管家婆軟件數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)管理解決方案如何打造？我來(lái)看看案例：公司于2017年成立，經(jīng)營(yíng)與電動(dòng)車(chē)相關(guān)的配件批發(fā)業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品有：電池電瓶、門(mén)鎖、輪胎、頭盔、防護(hù)用品、配件、洗護(hù)用品等；主要經(jīng)營(yíng)品牌為：超威、騎行風(fēng)。公司致力于為消費(fèi)者帶來(lái)更好的產(chǎn)品與服務(wù)。決方案概況賦能工具：管家婆分銷(xiāo)ERPV3+快馬商城+物聯(lián)通所屬行業(yè)：汽車(chē)配件業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：基本進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)，往來(lái)賬務(wù)清晰；擴(kuò)展線上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)線上下單，與線下業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通；按區(qū)域劃分業(yè)務(wù)員，實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)；售后服務(wù)管理，實(shí)時(shí)掌握售后情況與處理進(jìn)度。與目標(biāo)項(xiàng)目背景：客戶(hù)一直都在使用ERP軟件，受病毒影響，公司經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了調(diào)整，想發(fā)展線上業(yè)務(wù)，把線上+線下結(jié)合起來(lái)；并且想把產(chǎn)品售后服務(wù)的業(yè)務(wù)納入整體的管理，所以選擇了管家婆分銷(xiāo)ERP提供的整體信息化運(yùn)營(yíng)管理解決方案。項(xiàng)目目標(biāo)：能夠進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)、往來(lái)數(shù)據(jù)的管理；能夠?qū)崿F(xiàn)售后服務(wù)管理，及時(shí)查看售后情況；客戶(hù)可以在線上商城自主下單，業(yè)務(wù)員也能代替客戶(hù)下單，維護(hù)好老客戶(hù)；能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)員規(guī)劃拜訪客戶(hù)路線，并能查看其拜訪記錄。想要了解更多，請(qǐng)關(guān)注方效信息科技管家婆軟件官網(wǎng)！管家婆手機(jī)版軟件多少錢(qián)？宿遷生產(chǎn)管家婆電商

應(yīng)用流程：采購(gòu)流程：請(qǐng)購(gòu)單－采購(gòu)訂單－采購(gòu)入庫(kù)單；銷(xiāo)售流程：報(bào)價(jià)單－銷(xiāo)售訂單－銷(xiāo)售出庫(kù)單；倉(cāng)儲(chǔ)流程：揀貨單－裝車(chē)單－配送單；前端：客戶(hù)在網(wǎng)上商城下單或業(yè)務(wù)員代下單，訂單自動(dòng)流轉(zhuǎn)到管家婆分銷(xiāo)ERP系統(tǒng)里面；后端：通過(guò)管家婆分銷(xiāo)ERP中設(shè)置好的客戶(hù)價(jià)格體系、商品集采調(diào)度情況進(jìn)行訂單審核，審核通過(guò)后完成出庫(kù)單。應(yīng)用亮點(diǎn)：公司組織架構(gòu)搭建由原來(lái)的崗位不清晰到崗位各司其職，權(quán)責(zé)明確，相關(guān)崗位人員流程清晰，管理更加系統(tǒng)化；財(cái)務(wù)對(duì)賬方便，每一筆單據(jù)結(jié)算情況都有據(jù)可查，什么時(shí)候付的錢(qián)，付到了哪里，都能清晰地查看；解決了商品SKU多的管理問(wèn)題。商品品類(lèi)有近三萬(wàn)，其中，經(jīng)常銷(xiāo)售的有5000多種，一般頻次銷(xiāo)售的有一萬(wàn)多種，剩下的也偶爾會(huì)有銷(xiāo)售，因?yàn)槭袌?chǎng)行情導(dǎo)致商品種類(lèi)變動(dòng)頻繁，靠傳統(tǒng)人工難以記憶，管家婆分銷(xiāo)ERP系統(tǒng)的多倉(cāng)庫(kù)管理、貨位管理、揀貨單等功能都很好地解決了SKU的管理問(wèn)題?？蛻?hù)分級(jí)管理及價(jià)格跟蹤功能，減少了繁瑣的查詢(xún)工作。經(jīng)過(guò)十多年的經(jīng)營(yíng)，累積的下游經(jīng)銷(xiāo)商每次成交價(jià)格都不一樣，導(dǎo)致了報(bào)價(jià)的困難性，開(kāi)單前也總是需要查找對(duì)應(yīng)的價(jià)格，非常繁瑣。現(xiàn)在不僅減輕了工作量，還提升了工作效率。詳情請(qǐng)咨詢(xún)方效信息科技 管家婆軟件官網(wǎng)！鎮(zhèn)江網(wǎng)絡(luò)版管家婆進(jìn)銷(xiāo)存軟件管家婆軟件往來(lái)賬怎么管理？

