工作餐配送：用餐時(shí)間太集中，送餐時(shí)間的話很多只有一個(gè)半小時(shí)，要求高點(diǎn)的話要一個(gè)小時(shí)內(nèi)全部送完，因?yàn)橐紤]到客戶用餐時(shí)間，還有保溫和飯菜口感，時(shí)間太長口感影響太大。按60家企業(yè)算3個(gè)配送員應(yīng)該不夠，一個(gè)配送員要負(fù)責(zé)20家企業(yè)，每家5個(gè)餐盒，每個(gè)配送員需要運(yùn)送100份餐，那就限制了交通工具，用轎車的話停車問題，配送效率降低，平均一家配送用時(shí)10分鐘（可能不夠，具體看客戶群位置）起碼也要200分鐘了。另一個(gè)方案騎手平臺(tái)，2公里內(nèi)5元每單，按5人份算配送支出占10%，只能提高客單價(jià)，或者選擇單量大的客戶。還有一個(gè)大問題，你沒減出來。而且很多企業(yè)只包員工中餐，晚餐基本很少。凡有咳嗽、發(fā)熱、腹瀉、咽部炎癥等有礙食品安全疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。黃浦區(qū)盒飯外送上門

制定文件和記錄管理要求，有效管理文件，確保所使用的文件均為有效版本。應(yīng)用信息化管理記錄對(duì)各類臺(tái)賬資料進(jìn)行記錄。如實(shí)記錄從業(yè)人員培訓(xùn)考核、進(jìn)貨查驗(yàn)、原料出庫、食品安全自查、食品召回、消費(fèi)者投訴處置、餐廚廢棄物處置、衛(wèi)生間清潔、食品留樣、設(shè)施設(shè)備清洗維護(hù)校驗(yàn)、衛(wèi)生殺蟲劑和殺鼠劑的使用、食品添加劑采購與使用、檢驗(yàn)檢測(cè)等信息。供應(yīng)商資格審核記錄、食品原料采購索證索票進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄、過程控制記錄、餐用具消毒情況等。制定各項(xiàng)記錄表格，表格的項(xiàng)目齊全，可操作。填寫的表格清晰完整，由執(zhí)行操作人員和內(nèi)部檢查人員簽字。各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)督促執(zhí)行操作人員按要求填寫記錄表格，定期檢查記錄內(nèi)容。食品安全管理人員應(yīng)每周檢查所有記錄表格，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即督促有關(guān)人員采取整改措施。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和相關(guān)憑證的保存期限不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期滿后6個(gè)月，沒有明確保質(zhì)期，保存期限不得少于2年。其他各項(xiàng)記錄保存期限宜為2年。宜每年匯總整理并裝訂成冊(cè)。閔行區(qū)桶飯配送服務(wù)團(tuán)餐向相對(duì)固定人群以固定模式批量提供餐飲食品。

食品安全事故應(yīng)急處置：制定食品安全事故處置制度和方案，將食品安全事故處置方案列入從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容，每半年至少組織從業(yè)人員開展事故處置模擬演練一次。發(fā)生食品安全事故的，應(yīng)立即采取措施，防止事故擴(kuò)大。采取的措施包括：組織對(duì)傷病人員進(jìn)行救助，及時(shí)聯(lián)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治；保護(hù)現(xiàn)場，包括可疑食品、嘔吐物，封存導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場；在兩小時(shí)之內(nèi)向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生行政部門報(bào)告；配合有關(guān)部門進(jìn)行食品安全事故調(diào)查處理，按照要求提供相關(guān)資料和樣品，不得隱瞞、拒絕。食品安全事故處理結(jié)束后，在相關(guān)部門指導(dǎo)下對(duì)可疑中毒食物和接觸過可疑的食品及其原料、工具及用具、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場進(jìn)行清洗、消毒等處理，針對(duì)不同污染物使用不同的處理方法。

