企業(yè)如何找到適合自己的戰(zhàn)略定位服務機構？企業(yè)在做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新時，一般都會尋找外部專業(yè)的戰(zhàn)略定位服務機構的協(xié)助，以保證戰(zhàn)略定位的成功率，因為戰(zhàn)略定位的是一個極度復雜的過程，并不是所有企業(yè)憑自己的力量就能實現(xiàn)的。那么，專業(yè)的戰(zhàn)略定位咨詢機構的收費從100萬到1000萬以上不等，大多企業(yè)是難承受承受。中小企業(yè)無論是資金，團隊、市場、科技等資源都是有限的，難以和大企業(yè)比。而且，中小企業(yè)比起大企業(yè)更需要戰(zhàn)略定位這個定海神針。中小企業(yè)不要，也不有實力迷信價格高的就是比較好的，而是選擇比較適合自己的戰(zhàn)略定位機構。可以從做過的案例，服務能力，雙方觀點是否一致等具體的維度上去判斷是否適合自己。定位是戰(zhàn)略的起點，所以叫戰(zhàn)略定位。決定了企業(yè)能走多遠，能做多大，能做多久。合肥一對一戰(zhàn)略定位課程

中小企業(yè)家對戰(zhàn)略定位的誤解之三，戰(zhàn)略定位就是方向，就規(guī)劃。戰(zhàn)略定位不是方向，也不是規(guī)劃，而是指導如何找對方向，做對規(guī)劃。升維戰(zhàn)略學創(chuàng)立人，升維咨詢首席戰(zhàn)略顧問劉華雷說，戰(zhàn)略定位的準確定義是：通過選擇獲取競爭優(yōu)勢的邏輯及路徑。這里面重要的關鍵點——通過選擇（不是產(chǎn)品、管理、團隊）獲?。ú皇亲约簞?chuàng)造）競爭優(yōu)勢（不是市場、用戶）的邏輯及路徑（規(guī)律、步驟、方法）。所以，戰(zhàn)略定位創(chuàng)新對于中小企業(yè)來說，是重構基因，是重建定海神針，是與大企業(yè)競爭的利器。蘇州靠譜的戰(zhàn)略定位咨詢戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營方向，包括行業(yè)，價值鏈，地域，客戶。

從企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程來看，企業(yè)戰(zhàn)略定位處于制定企業(yè)戰(zhàn)略這一環(huán)節(jié)的前端，是戰(zhàn)略的起點，也是決定企業(yè)未來走向哪的開始。因此，一個好的戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略管理成功的開端，可以說，它是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎和前提。企業(yè)戰(zhàn)略定位是指為企業(yè)構建一個獨特的戰(zhàn)略，強調(diào)對企業(yè)有現(xiàn)實的和持久的指導意義，它涉及企業(yè)不同的運營活動，實質(zhì)是選擇一個以戰(zhàn)略定位為中心的運營活動體系，從而在行業(yè)或整個經(jīng)濟系統(tǒng)中構成一種戰(zhàn)略性互補或分工。

升維咨詢的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法，對機會、環(huán)境、市場、競爭四個維度10多項關鍵性指標進行提煉分析，為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位第五步是戰(zhàn)略落地，所謂戰(zhàn)略落地就是為戰(zhàn)略量身定制合適的資源組合，執(zhí)行打法，保障戰(zhàn)略閃電般推進。如果把戰(zhàn)略定位比作為炮彈，落地就像發(fā)射炮彈的發(fā)射器，沒有發(fā)射器炮彈就沒有任何殺傷力。想做好戰(zhàn)略落地就必須堅持從外部市場向內(nèi)部企業(yè)滲透的外部思維，站在全局看局部。像升維咨詢把戰(zhàn)略落地細化成運營架構坐標圖，非常簡單有效。企業(yè)在做頂層設計時，首先要做戰(zhàn)略定位。如果拋開戰(zhàn)略定位做頂層設計，那一定是在紙上談兵。

什么是戰(zhàn)略定位？戰(zhàn)略定位是企業(yè)通過選擇獲取競爭優(yōu)勢的邏輯及路徑。首先，戰(zhàn)略定位是要在企業(yè)的外部尋找機會。通過對市場、行業(yè)、政策、經(jīng)濟、文化、趨勢、目標消費群體的綜合分析，找到新的機會。大多數(shù)企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時，只是在分析資源、產(chǎn)品、市場、團隊等企業(yè)的內(nèi)部信息，當然難以制定出正確的戰(zhàn)略定位。其次，戰(zhàn)略定位在保證滿足客戶潛在需求的同時，要有競爭優(yōu)勢， 這個優(yōu)勢是競爭對手短期內(nèi)難以形成的，不然肯定會被競爭對手殲滅。戰(zhàn)略定位邏輯層次要明確，要有具體的落地路徑和方法。作為CEO要清楚，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶價值。戰(zhàn)略定位就是確定為哪些客戶創(chuàng)造哪些獨特的價值。浙江渠道戰(zhàn)略定位

爆品是什么？爆品就是通過戰(zhàn)略定位打造出來的超級大單品，一款產(chǎn)品的銷量能夠抵上100款產(chǎn)品。合肥一對一戰(zhàn)略定位課程

戰(zhàn)略定位需不需要考慮行業(yè)特性？企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時是要在界內(nèi)深耕還是要敢于跨界，要看企業(yè)所有的行業(yè)機會、行業(yè)發(fā)展空間和行業(yè)所處的階段，如果行業(yè)內(nèi)沒有新機會或機會很少，就需要跨出行業(yè)重新定位，如果行業(yè)內(nèi)機會很大就應該考慮在基于行業(yè)特點的重新定位。一般來說，每一個行業(yè)都有巨大的機會，戰(zhàn)略定位創(chuàng)新的價值也巨大。但不能只限于現(xiàn)在行業(yè)的情況做戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略定位就是要打破現(xiàn)在，走向一個全新的發(fā)展空間，要有創(chuàng)新甚至顛覆性的思維。合肥一對一戰(zhàn)略定位課程

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展升維咨詢,升維戰(zhàn)略營銷咨詢,升維戰(zhàn)略營銷落地咨詢的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)營銷咨詢，企業(yè)品牌咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略培訓，企業(yè)營銷培訓，企業(yè)品牌培訓，企業(yè)內(nèi)訓，企業(yè)顧問，企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務，企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務，企業(yè)二代接班顧問，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務，企業(yè)品牌營銷服務，從而使公司不斷發(fā)展壯大。