正常運(yùn)行的前提條件，組展質(zhì)量如何、效率如何、效益如何，都與組織工作的開(kāi)展密切相關(guān)。會(huì)展組織目的編輯在于在會(huì)展過(guò)程中形成整體力量，以完成單獨(dú)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單總和所不能完成的各項(xiàng)展示活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不同于個(gè)人目標(biāo)的組織總體目標(biāo)。會(huì)展組織存在于會(huì)展工作的各個(gè)方面。會(huì)展組織的**目的是建立一個(gè)結(jié)構(gòu)比較優(yōu)化的會(huì)展組織結(jié)構(gòu)，在盡可能減少組織成員數(shù)量的同時(shí)，高效完成組織擔(dān)負(fù)的任務(wù)。主題文化館國(guó)際展覽會(huì)與博覽會(huì)是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，促進(jìn)國(guó)際間的交流與交易。湖北品質(zhì)主題文化館創(chuàng)新服務(wù)

    它的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合，有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的潛力，有利于各種人才的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是由于這種組織形式是實(shí)行縱向、橫向的領(lǐng)導(dǎo)，若處理不當(dāng)，會(huì)由于意見(jiàn)分歧而造成工作中的相互扯皮。7．多維立體組織結(jié)構(gòu)。直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合為一體的復(fù)雜機(jī)構(gòu)形態(tài)。通過(guò)多維的立體組織結(jié)構(gòu)，可使這三方面的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致，緊密配合，為實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)服務(wù)。多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司或跨地區(qū)公司，可以為這些企業(yè)在不同產(chǎn)品、不同地區(qū)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供組織保證。圖就是多維立體組織結(jié)構(gòu)之一種。8．虛擬組織。虛擬組織與傳統(tǒng)的實(shí)體組織不同，它是圍繞**能力，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)，與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作，合作目的達(dá)到后，合作關(guān)系隨即解散。以此種形式，能夠快速獲取處于全球各處的資源，為我所用，從而縮短“從觀念到現(xiàn)金流”的周期。不僅如此，靈活的虛擬組織，可避免環(huán)境的劇烈變動(dòng)給組織帶來(lái)的沖擊。會(huì)展組織特點(diǎn)編輯組織不是一個(gè)抽象的名詞，而是體現(xiàn)人群結(jié)合的體系和人群活動(dòng)的模式。重慶口碑好主題文化館市場(chǎng)報(bào)價(jià)會(huì)展產(chǎn)業(yè)是指有會(huì)展相關(guān)服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門(mén)形成的產(chǎn)業(yè)體系。

    而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會(huì)展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，決定了總的市場(chǎng)規(guī)模；經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會(huì)展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)生存困難。此外，國(guó)家的開(kāi)放程度、社會(huì)治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來(lái)，我國(guó)的會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會(huì)展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會(huì)展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來(lái)的市場(chǎng)大小。假定其他條件不變，一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分，收入水平越高，那么該地區(qū)的購(gòu)買(mǎi)能力就越強(qiáng)，對(duì)某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對(duì)其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如，一個(gè)城市在溫飽沒(méi)有解決之前，居民很難考慮到購(gòu)買(mǎi)私家車(chē)，因此。

    實(shí)行會(huì)展的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，使會(huì)展的運(yùn)行體制更加規(guī)范化。**后，對(duì)會(huì)展法實(shí)施過(guò)程中所存在的問(wèn)題給予***、系統(tǒng)的分析，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行解決，從而為會(huì)展法的順利實(shí)施提供良好的法律氛圍，更好地推動(dòng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，創(chuàng)新管理是提高會(huì)展質(zhì)量的一個(gè)主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會(huì)展管理效率，節(jié)約人力成本，同時(shí)能夠大幅提高會(huì)展的質(zhì)量。組織會(huì)展不難，但是組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、高質(zhì)量的會(huì)展，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)讓會(huì)展可以成為一個(gè)城市、地區(qū)的標(biāo)志性活動(dòng)，才是會(huì)展需要達(dá)到的目標(biāo)。管理創(chuàng)新并不是一個(gè)空泛的概念，而是由專(zhuān)業(yè)的人才，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，找到更適合不同類(lèi)型，不同環(huán)境下的會(huì)展管理方法。“人本管理”思想的深入發(fā)展，讓工作不再是單純的勞動(dòng)，而是作為管理的主體。在這其中，經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)需要兼?zhèn)?，?jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性，才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此，形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法，才能更好的提高會(huì)展管理質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)會(huì)展行業(yè)的展。四、總結(jié)會(huì)展行業(yè)具有多樣性功能，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，因此一定要重視對(duì)會(huì)展的管理。主題文化館整合營(yíng)銷(xiāo)功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術(shù)。

