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津南區(qū)建筑業(yè)品牌塑造怎么做

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-10

    要切實(shí)做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐錘煉,同時(shí)各級(jí)各部門(mén)要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工個(gè)人通過(guò)自學(xué)等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三,要?jiǎng)?chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道,鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理,并提供員工參與管理的機(jī)會(huì),寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為員工設(shè)立循序漸進(jìn)的目標(biāo),并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機(jī)會(huì)。第四,要關(guān)心員工的身心健康,積極創(chuàng)造條件,改善勞動(dòng)工作和生活環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,關(guān)注并重視員工的心理健康水平,鼓勵(lì)員工帶薪休假和追求健康快樂(lè)的生活方式,營(yíng)造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。(四)要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí),提高自主創(chuàng)新能力,逐步將企業(yè)打造成為具有國(guó)際品牌的大企業(yè)大集團(tuán)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國(guó)企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。我們?cè)谌鸬渥⒁獾?,如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量,但是只要加上的品牌,價(jià)值卻成倍增長(zhǎng),究其原因就是品牌所帶來(lái)的價(jià)值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費(fèi)者所接受、認(rèn)可,并影響著消費(fèi)者,消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)選擇這些品牌,其實(shí)就是消費(fèi)者就是接受了他們的企業(yè)文化。濱海新區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好?津南區(qū)建筑業(yè)品牌塑造怎么做

    進(jìn)而不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二,要借鑒吸納文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),塑造企業(yè)價(jià)值觀,明確企業(yè)發(fā)展方向,為員工描繪出企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的愿景,確立員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo);要建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力。第三,要把企業(yè)文化的立足點(diǎn)放在基層、放在廣大員工之中,營(yíng)造充滿(mǎn)信任與親情感的文化氛圍,讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責(zé)任感,忠誠(chéng)于自己的企業(yè),心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠(chéng)與才能;要善于挖掘先進(jìn)模范人物的先進(jìn)思想和示范意義,把**文化的精華變成企業(yè)的文化,使之更易于得到廣大**的認(rèn)同并成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。第四,要探索企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系,真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇,像其他制度一樣,使價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作、可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,有章可循、有據(jù)可依,獎(jiǎng)懲分明、效果明顯。(三)要進(jìn)一步增強(qiáng)以人為本意識(shí),采取有力措施,深入挖掘人力資源,切實(shí)關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用,認(rèn)為在一切資源中,人是較寶貴的資源。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),也是企業(yè)不斷提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)性條件。南開(kāi)區(qū)制造業(yè)品牌塑造一般要多少錢(qián)寧河區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好?

是企業(yè)文化的營(yíng)銷(xiāo)功能。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展成為國(guó)際企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)前,與瑞典相比,我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚、意識(shí)談化,在國(guó)際上叫得響、市場(chǎng)占有率高的國(guó)際品牌少,雖然企業(yè)目前有16家進(jìn)入世界500強(qiáng),但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和自主知識(shí)品牌的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施精品戰(zhàn)略是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措;要增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí),把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化員工、公眾對(duì)企業(yè)品牌的理解,使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認(rèn)同;要選準(zhǔn)市場(chǎng)定位,做好品牌規(guī)劃和實(shí)施。品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、整體文化素質(zhì)的綜合反映,為此要有能企業(yè)或產(chǎn)品的總體形象;要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的需求;要學(xué)習(xí)瑞典企業(yè)的做法,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀融匯貫通到品牌塑造的全過(guò)程,使企業(yè)品牌能真正體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念,增強(qiáng)品牌的文化含量;要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為手段,加大資金投入,推進(jìn)全員創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,擁有自主創(chuàng)新技術(shù)。

并保持長(zhǎng)久不衰和旺盛的市場(chǎng)生命力,他們都有著一個(gè)共同的成功因素,那就是把品牌建設(shè)作為一種戰(zhàn)略性工作,使產(chǎn)品具有持續(xù)性的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)技術(shù)、賣(mài)功能的轉(zhuǎn)變。瑞典多數(shù)跨國(guó)企業(yè)成立于上世紀(jì)初,與所有的北歐鄰國(guó)一樣,瑞典國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極為有限,資源匱乏,這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國(guó)際市場(chǎng),依賴(lài)出口貿(mào)易。這樣的經(jīng)營(yíng)理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度,在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售全過(guò)程中塑造品牌,另一方面也重視品牌保護(hù)和商標(biāo)注冊(cè)工作。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀,只有真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值觀的品牌才能長(zhǎng)久、強(qiáng)大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我們就是你較佳的選擇”,他們以客戶(hù)需求為中心,生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制,各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上均有質(zhì)量認(rèn)證書(shū),同時(shí),在設(shè)計(jì)過(guò)程中廣采用環(huán)保材料,運(yùn)輸過(guò)程中也注重使用環(huán)保包裝材料,自1997年以來(lái),已保持10年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題。品牌反映了企業(yè)的誠(chéng)信和產(chǎn)品的質(zhì)量。5000元的牛仔褲、400萬(wàn)元的汽車(chē)、嬰兒車(chē)與汽車(chē)等價(jià)等現(xiàn)象,在瑞典比比皆是。從某種程度上講,當(dāng)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)地、服務(wù)水平趨于相近的時(shí)候,品牌則是價(jià)格區(qū)別的較大因素了。濱海新區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好?

    正是基于企業(yè)的良苦用心,換來(lái)了員工的“以企為家”,大多數(shù)員工能夠把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),積極發(fā)揮個(gè)人潛力,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)這兩方面高度融合時(shí)就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài):企業(yè)的管理思想、管理風(fēng)格、管理制度為員工所接受,員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。在沃爾沃集團(tuán),“品質(zhì)、安全、環(huán)?!笔侨w員工共同遵循的價(jià)值觀,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷(xiāo)售到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和人才培訓(xùn)都得到了充分的體現(xiàn),做到了較大限度地讓世界各地的客戶(hù)滿(mǎn)意;SKF集團(tuán)的價(jià)值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動(dòng)力、行為規(guī)范”等諸多領(lǐng)域,如“用SKF知識(shí)裝備世界”的愿景,“權(quán)責(zé)一致、高尚操守、開(kāi)放團(tuán)結(jié)合作”的信念以及“利潤(rùn)、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力,SKF在全球的每一名員工都自覺(jué)執(zhí)行,并在實(shí)際行動(dòng)中將其發(fā)揚(yáng)光大。(三)瑞典企業(yè)通過(guò)實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略,打造了一批世界企業(yè)和品牌在當(dāng)今國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象,也體現(xiàn)著一個(gè)民族的素質(zhì)和一個(gè)國(guó)家的形象。瑞典就是開(kāi)創(chuàng)全球化品牌的典型,在世界0強(qiáng)的企業(yè)中,就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國(guó)際企業(yè)和品牌。寶坻區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好?和平區(qū)制造業(yè)品牌塑造多少錢(qián)

寧河區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好?津南區(qū)建筑業(yè)品牌塑造怎么做

建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源,也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝之道。國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全方面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,企業(yè)要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)提出的做強(qiáng)做大,發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo),必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國(guó)公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來(lái)始終高度重視企業(yè)文化建設(shè),制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓,是非常正確的。近幾年來(lái),企業(yè)貫徹落實(shí)的工作部署,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在提升員工素質(zhì),激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心和決心,深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。津南區(qū)建筑業(yè)品牌塑造怎么做