企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍：1、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場營銷策劃咨詢（以上咨詢除經(jīng)紀(jì)），財務(wù)咨詢（不得從事代理記帳業(yè)務(wù)）。2、企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，展覽展示服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，市場營銷策劃，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；辦公用品、電子產(chǎn)品、游戲卡、紙制品批發(fā)零售；電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)）。3、在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息、人才交流咨詢領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù)；企業(yè)形象策劃、市場調(diào)研、商務(wù)貿(mào)易服務(wù)、展覽和會務(wù)服務(wù)。企業(yè)管理咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。寧波專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司

企業(yè)管理咨詢公司如果從服務(wù)內(nèi)容來說，大體分為兩類：1、專業(yè)模塊咨詢：包括人力資源咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，市場營銷咨詢，ERP咨詢，戰(zhàn)略運營咨詢等；市場上這樣的管理咨詢公司比較多，絕大多數(shù)的管理咨詢公司都是專業(yè)模塊咨詢。2、管理系統(tǒng)咨詢：就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題，認(rèn)為企業(yè)問題“牽一發(fā)而動全身”，不能“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，認(rèn)為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。這類的咨詢公司比較少，因為對咨詢公司的專業(yè)要求更高，要站在更高的高度去看待企業(yè)問題解決問題，咨詢師的素質(zhì)要求更高。寧波正規(guī)企業(yè)管理咨詢怎么收費企業(yè)管理咨詢程序是企業(yè)管理咨詢工作的過程和步驟。

企業(yè)咨詢的意義：1、方案價值：咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo)。2、傳遞知識和經(jīng)驗：在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)：在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。

企業(yè)管理咨詢的作用：在實踐中提高管理咨詢?nèi)藛T水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整、完善企業(yè)管理咨詢工作。通過管理咨詢挽救企業(yè)，或協(xié)助企業(yè)持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績的案例已累見不鮮，管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來生機(jī)已成為企業(yè)界的共識?？蔀槠髽I(yè)量身定做一套優(yōu)良的管理系統(tǒng)。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，管理、人才、績效提升等等都遇到瓶頸，企業(yè)不知如何處理，有的東問問西聽聽，拆東墻補西墻，摸著石頭過河，真是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，無法對企業(yè)作系統(tǒng)的、全方面的、有效的建設(shè)，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)要想走得長久，較好的方法就是有持續(xù)的利潤增長，科學(xué)合理地降低成本。利潤持續(xù)增長靠的就是專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的管理，想達(dá)到此目的，企業(yè)就要找專業(yè)的管理咨詢公司量身定做管理系統(tǒng)。企業(yè)管理咨詢的定義：是指由具且豐富的管理知識和經(jīng)驗的人所從事的一種高智能的服務(wù)事業(yè)。

咨詢公司來說，其一直不變的價值在哪里呢 ？橫向跨部門的信息溝通：在做項目的過程中，其實可以發(fā)現(xiàn)，甲方公司各個部門的同事們是很專業(yè)的，平時沒有遇到問題時，運轉(zhuǎn)的通常較為良好，但一旦有突發(fā)問題，或需要執(zhí)行跨部門的項目時，不同部門的信息溝通是很難的，大家都懂自己那部分的業(yè)務(wù)，可是都聽不懂別人在說什么，還是一樣的，組織結(jié)構(gòu)龐大復(fù)雜的公司，跨部門的溝通一直是其難題之一，這時候，外部咨詢顧問在其中的價值就得到了顯現(xiàn)。企業(yè)咨詢咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實踐產(chǎn)生的，是符合公司情況，可以直接運作的。落地的企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。寧波專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司

企業(yè)管理咨詢分類：營銷：市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī)，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會，促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產(chǎn)品的動機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。寧波專業(yè)企業(yè)管理咨詢公司

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