    以適應(yīng)現(xiàn)代管理工作比較復(fù)雜而細(xì)致的特點(diǎn)。每個(gè)部門(mén)都是由直線人員統(tǒng)一指揮，這就滿足了現(xiàn)代組織活動(dòng)需要統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度的要求。缺點(diǎn)是下級(jí)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性受到限制，部門(mén)之間互通情報(bào)少。職能部門(mén)與直線部門(mén)之間目標(biāo)不一致時(shí)，容易產(chǎn)生矛盾。4．直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。結(jié)合了直線參謀型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，是在堅(jiān)持直線指揮的前提下，為了充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，直線主管在某些特殊的任務(wù)上授予某些職能部門(mén)一定權(quán)力，使他們?cè)跈?quán)限范圍內(nèi)直接指揮下屬直線部門(mén)。5．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)圖)。各事業(yè)部有各自的產(chǎn)品和市場(chǎng)，實(shí)行**核算。事業(yè)內(nèi)部則在經(jīng)營(yíng)上擁有自**和**性。這種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”，即企業(yè)集中決策，事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，這是在組織形式上由集權(quán)化向分權(quán)化轉(zhuǎn)化的**。缺點(diǎn)是由于機(jī)構(gòu)重復(fù)，造成管理人員的浪費(fèi)，各個(gè)事業(yè)部**經(jīng)營(yíng)，相互支援較差，各事業(yè)部主管多考慮本事業(yè)部利益，而忽視整個(gè)組織的利益。6．矩陣結(jié)構(gòu)。也稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)職能劃分的部門(mén)和按產(chǎn)品(項(xiàng)目或服務(wù))劃分的部門(mén)結(jié)合起來(lái)組成一個(gè)矩陣，使同一名員工與原職能部門(mén)保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目的性質(zhì)分類(lèi)可以分為貿(mào)易類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目和消費(fèi)類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目。福建透明主題文化館售后保障

主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容分類(lèi)可以分為綜合類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)類(lèi)會(huì)展項(xiàng)目。湖北品質(zhì)主題文化館創(chuàng)新服務(wù)

    各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu)，分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，由于吸收**參加管理，減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān)，使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán)；各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差，不夠靈活；強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，使管理者忽略了本專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，不利于培養(yǎng)上層管理者。3．直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工；把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線指揮部門(mén)和人員，一類(lèi)是參謀部門(mén)和人員。直線部門(mén)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)，對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門(mén)則是直線主管的參謀，只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。湖北品質(zhì)主題文化館創(chuàng)新服務(wù)

歐馬騰會(huì)展科技（上海）有限公司是一家歐馬騰會(huì)展是文化科技產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)，連續(xù)兩屆進(jìn)博會(huì)服務(wù)商，全球數(shù)百家會(huì)展主辦的指定搭建商，多年來(lái)為國(guó)內(nèi)外五**提供全球會(huì)展策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣一站式服務(wù)。通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議會(huì)務(wù)、主題盛典、廳館建設(shè)重塑展示，體驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)四位一體新展覽之道，激發(fā)企業(yè)品牌創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)全球化覆蓋。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。歐馬騰會(huì)展科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶提供體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)議會(huì)務(wù)，主題盛典，廳館建設(shè)。歐馬騰會(huì)展科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。歐馬騰會(huì)展科技始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。