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如有些化妝品的字體設(shè)計(jì)用細(xì)線體突出牌名與品名,能給人以輕松、優(yōu)雅、高貴的感覺(jué);巧克力的字體設(shè)計(jì)大多運(yùn)用少粗的裝飾字體排列組合,來(lái)表現(xiàn)巧克力的絲滑細(xì)膩和體積感。商品擺在貨架中,售貨員在逐漸減少,向顧客推銷商品的工作已經(jīng)主要由包裝代替。包裝設(shè)計(jì)成為生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間相互聯(lián)系紐帶,是介紹商品和傳播品牌信息的媒介。所以把商品從貨架移到消費(fèi)者的手中,要靠包裝設(shè)計(jì)。紐約一家公司的副總裁菲律薄英里斯先生愿意為萬(wàn)寶路投資十萬(wàn)英鎊設(shè)計(jì)一個(gè)新的包裝。不只因?yàn)橐粋€(gè)好的包裝能吸引人注意,而且的包裝設(shè)計(jì)能體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量獲得更大的效益。一個(gè)商家如果能在包裝設(shè)計(jì)上投資大量的金錢,那么產(chǎn)品質(zhì)量一定無(wú)可挑剔。有品位、有檔次、重視形象、追尋的某些感受是很多企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)包裝設(shè)計(jì)的共同追求。作為企業(yè),迅速建立打響品牌,設(shè)計(jì)出富有活力、雅致、、精致,正是包裝設(shè)計(jì)所能夠賦予的;作為消費(fèi)者,包裝設(shè)計(jì)能滿足心理上、精神上、文化上的需要,從而會(huì)促進(jìn)購(gòu)買。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,人們的生活理念和消費(fèi)模式正在發(fā)生重大改變,對(duì)產(chǎn)品的品牌包裝設(shè)計(jì)也提出了新的要求,因而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。濱州游戲品牌塑造哪家效果好?和平區(qū)高效品牌塑造哪家比較靠譜
正是基于企業(yè)的良苦用心,換來(lái)了員工的“以企為家”,大多數(shù)員工能夠把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),積極發(fā)揮個(gè)人潛力,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)這兩方面高度融合時(shí)就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài):企業(yè)的管理思想、管理風(fēng)格、管理制度為員工所接受,員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。在沃爾沃集團(tuán),“品質(zhì)、安全、環(huán)?!笔侨w員工共同遵循的價(jià)值觀,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和人才培訓(xùn)都得到了充分的體現(xiàn),做到了較大限度地讓世界各地的客戶滿意;SKF集團(tuán)的價(jià)值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動(dòng)力、行為規(guī)范”等諸多領(lǐng)域,如“用SKF知識(shí)裝備世界”的愿景,“權(quán)責(zé)一致、高尚操守、開(kāi)放團(tuán)結(jié)合作”的信念以及“利潤(rùn)、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力,SKF在全球的每一名員工都自覺(jué)執(zhí)行,并在實(shí)際行動(dòng)中將其發(fā)揚(yáng)光大。(三)瑞典企業(yè)通過(guò)實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略,打造了一批世界企業(yè)和品牌在當(dāng)今國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象,也體現(xiàn)著一個(gè)民族的素質(zhì)和一個(gè)國(guó)家的形象。瑞典就是開(kāi)創(chuàng)全球化品牌的典型,在世界0強(qiáng)的企業(yè)中,就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國(guó)際企業(yè)和品牌。寧河區(qū)施工品牌塑造怎么做薊州區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好?
