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房建項目專業(yè)的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量

來源: 發(fā)布時間:2023-12-28

贏時空工程項目管理平臺的招標(biāo)采購模塊,為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能,為您的項目提供采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評標(biāo)、確定中標(biāo)等功能,讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人,提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數(shù)據(jù)分析功能,系統(tǒng)會自動記錄并分析每一輪投標(biāo)過程,幫助您更好地了解市場價格和投標(biāo)報價的對比情況,為您的采購決策提供科學(xué)依據(jù)。該系統(tǒng)還支持多種付款方式和多語言版本,方便了國際化項目的招投標(biāo)流程管理。贏時空項目管理軟件能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險,從而使利潤極大化!房建項目專業(yè)的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量

贏時空工程項目管理平臺,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,同時提供專業(yè)知識庫,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用——平臺加載了多個類型的知識庫,國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等;知識庫涵蓋項目的各個階段,如設(shè)計需求、設(shè)計交付文件目錄、分包策略、標(biāo)準(zhǔn)的包文件、風(fēng)險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預(yù)審、催交事項、質(zhì)量計劃與檢查模板、安全管理模板、現(xiàn)場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關(guān)閉事項模板等等。全過程哪里有工程項目管理平臺有效管理現(xiàn)場安全解決項目管理難題!讓工程管理變得輕松,隨時隨地可進(jìn)行!

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,及時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,做到了真正的即時性和高效性,提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。

贏時空工程項目管理平臺功能強大,但界面簡潔,使用方便——針對海量的項目數(shù)據(jù),每個界面的數(shù)據(jù)展示,都經(jīng)過精心的挑選和評估,是一套完整的項目管理體系,以嚴(yán)謹(jǐn)、合理的解決方案整合在平臺,涵蓋項目管理全過程,包括項目策劃、設(shè)計、采購、合同、施工、移交、項目報批、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文控、風(fēng)險、會議、議題等,功能強大齊全,設(shè)計簡潔。同時,平臺已通過ISO27001、ISO9001認(rèn)證及國際咨詢公司(埃森哲)的滲透性測試,可使用云服務(wù)器加密存儲;可私有化定制部署;業(yè)主方及項目合同方所有個人用戶,擁有單獨的賬號(雙因素認(rèn)證)和權(quán)限,安全可靠。贏時空,真正管用的工程項目管理工具!

贏時空項目管理平臺,以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目移交。也涵蓋了質(zhì)量,進(jìn)度,成本,安全,溝通管理等。平臺能實現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項目管理,可以給業(yè)主的每一個項目合同方提供一個與它角色相符的、單獨的端口與業(yè)主平臺進(jìn)行協(xié)同。比如設(shè)計,監(jiān)理,總承包,分包單位,供應(yīng)商,咨詢單位等,平臺不限制合同方端口數(shù)量,業(yè)主方在平臺有多少個合同,就可以開通多少個合同方端口。贏時空項目管理軟件,實時幫助您把控工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量!EPC公司符合國際項目管理實踐的工程項目管理平臺有APP版和WEB版

贏時空提供專業(yè)知識庫,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用。房建項目專業(yè)的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量

工程項目采購招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié):招標(biāo)準(zhǔn)備:制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過程:供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評標(biāo)過程:評標(biāo)委員會組建、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評審、價格評審等。中標(biāo)確定:評標(biāo)報告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)供應(yīng)商與采購方簽署合同等。合同履行:合同履行監(jiān)督、驗收、結(jié)算等。工程項目采購過程復(fù)雜且周期長,通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù),提高招標(biāo)采購的效率和公正性,降低風(fēng)險和成本。贏時空工程項目管理平臺的招標(biāo)采購模塊,為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能,為您的項目提供智能的采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評標(biāo)、確定中標(biāo)等功能,讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人,提高采購流程的透明度和公正性。房建項目專業(yè)的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量