   在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，幫助財(cái)務(wù)人員快速測(cè)算成本，提高工作效率，科學(xué)決策。簡(jiǎn)單幾步，即可完成：1、參數(shù)設(shè)置：①成本取得的方式，包括主供應(yīng)商近采購(gòu)單價(jià)、近采購(gòu)單價(jià)、上月材料結(jié)存成本、定額成本，并支持設(shè)置優(yōu)先級(jí)。除此，還可以手動(dòng)錄入或調(diào)整，滿(mǎn)足歷史資料分析法、定額測(cè)算法、預(yù)測(cè)成本測(cè)算法等多種測(cè)算方式，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估材料成本；2）BOM單展開(kāi)方式：支持展開(kāi)至第1級(jí)或至末級(jí)等任一級(jí)數(shù)，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)選擇合適的級(jí)數(shù)，靈活又準(zhǔn)確；3）同級(jí)相同子件進(jìn)行合并：選擇該項(xiàng)之后，對(duì)于下表格相同的存貨進(jìn)行合并，方便匯總查看。2、選單：支持選擇銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃單，直接從BOM列表進(jìn)入成本預(yù)測(cè)界面；3、成本數(shù)據(jù)確認(rèn)：分為材料成本、人工成本和費(fèi)用。①材料：從BOM中獲取組件材料，單位成本根據(jù)成本獲取方式取得，也可以手動(dòng)調(diào)整；②人工：從工序計(jì)劃取各工序的人工成本；③費(fèi)用：手動(dòng)錄入預(yù)估費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等。④利潤(rùn)及折扣預(yù)估：填寫(xiě)利潤(rùn)或利潤(rùn)率、折扣率，用于計(jì)算預(yù)估售價(jià)；4、計(jì)算并保存：根據(jù)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，計(jì)算合計(jì)成本，保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。5、生成報(bào)價(jià)單：若需給客戶(hù)報(bào)價(jià)，點(diǎn)擊生成報(bào)價(jià)單，即可生成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單草稿。方效信息科技管家婆

小微生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)管理問(wèn)題??所接訂單往往為多品種、小批量產(chǎn)品，且材質(zhì)多樣化，加工產(chǎn)品的工藝流程長(zhǎng)且繁雜，質(zhì)量還有一定要求，交貨期比較短。??廠內(nèi)人員構(gòu)成過(guò)于簡(jiǎn)練，分工不明確。企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要跑業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作、對(duì)外采購(gòu)，還要對(duì)應(yīng)客戶(hù)各方面的溝通、廠內(nèi)的生產(chǎn)安排，根本沒(méi)有精力做詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理工作，出現(xiàn)產(chǎn)品遺漏、漏對(duì)賬，形成各種大量呆滯庫(kù)存和粗略賬目。??人員穩(wěn)定性差，忠誠(chéng)度低。因成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，小企業(yè)難以找到高精尖的技術(shù)人員；?? 在上下游沒(méi)有定價(jià)權(quán)，面臨資金困局。上游供應(yīng)商的貨款往往賬期極短，甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨無(wú)法拖欠，而客戶(hù)端卻付款周期長(zhǎng)，還有的到期后給承諾；企業(yè)內(nèi)部管理不善還有沉淀的庫(kù)存產(chǎn)品長(zhǎng)期占用資金；銀行貸不到款，造成流動(dòng)資金枯竭，無(wú)法接單，企業(yè)運(yùn)營(yíng)捉襟見(jiàn)肘；小單掌控不好，沒(méi)有利潤(rùn)，大單沒(méi)有流動(dòng)資金啟動(dòng)且產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足，進(jìn)退兩難；企業(yè)負(fù)責(zé)人往往對(duì)過(guò)程中的成本無(wú)法及時(shí)了解掌控，只能被動(dòng)接受結(jié)果，月底和年底才能粗略計(jì)算出工廠的運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)。管家婆軟件有單獨(dú)定制嗎？

