建議——助經(jīng)銷商挺過(guò)生意難關(guān)。關(guān)于發(fā)展，發(fā)展對(duì)于經(jīng)銷商而言就是逆水行舟，不進(jìn)則退。老板的格局就是公司的天花板，一個(gè)公司的基因就是老板的個(gè)人喜好和能力，尤其是商貿(mào)公司，老板的個(gè)人因素起到了很大的作用，公司要突破，老板先突破，群策群力是公司發(fā)展的動(dòng)力。作為老板必須清楚的認(rèn)識(shí)到自己的短板，你的***是木桶原理的「長(zhǎng)板原理」，公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要讓自己的短板成為公司發(fā)展的瓶頸，走出去多學(xué)習(xí)多探討，走回來(lái)多聆聽(tīng)多總結(jié)。很多經(jīng)銷商在問(wèn)：我的銷售額已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，是先做大，還是先做強(qiáng)？我可以很肯定的回復(fù)你，沒(méi)有小而強(qiáng)的商貿(mào)公司，先做大在做強(qiáng)是***路徑。當(dāng)你足夠龐大就具備了吸引力，包括具備優(yōu)先選品的能力（有好的產(chǎn)品品牌商人員首先回去拜訪你），具備優(yōu)先資源的能力（品牌商優(yōu)先銷量重點(diǎn)**投放），具備優(yōu)先選拔人才能力（人才都喜歡去大型的商貿(mào)公司）等等，所以大是強(qiáng)的前提。查理芒格曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn)：想要一個(gè)企業(yè)發(fā)展，先討論一下這個(gè)企業(yè)會(huì)怎么死掉。這可以說(shuō)是假想的置于死地而后生的逆向思維，當(dāng)你把所有可能導(dǎo)致公司倒閉的做法總結(jié)出來(lái)，遠(yuǎn)離它，就是公司的發(fā)展方向。車載救生浮腰經(jīng)銷代理，來(lái)找上海水趣。安徽0元加盟賺錢項(xiàng)目

建議——助經(jīng)銷商挺過(guò)生意難關(guān)，砥礪前行。關(guān)于增長(zhǎng)，增長(zhǎng)是一個(gè)老生常談的話題，經(jīng)銷商的增長(zhǎng)分為兩種：一種是主觀意愿增長(zhǎng)，往往是良性的，此時(shí)伴隨的還有利潤(rùn)的增長(zhǎng)。一種是被迫于品牌商的壓力壓庫(kù)增長(zhǎng)，往往是惡性的，此時(shí)伴隨的往往還有利潤(rùn)的損失。1.良性增長(zhǎng)要注意：區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到80%以上，要側(cè)重垂直增長(zhǎng)速度，辦法很簡(jiǎn)單，接新品，提高網(wǎng)點(diǎn)SKU數(shù)量，做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低于80%，要繼續(xù)加強(qiáng)水平增長(zhǎng)，側(cè)重新網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量。2.惡性增長(zhǎng)要注意：搞好廠商關(guān)系，了解品牌商人員的考核內(nèi)容，業(yè)績(jī)是品牌商人員的飯碗，理想狀態(tài)是，在平衡利潤(rùn)和銷量后讓其不餓或者吃飽，但不能吃撐。過(guò)于惡性也無(wú)力改變就要果斷放棄。3.增長(zhǎng)要量力而行：不做虛胖子，有多大鍋?zhàn)龆嗌亠?，做好增長(zhǎng)后所匹配的資金、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)等等，沒(méi)有利潤(rùn)的增長(zhǎng)堅(jiān)決不主動(dòng)去做，寅吃卯糧的增長(zhǎng)堅(jiān)決不主動(dòng)去做，投機(jī)倒把的增長(zhǎng)堅(jiān)決不主動(dòng)去做。淮安高回報(bào)加盟盈利項(xiàng)目什么好項(xiàng)目值得加盟？水趣來(lái)推薦一下。

