紅豆杉盆景剛萌發(fā)新芽時(shí)葉面盡量不要噴施肥液，因?yàn)檫@時(shí)紅豆杉盆景還沒有成活或葉片太嫩，如果這時(shí)施肥會(huì)使嫰葉或嫩芽萎縮卷曲。從而影響新根的正常萌發(fā)，葉面噴灑清水量不要太多，以葉面上能看見噴灑的水珠但不往下滴為度。下午在天黑前兩小時(shí)前噴，在晚上不能留有水珠（量較多時(shí)更不行），否則會(huì)影響嫩葉的正常生長(zhǎng)或葉片會(huì)發(fā)黃，影響植株健康生長(zhǎng)。（葉片的反面可比正面多噴些，因葉片正面有一層蠟質(zhì)保護(hù)膜，會(huì)阻礙養(yǎng)分和水分的吸收，而葉片的背面則沒有蠟質(zhì)層，氣孔較多，吸收水肥能力較強(qiáng)。所以背面比葉片表面吸收的快而且多）。視情況和氣溫一次或兩三次。注意室內(nèi)需經(jīng)常通風(fēng)換氣。 山東南方紅豆杉基地

紅豆杉盆景是種植在花盆內(nèi)的養(yǎng)分有限，約只可提供半年左右的生長(zhǎng)所需，或現(xiàn)在的株形較大，養(yǎng)分消耗很大，所以建議消費(fèi)者在購買后盡快對(duì)原盆進(jìn)行更換。因?yàn)槲夜緦?duì)盆景進(jìn)行一個(gè)月以上的復(fù)盆期，在經(jīng)銷公司中又存放一段時(shí)間，再加紅豆杉喜歡肥沃疏松的土質(zhì)。盡快換盆，換盆時(shí)以花盆內(nèi)徑來計(jì)算，新盆的內(nèi)徑少要大五厘米為好。煙臺(tái)曼地亞紅豆杉小苗

紅豆杉是喬木，高達(dá)30米，胸徑達(dá)60-100厘米；樹皮灰褐色、紅褐色或暗褐色，裂成條片脫落；大枝開展，一年生枝綠色或淡黃綠色，秋季變成綠黃色或淡紅褐色，二、三年生枝黃褐色、淡紅褐色或灰褐色；冬芽黃褐色、淡褐色或紅褐色，有光澤，芽鱗三角狀卵形，背部無脊或有縱脊，脫落或少數(shù)宿存于小枝的基部。

紅豆杉心材桔紅色，邊材淡黃褐色，紋理直，結(jié)構(gòu)細(xì)，堅(jiān)實(shí)耐用，干后少開裂?？晒┙ㄖ?、車輛、家具、器具、農(nóng)具及文具等用材。 為中國特產(chǎn)樹種，產(chǎn)于甘肅南部、陜西南部、四川、云南東北部及東南部、貴州西部及東南部、湖北西部、湖南東北部、廣西北部和安徽南部（黃山），常生于海拔1000-1200米以上的高山上部。

紅豆杉盆景的施肥方法：植物生長(zhǎng)三要素氮、磷、鉀肥，氮肥可促進(jìn)花草枝葉生長(zhǎng);磷肥可促進(jìn)其花、果實(shí)形成；鉀肥可促進(jìn)莖干和根部的生長(zhǎng)。由于盆景是在有限的盆缽空間.有限的培植土內(nèi)培植，有機(jī)物被分解成無機(jī)鹽被根所吸收，隨著紅豆杉生長(zhǎng)的消耗，盆土內(nèi)的養(yǎng)份漸漸缺乏，導(dǎo)致不足以供應(yīng)生長(zhǎng)的需求。盆景內(nèi)雖采用配制好的營養(yǎng)土，購買回去后的三個(gè)月內(nèi)不要施肥。臨沂東北紅豆杉枝葉

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中國對(duì)農(nóng)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象。但是我們是一個(gè)非常分散的小農(nóng)業(yè)狀態(tài)，我們有4億農(nóng)民工和4億農(nóng)民，雖然中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)能的規(guī)模也非常大，同時(shí)工業(yè)化農(nóng)業(yè)效率提升的空間已經(jīng)很小了。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，已進(jìn)入品牌時(shí)代。品牌意味著聲望，意味著美譽(yù)度。品牌塑造和推廣能夠提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)增收?，F(xiàn)在，隨著農(nóng)產(chǎn)品供需關(guān)系和消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求不再是質(zhì)量和價(jià)格的要求，而是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來高。未來，農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是價(jià)格和數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌和質(zhì)量的較量。中國有大量或者是已經(jīng)成為中產(chǎn)的家庭，他們對(duì)于食品安全需求非常強(qiáng)烈，他們?cè)敢赓I更好的農(nóng)產(chǎn)品。這種農(nóng)業(yè)規(guī)模巨大，帶來了全球性的變化。新西蘭或者是澳大利亞的車?yán)遄?，剛上市可以賣到200元一斤，這在產(chǎn)地是不可想像的。由于大量的收入，大量的信息，都掌握在中間商手里，這才是我們面臨農(nóng)業(yè)擴(kuò)大的主要的原因。因?yàn)槲覀冃枰鉀Q的不是生產(chǎn)難題的問題，而是怎么用我們的新工具，新的商業(yè)行為和新模式挑戰(zhàn)固有的人類所面臨的糧食的大問題。山東南方紅豆杉基地

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