不少球隊的商務部門已經(jīng)開始為此進行談判，不過除去兩家和現(xiàn)有贊助商達成過排他性協(xié)議的俱樂部，和打算組團打包出售新的袖邊廣告位的 10 支球隊，也只剩下大約一半不到的球隊準備自行尋找廣告商談這筆生意。

  根據(jù)《每日郵報》的估計，袖邊廣告的價值會是胸前廣告的 20% 左右。這基本上也符合兩者之間面積差距——英足總規(guī)定的胸前廣告比較大面積不得超過 200 平方厘米，而袖邊廣告以現(xiàn)有直徑 6 厘米的臂章為基準的話，大概也就是在 30-40 平方厘米左右。平均下來，袖邊廣告單位面積的價值大概會是胸前廣告的 1-1.3 倍之間。

  這也喚起了我們的好奇心，來對球衣各個位置上的廣告的單位面積價值進行了比較。巴薩成為了這里比較好的一個例子，它們的球衣贊助不但品種齊全，而且花樣繁多。

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    1、能滿足各種消費者的個性需求。在傳統(tǒng)營銷模式中，服飾企業(yè)往往根據(jù)簡單的市場調(diào)查及當今服飾潮流預測進行批量生產(chǎn)。這種模式下生產(chǎn)出來的球衣，不是尺寸、顏色、款式不符合要求，就是設計不能滿足個人偏好。而個性定制將市場細分到個人消費者，可根據(jù)個人愛好要求，如布料選擇、款式設計、顏色搭配、圖案設計等等定制生產(chǎn)。2、減少庫存積壓，降低經(jīng)營風險。在傳統(tǒng)營銷模式下，服裝企業(yè)為了追求利潤比較大化，通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本。而一旦市場變化，這種大規(guī)模生產(chǎn)的服飾容易導致滯銷或積壓，造成巨大損失。而定制營銷根據(jù)消費者定單生產(chǎn)，幾乎沒有庫存，**降低經(jīng)營風險。3、有利于產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新。在傳統(tǒng)營銷模式下，很多服飾企業(yè)的設計師閉門造車，根據(jù)自己愛好及感覺進行產(chǎn)品開發(fā)，設計出來的服飾局限性很大。而在定制營銷中，設計師有很多機會與消費者面對面溝通，了解消費者實際需求，在消費者的主導下，更能輕易開發(fā)出符合消費者需求的創(chuàng)意產(chǎn)品。 重慶英超球衣性價比高企業(yè)

網(wǎng)隊丹吉洛拉塞爾，自從新賽季被老東家交易到這支球隊后，離開“聚光燈”的他也是很少被球迷熟知，加上他這個賽季的球場表現(xiàn)，整體數(shù)據(jù)上進步幅度不是特別大，另外所效力球隊的戰(zhàn)績也不是特理想，對他高選秀順位的期待還是有所出入。

尼克斯隊穆迪埃，這名球員之前曾在CBA聯(lián)賽打過籃球比賽，因此關注點會相對多一些，加入NBA***時也是被寄予厚望，只是如今的他在個人籃球能力方面總是沒有得到很好的突破，比較大的瓶頸就是中投能力遲遲沒能得到大幅提升。

    其中單位面積價值比較高的還是昨晚剛剛官宣的新的樂天胸前廣告，每平方厘米能夠帶來萬歐元的收入。相比之下，訓練服廣告的單位面積價值就只是前者的1/3。而袖邊廣告也和《每日郵報》的估算接近，處在新舊胸前廣告價值的80%-125%之間。Intel印在球衣內(nèi)側的廣告是低價的，但在這里討論單位面積價值其實沒多大意義。除去完美配合IntelInside這樣一句品牌標語之外，它們更像是在依賴獨特贊助方式造就的話題性，和球員進球后的球衣套頭慶祝，比較大化自己的品牌曝光度。而如果把目光放到整個聯(lián)賽方面，就會發(fā)現(xiàn)英超作為球衣贊助規(guī)則**嚴苛的聯(lián)賽，其胸前廣告的平均價格也是遠遠甩開其他四大聯(lián)賽甚至是新加入的NBA。

單位面積的價格而論，袖邊廣告可能是**接近胸前廣告的昂貴生意。

寸土寸金這個詞若是拿來形容英超球衣，恐怕一點也不為過。本賽季英超 20 支球隊合起來已經(jīng)把它們胸前那區(qū)區(qū) 200 平方厘米的廣告位賣出了 2.6 億英鎊的價格。尤其是曼聯(lián)、曼城、切爾西那些每年 4000 萬榜往上的大合同，配上它們各自迅速增加的贊助商數(shù)量，更加凸顯了球衣廣告位的稀缺性。

面對這樣蓬勃的贊助市場，俱樂部自然不愿意放棄每一個能賺錢的機會，甚至不遺余力創(chuàng)造著這樣的機會。既然訓練衫胸前的廣告可以賣，球衣提供商的品牌可以換，那么說服英足總開放袖邊廣告這筆生意，也就一點都不顯得奇怪了。

據(jù)《每日郵報》報道，從下賽季開始，英超球衣左臂位置的袖邊將會作為新的廣告位，開放給各支球隊自行出售。這項**初由俱樂部發(fā)起的提議在兩周前得到了通過。由于原先作為冠名贊助商的巴克萊銀行退出，新的聯(lián)賽臂章不再具備商業(yè)價值，也就釋放出了新的廣告空間。

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  想到1號的***含義，會想到英雄往往只有一個，也往往只有***才會被大家記住，但我們沒必一定要成為被他人記住的人呀！

  就像NBA總***每個賽季只有一支球隊能獲得，這里面會有很多因素組合在一起，才**終有可能成就**終的榮譽，有球員們共同在球場上爭分奪秒的競技過程，也需要教練組和管理層在球場外運籌帷幄，這些種種籃球事宜綜合起來才能促成“***”。

  面對NBA常規(guī)賽MVP也是如此，三十支NBA球隊，那么多的NBA球員，在賽季結束后評定出**有價值的籃球運動員，不單單是對他個人球場表現(xiàn)的一種肯定，更是對他在球隊中地位的肯定，畢竟MVP的數(shù)據(jù)一定是需要隊友的比較大支持才能達成。

  還是那句話——***固然是挺好的，但不見得每個人都要去成為***，其實第二、第三同樣非常不錯，關鍵在于自己如何看待***的深層次意義，因為有時候比***重要的還有很多內(nèi)容。 湖北皇馬球衣訂做價格

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