建議——助經(jīng)銷商挺過(guò)生意難關(guān)。關(guān)于承包，去年很多區(qū)域承包的研究和案例，也有很多經(jīng)銷商問(wèn)道，如何做區(qū)域承包，今年也想搞承包。承包的本質(zhì)是分配權(quán)的下沉，有效的激發(fā)人的本能比發(fā)多少激勵(lì)都管用，1.區(qū)域承包制度和對(duì)承包者的管理約束兩者并不矛盾，反而相輔相成。就像我國(guó)公民人身自由權(quán)的主要內(nèi)容是：公民在法律范圍內(nèi)有**行為而不受他人干涉，不受非法逮捕、拘禁，不被非法剝奪、限制自由及非法搜查身體的自由權(quán)利。自由權(quán)是在法律范圍之內(nèi)的權(quán)利，是有條件的自由。區(qū)域承包也一樣，必須在有條件的范圍內(nèi)享有承包的權(quán)利，這個(gè)條件就是承包制的法律，包括但不限于「細(xì)活兒」、「生意能持續(xù)」，畢竟承包者和經(jīng)銷商此時(shí)也想建立良性生態(tài)圈，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。2.承包制和甩手掌柜制不一樣，有約束的承包（可以借助終端手機(jī)系統(tǒng)）是***主觀的同時(shí)牢牢控制市場(chǎng)操作的**要素。3.沒(méi)有一個(gè)制度是完美的，見(jiàn)機(jī)行事、權(quán)衡利弊才是上上之策，別人的承包一定不適合你，但是可以借鑒，它山之石可以攻玉，承包模式不是復(fù)制，是探索，適合和匹配才是硬道理。

加盟的常見(jiàn)騙局;1．這些公司經(jīng)營(yíng)的所謂品牌沒(méi)有商標(biāo)權(quán)。請(qǐng)不要把商標(biāo)申請(qǐng)受理通知書當(dāng)成商標(biāo)申請(qǐng)成功的認(rèn)證，這完全是兩回事。前者是工商局通知你該商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)已經(jīng)被收到了，后者是他真正擁有該商標(biāo)。加盟騙子往往利用上當(dāng)者對(duì)商標(biāo)知識(shí)不了解，拿商標(biāo)申請(qǐng)受理通知騙人。2．這樣的公司壽命長(zhǎng)則2年，短則1年，當(dāng)然，用壽命判斷一個(gè)公司是不是騙子，為時(shí)已晚。 還有一些其他的特征，比如行騙地點(diǎn)集中于北京西客站，北京西客站附近的寫字樓里有大量此類騙子。當(dāng)然，這些特征可能也在消失中，因?yàn)榭倳?huì)有冒仿者進(jìn)入，另外，騙子的規(guī)模不斷變大，也會(huì)向其他區(qū)域發(fā)展。3．他們經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一般都是普通人不太容易判斷價(jià)格和質(zhì)量的，比如服裝、禮品、保健品等，以利于詐騙。經(jīng)銷商承擔(dān)壓貨風(fēng)險(xiǎn)，相當(dāng)于產(chǎn)品方的物流倉(cāng)庫(kù)和需要大量資金的底盤。

加盟需要注意哪些問(wèn)題？1、做自己熟悉的行業(yè)“不熟不做”幾乎適用于各種投資領(lǐng)域，加盟時(shí)也要選擇自己熟悉的領(lǐng)域，或者至少是自己感興趣的。加盟并不意味著投資后就不管了，而是要全身心投入。2、選對(duì)加盟品牌選品牌很重要：人們對(duì)加盟品牌的依賴度一直很高，就是圖個(gè)放心。對(duì)洋品牌不妨小心觀望：尤其是剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外品牌，往往需要幾年的本土化適應(yīng)，甚至水土不服，不妨先小心觀望。3、審視你自己做過(guò)管理或有過(guò)成功經(jīng)歷者優(yōu)先：商家也會(huì)篩選加盟商，開(kāi)店需要管理技巧，所以擔(dān)任過(guò)管理者有優(yōu)勢(shì);自己原來(lái)的事業(yè)成功，做其他事情的成功率也會(huì)相對(duì)高一些，很多經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒過(guò)來(lái)。服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)：特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，零售類與服務(wù)性企業(yè)為主，店主是否有親和力、服務(wù)意識(shí)，是讓店鋪長(zhǎng)久開(kāi)下去的根本。區(qū)域加盟：有些特許經(jīng)營(yíng)品牌只開(kāi)放區(qū)域加盟，這需要加盟商認(rèn)清自己的狀況：是否熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，是否對(duì)這種業(yè)態(tài)有深入了解，是否兼具管理能力和銷售能力，是否有較強(qiáng)的市場(chǎng)信息收集能力。什么加盟項(xiàng)目好呢？水趣這里有。加盟費(fèi)少的加盟項(xiàng)目

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自愿加盟：(Voluntary Chain)是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開(kāi)設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開(kāi)設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)必須的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控制。安徽0元加盟賺錢項(xiàng)目

上海水趣戶外用品有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****，公司位于上海市奉賢區(qū)展發(fā)路58號(hào)2幢，成立于2016-01-12。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則，為國(guó)內(nèi)救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂(lè)的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來(lái)越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂(lè)等產(chǎn)品，并多次以運(yùn)動(dòng)、休閑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了水趣產(chǎn)品。我們從用戶角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。救生衣，游泳裝備，水上浮毯，水上娛樂(lè)產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心，公司真誠(chéng)期待與您合作，相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。