第三方物流配送模式就是指生鮮電商通過委托第三方的物流公司為其提供配送的一種模式。第三方物流配送模式的優(yōu)勢(shì)在于物流公司可以幫助生鮮電商將生鮮產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)分離開來。專注銷售，降低生鮮電商的物流成本，為其提供專業(yè)化、多樣化的物流服務(wù)。但是采用第三方物流配送模式也存在一些弊端，如信息技術(shù)沒有廣泛應(yīng)用，物流企業(yè)與客戶不能資源共享，難以保證供貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，電商企業(yè)也不能快速掌握市場動(dòng)態(tài)。眾包物流配送模式是自2015年以后生鮮電商探索出的一種新配送模式。這種模式和國內(nèi)的基打車比較類似，它的就是充分利用有空閑時(shí)間的人，去完成“一公里”的配送任務(wù)。這種配送模式優(yōu)勢(shì)是成本低，能夠有效地整合資源。配送速度快，有利于提高送達(dá)效率。但這種模式也有它的不足，比如用戶貨品的安全性無法保證、配送的電業(yè)性不夠、服務(wù)的質(zhì)量參差不齊等。團(tuán)體餐配送運(yùn)輸車輛及容器所用，運(yùn)輸前消毒，防止食品受到污染。

生鮮配送企業(yè)可以根據(jù)針對(duì)的“客戶群體不同“及”是否自建倉配“分為各種不同的經(jīng)營模式，目前的客戶群體可大致分為B端批發(fā)客戶和C端零售客戶。B端主要面對(duì)幾大客戶類型分別為：相關(guān)部門機(jī)關(guān)單位，學(xué)校及企事業(yè)單位食堂；連鎖餐飲企業(yè)；中小餐館；超市、生鮮零售門店這幾種，針對(duì)這幾種不同的客戶群體，企業(yè)通常采用的經(jīng)營策略也不同。客戶對(duì)品質(zhì)及價(jià)格的要求會(huì)非常高，一定要科學(xué)地管控采購品質(zhì)及價(jià)格，才能在這塊獲得競爭力，另外由于針對(duì)的客戶不同，我們還需要滿足客戶所要求的各種個(gè)性化服務(wù)，而要滿足這類客戶的個(gè)性化需求，對(duì)企業(yè)的性要求就會(huì)比較高，所以企業(yè)在采用內(nèi)部系統(tǒng)方面，一定要注意系統(tǒng)的性，要能實(shí)現(xiàn)全流程把控，實(shí)施精細(xì)化管理，針對(duì)企業(yè)的方方面面都要有具體的管理方案及經(jīng)營數(shù)據(jù)，只有這樣，當(dāng)我們面對(duì)連鎖餐飲企業(yè)客戶時(shí)，才能游刃有余。團(tuán)體餐配送受到了業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。虹口區(qū)外送服務(wù)電話

無論多少人的團(tuán)體用餐，餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該都是統(tǒng)一的。黃浦區(qū)盒飯外送上門

生鮮產(chǎn)品經(jīng)營設(shè)計(jì)超市經(jīng)營方法和各類食品保鮮技術(shù)加工損耗和組織管理等許多專業(yè)技術(shù)，生鮮經(jīng)營專業(yè)性比較強(qiáng)，涉及的知識(shí)比較多，前期投資較大，因此要因地制宜，對(duì)消費(fèi)市場進(jìn)行探索，對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理，針對(duì)不同地區(qū)進(jìn)行考量。生鮮產(chǎn)品經(jīng)營都要考慮環(huán)境問題，比如消費(fèi)市場是否處于具有廣闊的農(nóng)業(yè)腹地或城市集中貿(mào)易市場發(fā)達(dá)，就需要提前做好分析來降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，做好市場需求調(diào)查，做好基礎(chǔ)工作，減少不必要的損失。生鮮配送的商品種類繁多，處理過程繁雜。傳統(tǒng)的方式是依靠手工收集匯總訂單進(jìn)行采購匯總，這樣做效率低并容易出錯(cuò)，若想擴(kuò)展客戶數(shù)量，要想做大做規(guī)模必須依靠生鮮配送軟件。訂單匯總是管理軟件中要處理的很基本的環(huán)節(jié)。黃浦區(qū)盒飯外送上門

上海森肴餐飲管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海森肴餐飲供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！