人事外包是社會(huì)分工不斷細(xì)化和IT技術(shù)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，通過(guò)外包的形式有利于降低人力資源成本，帶來(lái)先進(jìn)的管理流程和質(zhì)量控制體系。將人力資源部門(mén)的培訓(xùn)職能外包給有經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)服務(wù)供給商，能夠滿(mǎn)足企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化資源配置、發(fā)展中心能力的戰(zhàn)略目標(biāo)需求，提高人力資源治理服務(wù)的附加值，因此，人事外包將成為企業(yè)的必然選擇。GVC中國(guó)名流是一家以專(zhuān)業(yè)人事外包而著稱(chēng)具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！專(zhuān)業(yè)的人事外包服務(wù)，GVC中國(guó)名流讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單。青浦區(qū)代辦人事外包歡迎來(lái)電

“外包”一詞，英文名為outsourcing，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來(lái)完成組織內(nèi)部工作“外包”開(kāi)始是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來(lái)發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞逐漸**出來(lái)成為專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)?！鞍巡欢臉I(yè)務(wù)全部包出去，我們只做我們熟悉的。”這是上世紀(jì)八九十年代風(fēng)靡一時(shí)的管理思潮。管理大師彼得-德魯克顯然先知先覺(jué)地注意到了這種趨勢(shì)，他曾指出“在10-15年之內(nèi)，任何企業(yè)中*做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式”。于是，人事外包公司首先迅速在海外蔓延。后來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人事外包的概念以及人事外包服務(wù)逐漸被我國(guó)的企業(yè)接受并認(rèn)可。嘉定區(qū)高質(zhì)量人事外包哪個(gè)好人事外包，20年老企業(yè)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)，GVC中國(guó)名流。

降低運(yùn)營(yíng)成本

可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來(lái)的成本降低，節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力，提高成本效益，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

提升人力資源管理層次

幫助人力資源部門(mén)擺脫日常行政事務(wù)，使其集中到人力資源戰(zhàn)略及中心事務(wù)上，提升人力資源管理層次。

獲得快速高質(zhì)量的招聘服務(wù)

無(wú)需企業(yè)投入巨額資金采購(gòu)采購(gòu)招聘平臺(tái)套餐，由人事外包服務(wù)商進(jìn)行信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試篩選，為企業(yè)提供高素質(zhì)崗位人才，解決企業(yè)招聘用工難題

簡(jiǎn)化和整合流程

簡(jiǎn)化多重作業(yè)流程，通過(guò)HR行政事務(wù)外包供應(yīng)商分享比較好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步整合流程，完善管理。

降低管理風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)人事法律法規(guī)時(shí)常變化，各個(gè)地區(qū)政策差異明顯，通過(guò)HR行政事務(wù)外包，可節(jié)省大量時(shí)間精力，消除管理盲區(qū)，降低風(fēng)險(xiǎn)，緩解壓力。

分析本企業(yè)人力資源工作中發(fā)生量比較大的部分是什么，比如有些制造型企業(yè)的普工招聘問(wèn)題特別突出，有些商業(yè)零售企業(yè)需要定期開(kāi)展批量化新員工的入職培訓(xùn)（如禮儀、溝通技能培訓(xùn)等），還有些企業(yè)的勞工問(wèn)題發(fā)生量較大，需要人事外包機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)法律咨詢(xún)服務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟代理服務(wù)。影響人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇的第二個(gè)因素是企業(yè)內(nèi)部管理人員的配置與能力狀況。因?yàn)橛行〩R業(yè)務(wù)需要企業(yè)投入較多的工作人員去做，比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多，相關(guān)入離職手續(xù)繁雜，日常的考勤、保險(xiǎn)與合同檔案管理等也耗費(fèi)不少人力去處理，企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包；還有些企業(yè)內(nèi)部HR人員專(zhuān)業(yè)能力偏弱，較難組織起某部分專(zhuān)業(yè)化的HR管理工作，企業(yè)也可以考慮對(duì)這部分業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，比如績(jī)效管理、薪酬福利管理工作，特別是薪酬福利政策設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作對(duì)HR的專(zhuān)業(yè)能力要求較高。找工作，交社保，辦人事，人事外包就選名正企業(yè)。

企業(yè)需要考慮的因素是內(nèi)部員工長(zhǎng)期抱怨較多的HR流程環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)難以通過(guò)自身的能力去解決這些流程環(huán)節(jié)中的問(wèn)題（比如薪資發(fā)放、社保、勞工糾紛等），企業(yè)在處理這類(lèi)業(yè)務(wù)方面效率與質(zhì)量較低，導(dǎo)致員工滿(mǎn)意度降低，而這種不滿(mǎn)意又會(huì)持續(xù)影響到員工的工作效率與績(jī)效。因此，對(duì)這類(lèi)流程特點(diǎn)，如果讓人事外包機(jī)構(gòu)來(lái)承接，就能轉(zhuǎn)換員工的對(duì)接界面，利用外包機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)，批量性快速處理這類(lèi)人事業(yè)務(wù)，大幅度釋放企業(yè)的管理人員。尤其是有勞工爭(zhēng)議案件發(fā)生時(shí)，企業(yè)可以借助外包機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員迅速進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的處理與解決，避免勞工訴訟的發(fā)生。GVC中國(guó)名流，專(zhuān)業(yè)管理，推薦配置，人事外包服務(wù)的首要選擇。青浦區(qū)代辦人事外包歡迎來(lái)電

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在一個(gè)企業(yè)里，要設(shè)置配套的各種專(zhuān)業(yè)人力資源管理人員，代價(jià)是相當(dāng)龐大的。如一個(gè)規(guī)范的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的人事管理人員，如“薪資管理專(zhuān)員”、“招聘專(zhuān)員”、“組織服務(wù)專(zhuān)員”等等。但是，眾多中小企業(yè)沒(méi)有人力資源部，即使有，也沒(méi)有系統(tǒng)的人事制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更沒(méi)有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而員工招聘困難，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿(mǎn)意度低下，這些都是制約中小企業(yè)順利發(fā)展的“瓶頸”。而如果采用中小企業(yè)人力資源外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。GVC中國(guó)名流是一家以專(zhuān)業(yè)人事外包而著稱(chēng)具有二十年經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)，完美解決您在社保繳納以及人事管理的所有問(wèn)題！青浦區(qū)代辦人事外包歡迎來(lái)電

上海名正人力資源有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供***的產(chǎn)品。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有人力資源外包，勞務(wù)派遣，社保代理，人事代理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。上海名正以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。