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溫州戰(zhàn)略定位咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-12

企業(yè)的高層管理者,一定要弄清楚戰(zhàn)略定位在在什么時(shí)候重要,管理在什么時(shí)候重要。一般來說,創(chuàng)業(yè)期的起步階段、規(guī)模收益遞減階段和成長(zhǎng)期的壟斷收益遞減階段,管理很難出效益。這時(shí)候正是戰(zhàn)略定位重構(gòu)的重點(diǎn)時(shí)期,在這三個(gè)階段戰(zhàn)略定位尤其重要,因?yàn)檫@時(shí)是決定企業(yè)拐點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果在這個(gè)時(shí)候不能進(jìn)行正確的戰(zhàn)略定位,企業(yè)將錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)會(huì),甚至將會(huì)停滯不前,從而消亡。當(dāng)一家企業(yè)的戰(zhàn)略定位確定以后,管理就變得尤為重要了。戰(zhàn)略定位不是一成不變的,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略定位。溫州戰(zhàn)略定位咨詢

中小企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略定位的誤解之二,就是戰(zhàn)略定位是大企業(yè)的事,中小企業(yè)不需要戰(zhàn)略定位,中小企業(yè)只要埋頭苦干做好產(chǎn)品、做好管理就行了。而事實(shí)恰恰相反,大企業(yè)什么都不缺,從頭武裝到腳一身的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),更需要的是系統(tǒng)規(guī)劃與步調(diào)一致的執(zhí)行管控。而大多中小企業(yè)基本上是“五行全缺”,缺人才、缺市場(chǎng)、缺渠道、缺品牌、缺資源,憑什么與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?就憑價(jià)格戰(zhàn)?憑勤奮的雙手與能量滿滿的雞湯嗎?恐怕自己也說服不了自己吧。如果再?zèng)]有戰(zhàn)略作指導(dǎo),找到自己的戰(zhàn)略定位高地,可能生存真的會(huì)成問題。更別說做大做強(qiáng)做久了。南京一對(duì)一戰(zhàn)略定位哪家好企業(yè)的戰(zhàn)略定位一旦確定,就要聚集所有力量做到快速落地。否則,可能會(huì)失去戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

升維咨詢的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法,對(duì)機(jī)會(huì)、環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)維度10多項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行提煉分析,為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位首先是業(yè)務(wù)定位,所謂業(yè)務(wù)定位就是選擇進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),做哪塊業(yè)務(wù)和不做哪塊業(yè)務(wù),與同行有什么樣的不同之處。如何利用行業(yè)的優(yōu)勢(shì),如何規(guī)避行業(yè)的短板,如何應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),如何滿足客戶的需求。業(yè)務(wù)定位是戰(zhàn)略定位的首顆扣子,這顆扣子一旦扣上,后期很難再做改變。在進(jìn)行業(yè)務(wù)定位時(shí),要具有預(yù)見未來的能力。

戰(zhàn)略定位為什么落地難?不只是戰(zhàn)略定位,企業(yè)在每一方面的創(chuàng)新落地都不容易。相反,如果戰(zhàn)略定位落地了,無論是運(yùn)營(yíng)、管理、產(chǎn)品等各方面落地反而會(huì)更容易一些。如果沒有戰(zhàn)略定位或者有戰(zhàn)略定位但沒有落地,那在運(yùn)營(yíng)、管理、產(chǎn)品上的創(chuàng)新會(huì)更難,甚至事與愿違。因?yàn)閼?zhàn)略定位是一家企業(yè)發(fā)展的基石,如果沒有基石或基石不穩(wěn)企業(yè)怎么可能有大的發(fā)展呢?戰(zhàn)略定位之落地難,有二個(gè)方面原因。原因一是太急如今做明天就想有成果,想一口吃個(gè)胖子。戰(zhàn)略定位落地需要一個(gè)長(zhǎng)周期的過程,不可能馬上見效。原因二是什么都不愿意改變,流程、組織、機(jī)制都不想動(dòng),穿新鞋走老路是不可能到達(dá)就目的地的。企業(yè)家負(fù)責(zé)做正確的事,管理者負(fù)責(zé)天確的做事。什么是正確的事?就是企業(yè)的戰(zhàn)略定位。

戰(zhàn)略定位需不需要考慮行業(yè)特性?企業(yè)在做戰(zhàn)略定位時(shí)是要在界內(nèi)深耕還是要敢于跨界,要看企業(yè)所有的行業(yè)機(jī)會(huì)、行業(yè)發(fā)展空間和行業(yè)所處的階段,如果行業(yè)內(nèi)沒有新機(jī)會(huì)或機(jī)會(huì)很少,就需要跨出行業(yè)重新定位,如果行業(yè)內(nèi)機(jī)會(huì)很大就應(yīng)該考慮在基于行業(yè)特點(diǎn)的重新定位。一般來說,每一個(gè)行業(yè)都有巨大的機(jī)會(huì),戰(zhàn)略定位創(chuàng)新的價(jià)值也巨大。但不能只限于現(xiàn)在行業(yè)的情況做戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略定位就是要打破現(xiàn)在,走向一個(gè)全新的發(fā)展空間,要有創(chuàng)新甚至顛覆性的思維。戰(zhàn)略定位不能讓企業(yè)包打天下,但如果企業(yè)沒有戰(zhàn)略定位肯定是寸步難行。福建產(chǎn)品戰(zhàn)略定位培訓(xùn)

企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?沒有創(chuàng)新就會(huì)陷入同質(zhì)化;企業(yè)要在哪創(chuàng)新?肯定是在戰(zhàn)略定位上創(chuàng)新。溫州戰(zhàn)略定位咨詢

隨著近年來企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)越來越成為家長(zhǎng)關(guān)注的重點(diǎn),他們對(duì)***、素質(zhì)化、自然化企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)的需求明顯上升。但另一方面,國(guó)內(nèi)教育還處于發(fā)展階段,無論是課程內(nèi)容還是配套產(chǎn)業(yè)鏈都需要發(fā)展完善。在這樣的背景下,如何更好的滿足孩子的個(gè)性化成長(zhǎng)需求?在銷售政策的利好以及市場(chǎng)用戶需求的推動(dòng)下,我國(guó)銷售得到飛速發(fā)展。至2018年,我國(guó)相關(guān)教育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1166億元,同比增長(zhǎng)12.3%。隨著我國(guó)的居民生活水平的逐年提升以及城鎮(zhèn)化率的提高,我國(guó)三四線城市家長(zhǎng)對(duì)于銷售的接受程度逐漸加強(qiáng)。近年來,隨著服務(wù)型的不斷升級(jí),科技進(jìn)步使得要求精細(xì)場(chǎng)景的教育在線化成為大勢(shì)所趨。在線教育市場(chǎng)在資本的助力、用戶消費(fèi)意愿和技術(shù)升級(jí)下迅猛發(fā)展。前瞻認(rèn)為,在資本以及教育技術(shù)提升的助力下,我國(guó)的教育服務(wù)型將成為未來發(fā)展的趨勢(shì)。5G時(shí)代,教育場(chǎng)景化改造后,課程中老師可對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到觀察和督促的作用,對(duì)學(xué)習(xí)效率和效果的提升有重要意義;企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)提供的語(yǔ)言環(huán)境和互動(dòng)場(chǎng)案能夠?yàn)閷W(xué)生提供浸入式的學(xué)習(xí)感受,從而提高學(xué)生的專注度和接收程度。溫州戰(zhàn)略定位咨詢

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