2008年以來的國際金融危機,使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。國外一些專門服務于大汽車公司的研發(fā)機構,因為客戶各項費用縮減,無活可干,這恰恰為我國零部件企業(yè)提供了機遇?!扒耙欢螘r間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸,他們告訴我,以色列雖沒有自己的汽車工業(yè),但有很多獨的研發(fā)機構,都很期望和中國的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?!倍ㄆ秸J為,在借用國際資源的形式上,可以有多種,比如在國外建立研發(fā)機構,長安汽車就是這么做的。比如,把項目拿出去,成立專門的研發(fā)團隊,還有和國外研發(fā)機構建立戰(zhàn)略合作伙伴關系等。汽車美容包括車表美容護理,車內翻新護理,高級護理三大主要項目。安徽低碳汽車美容收購價格
天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個品牌、共樹一個形象,總部不僅需有獨具特色的商品、銷售或服務,而且還要有保持這種優(yōu)勢的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使(中國)汽車服務的特許連鎖經營以品牌、商品、服務為中心,進行統(tǒng)一經營管理來實現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常,特許總部在選定加盟店時,先要與其簽訂一份嚴格的特許合同,對商品質量、服務標準等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務,履行合同,總部還要給予其大量的“授后服務”:開店前總部會對加盟店進行一段時間的培訓,包括人員培訓、業(yè)務咨詢等,有的總部還會組織他們在公司的樣本店參觀實踐;經營期間,總部也會對加盟店的商品和服務進行監(jiān)督管理。天津正規(guī)汽車美容推薦貨源天使(中國)汽車服務的特許連鎖經營以品牌、商品、服務為中心。
“零部件行業(yè)的模仿,就跟唱歌一樣,模仿得再像,你沒有自己的東西,連譜都不識,怎么會知道原創(chuàng)者的情感和原意。我們的車今模仿奔馳,明天模仿大眾,你就不會有自己的東西。一定要有自己的東西,這個要靠我們的試驗,靠我們的技術積累?!边@是中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長董建平在好近的“自主品牌的機遇與挑戰(zhàn)”研討會上的一段發(fā)言。他把國內零部件企業(yè)的模仿比喻成不識譜的歌手唱歌,振聾發(fā)聵。目前我國正處在由汽車大國到汽車強國邁進的階段,同時,新能源汽車的發(fā)展急需加速,零部件理應成為整車的基礎和支撐。如何成為有力支撐,一件事應該徹底摒棄仿制的思想,扎扎實實地積累數(shù)據,培養(yǎng)人才,積極參與整車的研發(fā)過程,依靠自身力量以及借助國際科研資源,向實現(xiàn)自主創(chuàng)新時代邁進。
隨著國內自主品牌零部件行業(yè)技術水平不斷提高。在升級開放初期,我國汽車零部件行業(yè)很小,集中在卡車等商用車領域。轎車發(fā)展起來之后,在整車的帶動下,零部件行業(yè)才起步。那個時候,國外零部件企業(yè)通過轉讓一些即將淘汰的技術,就能夠滿足我國市場需要?,F(xiàn)在不同了,經過30多年的發(fā)展,國內自主品牌零部件行業(yè)技術水平提升很快,不少零部件企業(yè)不僅有能力為自主品牌整車配套,也進入到合資品牌的配套體系中。零部件企業(yè)對技術來源的認識,存在三個誤區(qū):首先,以仿制代替技術創(chuàng)新;其次,依賴從外面購買;再次,不愿抓住“走出去”利用國際科研資源的機遇。與此同時,國外零部件企業(yè)一方面把中國同行當成競爭對手,一方面又怕中國同行的模仿,這是問題的關鍵。在升級開放初期,我國汽車零部件行業(yè)很小,集中在卡車等商用車領域。
汽車美容連鎖服務符合該行業(yè)特征,她能更為有效地結合汽車服務行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,并且保證在激烈的市場競爭中具備品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和產品優(yōu)勢等。天使汽車服務特許連鎖經營是一種具有規(guī)模經濟的經營組織形式,規(guī)模越大,效益越顯。天使汽車服務的特許連鎖經營企業(yè)加盟店數(shù)量眾多,且每個加盟店本身的規(guī)模(包括經營品種、配套齊全程度等)都達到了相當?shù)乃?,充分保證了汽車服務特許連鎖經營的整體規(guī)模效益。2008年預計將擁有2000多家特許連鎖店,2008年總體的銷售總額將達20億元,規(guī)模經濟效益極其明顯。新能源汽車的發(fā)展急需加速。江蘇實惠汽車美容加工
本專業(yè)培養(yǎng)適應中國汽車產業(yè)需要的,具有良好的機構素質。安徽低碳汽車美容收購價格
根據分析:在2009年我國汽車銷量達到了1300多萬輛,位居全球一。今年上半年,根據中國汽車工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據,汽車產銷分別完成892.73萬輛和901.61萬輛。中國零部件市場規(guī)模的擴大,給零部件企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外,一些相對有實力的零部件企業(yè)不愿抓住國際金融危機帶來的機遇,歸根結底也是仿制文化在作怪。 在國內零部件行業(yè),不少企業(yè)居然把模仿策略當做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長青之道。當一個行業(yè)仿制文化當?shù)?,那么仿制就變成了萬惡之源。之所以說仿制是萬惡之源,基于兩點理由:一個是仿制已經讓中國零部件行業(yè)在國際上喪失信譽,一個是它從根本上抑了國內零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動。安徽低碳汽車美容收購價格
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