企業(yè)赴瑞典學(xué)習(xí)考察跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學(xué)習(xí)考察報(bào)告二00七年八月(報(bào)告起草執(zhí)筆人:曾堅(jiān)、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤)2007年6月26日—7月16日,以宣傳工作局副局長(zhǎng)曾堅(jiān)同志為團(tuán)長(zhǎng),由中國(guó)航天科技、中國(guó)船舶重工、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)電力投資、中國(guó)通用、中國(guó)鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)一行20人,圍繞“跨國(guó)大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”,對(duì)瑞典有關(guān)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考察,并在瑞典隆德大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)考察期間,全體成員按照“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理性思考、嚴(yán)肅活潑、團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、確保安全”的要求,與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學(xué)者進(jìn)行了廣深入地溝通和交流,進(jìn)一步開(kāi)闊視野、增進(jìn)共識(shí)、啟發(fā)思路,圓滿地完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。一、基本情況為了保證本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)順利成功,宣傳局超前規(guī)劃、周密安排,委托國(guó)際專業(yè)組織——?dú)W中商務(wù)合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào),對(duì)考察企業(yè)、行程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學(xué)合理的計(jì)劃。2007年6月25日。
從而達(dá)到需求的目的。比如,兒童消費(fèi)群,主要運(yùn)用卡通或具有動(dòng)感被廣流傳的圖案,以及把握兒童的可愛(ài)天真富有想象的心理因素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì);對(duì)于年輕人消費(fèi)群,時(shí)尚主流的圖案作為設(shè)計(jì),加以點(diǎn)綴。包裝設(shè)計(jì)中的圖案具有產(chǎn)品再現(xiàn)作用,產(chǎn)品再現(xiàn)給消費(fèi)者充分展示包裝內(nèi)產(chǎn)品的樣式外形等信息,以便產(chǎn)生視覺(jué)沖擊及需求的效果,通常運(yùn)用具象的圖形或?qū)憣?shí)的攝影圖片。食品類包裝上,為體現(xiàn)食品的美味感,往往將食物的照片印刷在產(chǎn)品包裝上,以加深消費(fèi)者鮮明的印象。圖案還具有產(chǎn)品聯(lián)想作用,消費(fèi)者以圖案或照片為媒介,了解產(chǎn)品外形信息,“觸景生情”,從事物的表象想到另一事物的表象。的包裝設(shè)計(jì)令人欣喜,叫人忍不住想購(gòu)買。這種令人不得不喜歡的因素,就是由包裝上所散發(fā)出的象征效果。象征的作用在于暗示,雖然不直接或者具體地傳達(dá)意念,但暗示卻是強(qiáng)有力的,甚至?xí)^(guò)具象的表達(dá)??Х鹊陌b設(shè)計(jì)上,以一幅熱氣騰騰的包裝圖形來(lái)象征咖啡香濃的品質(zhì),也象征著青年男女在戀愛(ài)的交往與約會(huì)中是不可缺少的飲料,用以吸引消費(fèi)者。色彩在商品包裝中也占據(jù)非常重要的地位。不管哪種風(fēng)格的包裝其關(guān)鍵在于是否有獨(dú)特的思想和靈魂。靜海區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好?
正是基于企業(yè)的良苦用心,換來(lái)了員工的“以企為家”,大多數(shù)員工能夠把個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),積極發(fā)揮個(gè)人潛力,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)這兩方面高度融合時(shí)就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài):企業(yè)的管理思想、管理風(fēng)格、管理制度為員工所接受,員工的個(gè)人價(jià)值、個(gè)人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。在沃爾沃集團(tuán),“品質(zhì)、安全、環(huán)?!笔侨w員工共同遵循的價(jià)值觀,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和人才培訓(xùn)都得到了充分的體現(xiàn),做到了較大限度地讓世界各地的客戶滿意;SKF集團(tuán)的價(jià)值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動(dòng)力、行為規(guī)范”等諸多領(lǐng)域,如“用SKF知識(shí)裝備世界”的愿景,“權(quán)責(zé)一致、高尚操守、開(kāi)放團(tuán)結(jié)合作”的信念以及“利潤(rùn)、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動(dòng)力,SKF在全球的每一名員工都自覺(jué)執(zhí)行,并在實(shí)際行動(dòng)中將其發(fā)揚(yáng)光大。(三)瑞典企業(yè)通過(guò)實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略,打造了一批世界企業(yè)和品牌在當(dāng)今國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象,也體現(xiàn)著一個(gè)民族的素質(zhì)和一個(gè)國(guó)家的形象。瑞典就是開(kāi)創(chuàng)全球化品牌的典型,在世界0強(qiáng)的企業(yè)中,就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國(guó)際企業(yè)和品牌。薊州區(qū)經(jīng)典品牌塑造哪家效果好?制造業(yè)品牌塑造哪家比較靠譜
濱海新區(qū)工業(yè)品牌塑造哪家效果好?和平區(qū)高效品牌塑造哪家比較靠譜
是企業(yè)文化的營(yíng)銷功能。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展成為國(guó)際企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)前,與瑞典相比,我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚、意識(shí)談化,在國(guó)際上叫得響、市場(chǎng)占有率高的國(guó)際品牌少,雖然企業(yè)目前有16家進(jìn)入世界500強(qiáng),但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和自主知識(shí)品牌的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施精品戰(zhàn)略是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措;要增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí),把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化員工、公眾對(duì)企業(yè)品牌的理解,使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認(rèn)同;要選準(zhǔn)市場(chǎng)定位,做好品牌規(guī)劃和實(shí)施。品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、整體文化素質(zhì)的綜合反映,為此要有能企業(yè)或產(chǎn)品的總體形象;要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以滿足各類用戶的需求;要學(xué)習(xí)瑞典企業(yè)的做法,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀融匯貫通到品牌塑造的全過(guò)程,使企業(yè)品牌能真正體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念,增強(qiáng)品牌的文化含量;要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為手段,加大資金投入,推進(jìn)全員創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,擁有自主創(chuàng)新技術(shù)。和平區(qū)高效品牌塑造哪家比較靠譜