企業(yè)咨詢管理的特性：合理性是企業(yè)咨詢管理不可或缺的本質(zhì)。企業(yè)咨詢管理的合理性反映在三個層面：其一，全部資詢?nèi)^程全是遵照材料科學(xué)和別的有關(guān)課程的基本概念。其二，企業(yè)咨詢管理的確診全過程合乎由淺入深、去其糟粕、由部分到全局性的事情了解全過程。其三，企業(yè)咨詢管理改進(jìn)計(jì)劃方案遵照“一把鎖匙開一把鎖”的標(biāo)準(zhǔn)，目的性很強(qiáng)。實(shí)效性是企業(yè)咨詢管理存有的基本和前提條件。資詢工作人員為顧客所出示的企業(yè)咨詢管理計(jì)劃方案，應(yīng)保證其品質(zhì)和實(shí)效性。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。福建有哪些企業(yè)咨詢推薦

企業(yè)管理咨詢作用：是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量。很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機(jī)制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去進(jìn)行改變，要么挖其他有名企業(yè)高管，要么自已摸著石頭過河，較后不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不只沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，反而滯后了企業(yè)的前進(jìn)。這時企業(yè)適時引進(jìn)合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業(yè)升帆引航，推動企業(yè)的變革。企業(yè)的發(fā)展是在企業(yè)家不斷追求改變的循環(huán)中進(jìn)行的，只有不斷追求改變和創(chuàng)新，才能適應(yīng)外界不斷變化的競爭環(huán)境，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。福建有哪些企業(yè)咨詢推薦企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別：工作方式、方法也不同。

企業(yè)咨詢，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)方案（建議）；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案（建議）后，則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。

企業(yè)咨詢管理的特性：創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力是企業(yè)咨詢管理活力和魅力的原動力。較先是改進(jìn)計(jì)劃方案的自主創(chuàng)新。資詢工作人員從管理模式、管理機(jī)制和體制、管理方案等多層面、多方位明確提出有利于顧客提升業(yè)績考核的計(jì)劃方案。次之，確診方式自主創(chuàng)新。資詢工作人員在出示管理方法服務(wù)咨詢時，不斷應(yīng)用新的思維模式、新的見解去觀查新的顧客，選用不一樣的方式和專門工具剖析其存在的不足及緣故，以創(chuàng)新意識去設(shè)計(jì)方案行之有效又有所突破的資詢計(jì)劃方案。企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的區(qū)別：作用效果的持續(xù)性。

企業(yè)管理咨詢可以快速提升企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。中國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的時間還很短，很多企業(yè)的管理能力都是在企業(yè)發(fā)展過程中自然積累起來的，屬于初級階段，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的需要。其實(shí)不是企業(yè)不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在實(shí)踐中摸索前行。一個優(yōu)良的企業(yè)管理咨詢師一定是一個先進(jìn)管理實(shí)踐方法的推動者，可以將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中。一個管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，一定會意味著企業(yè)的中高層管理人員在管理能力上的提升。這一點(diǎn)，對于目前大多數(shù)管理基礎(chǔ)比較差的民營企業(yè)而言，尤為明顯。培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。福建有哪些企業(yè)咨詢推薦

管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)帶來生機(jī)已成為企業(yè)界的共識。福建有哪些企業(yè)咨詢推薦

企業(yè)管理咨詢是引發(fā)或推動企業(yè)變革的重要力量。很多企業(yè)喜歡墨守成規(guī)，但中國這個大的市場是不斷變動，如果你不改變就會面臨淘汰。這時企業(yè)管理咨詢就是要將企業(yè)存在的問題反映給企業(yè)的管理者，并告知他們改變的重要性和必要性，改變方案以及外界的競爭環(huán)境，使他們堅(jiān)定變革的信心?？梢钥焖俚奶嵘髽I(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。現(xiàn)在許多企業(yè)都存在管理上的瑕疵，即使是國有企業(yè)也會存在管理能力欠缺的問題。他們對企業(yè)的管理方案通常都是承襲上一位管理者的方法，完全沒有對消費(fèi)者的需求進(jìn)行過研究，更沒有制定過什么戰(zhàn)略規(guī)劃。福建有哪些企業(yè)咨詢推薦

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