   管家婆工貿(mào)PRO的生產(chǎn)過(guò)程序列號(hào)流轉(zhuǎn)應(yīng)用詳解！應(yīng)用場(chǎng)景，序列號(hào)的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)編號(hào)，這個(gè)編號(hào)在對(duì)外的時(shí)候都是不變的，如汽車(chē)的VIN號(hào)，電梯的編號(hào)等。這樣管理目的在于企業(yè)可以通過(guò)序列號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯，所消耗材料的情況及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題情況等。應(yīng)用特點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中都有不變編號(hào)，可對(duì)其進(jìn)行追溯，編號(hào)在生產(chǎn)過(guò)程中不可變更。銷(xiāo)售時(shí)，也同樣會(huì)給每個(gè)產(chǎn)品一個(gè)編號(hào)；銷(xiāo)售時(shí)的編號(hào)是在下線的時(shí)候產(chǎn)生（也有部分在上線時(shí)產(chǎn)生，這里重點(diǎn)討論下線時(shí)產(chǎn)生序列號(hào)情況），可以有效地避免因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品占用序列編號(hào)，中間出現(xiàn)不連續(xù)記錄的情況。同時(shí)該編號(hào)需要與生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的編號(hào)相對(duì)應(yīng)；在生產(chǎn)過(guò)程中可以依據(jù)生產(chǎn)編號(hào)追溯到每一個(gè)產(chǎn)品的完工情況、生產(chǎn)工藝情況、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、中間的返工情況等。應(yīng)用價(jià)值解決特種裝備行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤與管控；解決裝備后續(xù)的質(zhì)量追溯問(wèn)題；解決裝備生產(chǎn)過(guò)程存在的技改問(wèn)題，靈活處理。在工貿(mào)Pro中允許對(duì)未完工的生產(chǎn)任務(wù)在物料上、工藝過(guò)程方面進(jìn)行修正與處理；解決大型項(xiàng)目化生產(chǎn)的產(chǎn)品如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，對(duì)于產(chǎn)品如何分?jǐn)偲滟M(fèi)用成本提供有效的解決方案。管家婆系統(tǒng)是哪家公司的？鹽城網(wǎng)絡(luò)版管家婆聯(lián)系方式

上海管家婆代理商有幾家？宿遷生產(chǎn)管家婆電商

    ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，它能將企業(yè)的各個(gè)方面的資源(包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等因素)合理配置，使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮能量，從而取得比較好經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)對(duì)于ERP的認(rèn)知愈來(lái)愈加深入，企業(yè)對(duì)于ERP實(shí)施的熱情不斷高漲。如何才能使ERP系統(tǒng)價(jià)值比較大化？給大家?guī)?lái)一些技巧。選擇一套適合自身的ERP解決方案，這堪稱(chēng)一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，許多IT主管不假思索，隨意選擇之后就加以部署——結(jié)果當(dāng)然是不甚理想(很可能更糟)。事實(shí)上，并非每套ERP解決方案都能切實(shí)吻合我們的業(yè)務(wù)——尤其是具體業(yè)務(wù)流程。所以，請(qǐng)記住，‘同類(lèi)產(chǎn)品中出類(lèi)拔萃者’還不足以證明其是萬(wàn)金油式的比較好解決辦法。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的時(shí)間及預(yù)算這類(lèi)衡量標(biāo)準(zhǔn)，成功ERP系統(tǒng)的定義應(yīng)該從系統(tǒng)在交付使用之后所帶來(lái)的具體的、可衡量的商務(wù)利益角度加以評(píng)估。 宿遷生產(chǎn)管家婆電商

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